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YouTube編集から、経営の一次情報に毎日触れる学生インターン

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Internship

on 2026-08-12

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YouTube編集から、経営の一次情報に毎日触れる学生インターン

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株式会社Saix's members

杉田 海地

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

杉田 海地's story

田島 一樹

大学を卒業後、出版取次を事業とする株式会社トーハンで約1年法人営業を経験。退職後はフリーランスとして、改良メダカのオンライン販売や学生に対してWordPressを用いたHP制作方法やアフィリエイトの仕組みを講座として提供。その後「教育×IT」のサービスを扱う、そろタッチ株式会社に就職。SaaSスタートアップで3年間カスタマーサクセス及びインバウンド・アウトバウンド営業を行う。また採用面接や新規採用者へのOJTを担当。自社ソフトの知名度拡大のためInstagramの運用も担当。3年目には新規事業としてFC事業部全体の統括を担当。退社後は教員をターゲットにした校務支援saasツールを提供するEdv Future株式会社にて立ち上げ初期のカスタマーサクセス部の土台構築に着手。現在は株式会社Saixにて営業から多岐に渡る業務を行う。

株式会社Saix's members

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。
「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

Job Description

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

Why we do

企業の知性を更新し、日本企業の意思決定に立ち会い続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 生成AIというテクノロジーの登場により、世界は急速に変化しています。しかし、多くの日本企業においては、そのポテンシャルを真に活かしきれず、単なる一時的な業務効率化ツールとしての利用にとどまっているのが現状です。 私たちは、生成AIを単なるツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると定義しています。今まさに市場が急速に伸びているこのチャンスにおいて、日々のPDCAを高速で回しながら、企業の意思決定のあり方そのものを変革していくことが私たちの使命です。 当社の代表は、リクルートやIndeedという日本トップクラスの事業会社でマーケティングやHR領域を経験し、在学中からの起業経験も持つ新進気鋭の起業家です。最先端のテクノロジーと、泥臭く現場を変えるビジネスコンサルタントの視点の両方を兼ね備えた少数精鋭のチームだからこそ、市場のチャンスに圧倒的なスピード感で飛び込み、大きな成果を生み出すことができています。 私たちが目指すのは、5年後に1000社への支援を達成することです。この大きな目標に向けて、私たちは顧客の課題を自分事として捉え、泥臭く現場の定着まで責任を持つ実利主義的な姿勢を貫きます。 日本企業の意思決定に立ち会い続け、本質的な経営変革をともに実現していく。この熱い思いを抱き、スタートアップならではの圧倒的なスピード感の中で、新しい未来の当たり前を一緒に創り上げていく仲間を私たちは必要としています。

How we do

▍少数精鋭のテクノロジストとビジネスコンサルタントが集うチーム 当社は、代表を筆頭に、テクノロジストの視点とビジネスコンサルタントの視点を兼ね備えた少数精鋭のメンバーで構成されています。一人ひとりが高いプロフェッショナル意識を持ち、成果に対する強い執着心を持って日々の業務に取り組んでいます。 組織としての最大の強みは、その圧倒的なスピード感と人間力の高さです。営業力や素直さ、好感度、そして課題解決に対する粘り強さを持ったメンバーが、最新の生成AIツールを使いこなすことで、社内の人の価値を最大化させています。 ▍フルリモートで成果にコミットする、自由でプロフェッショナルな働き方 働く環境においては、フルリモートワークを導入しています。時間や場所の制約にとらわれることなく、それぞれのメンバーが最もパフォーマンスを発揮できる環境で業務を進めることが可能です。 私たちは、単に稼働時間を切り売りするのではなく、お客様の課題解決という結果にどこまでコミットできるかを重要視しています。「行動変容まで伴走する」という共通の価値観があるため、離れて働いていてもチームとしての足並みは常に揃っており、お互いにプロとしてリスペクトし合える関係が築かれています。 ▍徹底したサポート体制と最新知見の高速キャッチアップ スタートアップでありながら、社内には充実した研修ツールやナレッジベースが完備されています。日々変化する生成AIの最新技術やトレンド、プロンプトの知見などは組織内で常に共有される仕組みが整っています。 代表との距離も非常に近く、実際の案件を通じて直接フィードバックを受ける機会も豊富です。技術的な知識以上に、素直に新しい情報をキャッチアップし、現場で泥臭く実践していくことを歓迎する文化があります。

As a new team member

■ Saixについて 株式会社Saixは「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営者の隣でAIを実装し、意思決定と仕事のかたちを作り直す会社です。ここで言う残業とは労働時間そのものではなく、人が本来の才能を発揮できない「やらされ仕事」のことです。 代表の杉田はYouTube「かいちのAI大学」(登録者4.4万人超・月12〜14本投稿)で経営者向けにAI活用を発信しています。そこから生まれる相談を起点に、CAIO顧問プラン(経営AIアドバイザー型)とClaude Code顧問プラン(技術伴走型)を提供しており、支援先は医療法人・建設業・教育サービス・士業など、IT企業ではない実産業の経営者が中心です。 ■ なぜ募集するのか YouTubeはSaixの入口そのものです。投稿本数が月12〜14本まで増え、企画・撮影・編集・分析を代表と少人数で回すのが限界に来ました。編集を任せられる人が加わることで、チャンネルの更新頻度と品質を落とさずに伸ばし切れます。 ■ お任せしたいこと ・YouTube本編動画の編集(カット、テロップ、効果音、BGM) ・撮影素材の整理とアーカイブ ・公開までの進行管理 テロップのフォント・色・効果音ライブラリなど、編集ガイドラインはドキュメント化済みです。丸投げはせず、テンプレートと手順書を渡したうえで進めていただきます。わからないことはその場で聞ける距離にいます。 ■ 一緒に働きたい人 ・動画編集の経験がある、または独学で動画を作ったことがある(Premiere Pro / DaVinci Resolve / CapCut のいずれか) ・東京・日本橋のオフィスに通える大学・大学院に在籍している ・テキストでの報告・相談をこまめにできる ・知らないことを自分でChatGPTやClaudeに聞いて調べるクセがある 編集スキルそのものより、「経営者向けの動画で、何をどう見せれば伝わるか」を考えられるかを重視します。 ■ ここで手に入るもの Saixの学生インターンは、人手が足りないときの臨時要員ではありません。会社の現場を回す中核メンバーです。 編集する動画の題材は、実際にAIを実装している企業の一次情報です。編集を通じて、経営者が何に悩み、どこに時間とお金を使うのかが自然と頭に入ります。オフィスでは代表のすぐ隣で作業するため、顧問先とのやり取りや意思決定の場面をそのまま見られます。 将来コンサル・スタートアップ・起業を考えている方にとっては、教科書では手に入らない材料が毎日目の前を流れていく場所です。 ■ 選考の流れ 1. 「話を聞きに行きたい」ボタンからご連絡ください 2. 30分のカジュアル面談(オンライン・代表の杉田が対応します) 3. オフィスで顔合わせ → 業務開始 進路相談ベースで話を聞きに来ていただくだけでも大丈夫です。合うタイミングで改めてご応募いただく方も歓迎しています。
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    Founded on 10/2025

    • Average age of employees in 20s/
    • CEO can code/

    東京都中央区日本橋人形町3-1-2 スタジオスクエア人形町206