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ファンとアーティストを繋ぐ!ファンクラブ事業ディレクターチームマネージャー

ファンクラブ事業マネージャー
Mid-career

on 2026-09-07

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ファンとアーティストを繋ぐ!ファンクラブ事業ディレクターチームマネージャー

Mid-career
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株式会社アクセルエンターメディア's members

Yoshiyuki Mino

代表取締役社長

松田 修

アクセルエンターメディア2020年入社です。

イケダアキ

くりはら

株式会社アクセルエンターメディア's members

代表取締役社長

Job Description

What we do

「エンタメ業界全体のDXを牽引する、エンタメTechカンパニー」 当社は、旧態依然とした”エンタメ業界”のDX化・IT化を黎明期から推進してきたエンタメTechカンパニーです。 2009年に創業し、アーティストやブランド、アニメキャラクターなどの資産を持つ”ライツホルダー”のオンライン上の窓口であるファンクラブサイトの構築や、オンライン上の企画・運営、ひいては新しいプロモーションの戦略作りまで一気通貫して実施・支援しております。 ▼具体事業 ・エンタテインメント事業 ・Web制作事業 ・iDC事業 当社の強みの一つは、エンタメ業界のDX化全般を風上から風下まで、ワンストップ且つ、カスタマイズ性高く提供するビジネス裁量の大きさです。 ファンクラブ制作だけでなく、EC/OFFICIAL site/ライブ配信、ゲームの企画、バックエンドのインフラ設計まで幅広く対応し、プラットフォームの提供ではなくクライアントの要望にあわせて自由度の高いサービス提供を行っており、難易度高くやりがいもあるビジネスモデルとなっております。

What we do

「エンタメ業界全体のDXを牽引する、エンタメTechカンパニー」 当社は、旧態依然とした”エンタメ業界”のDX化・IT化を黎明期から推進してきたエンタメTechカンパニーです。 2009年に創業し、アーティストやブランド、アニメキャラクターなどの資産を持つ”ライツホルダー”のオンライン上の窓口であるファンクラブサイトの構築や、オンライン上の企画・運営、ひいては新しいプロモーションの戦略作りまで一気通貫して実施・支援しております。 ▼具体事業 ・エンタテインメント事業 ・Web制作事業 ・iDC事業 当社の強みの一つは、エンタメ業界のDX化全般を風上から風下まで、ワンストップ且つ、カスタマイズ性高く提供するビジネス裁量の大きさです。 ファンクラブ制作だけでなく、EC/OFFICIAL site/ライブ配信、ゲームの企画、バックエンドのインフラ設計まで幅広く対応し、プラットフォームの提供ではなくクライアントの要望にあわせて自由度の高いサービス提供を行っており、難易度高くやりがいもあるビジネスモデルとなっております。

Why we do

エンタメ業界に限りませんが、非ネット系の業界では、内部にIT人材をあまり抱えていないため、IT化が極端に遅れる傾向にあります。そこで、外部のネット系企業に頼むことになるのですが、一方、ネット系の業界は、歴史が浅く、他業界の経験者が少ないこともあって、文化や知識を有していないために、エンタメ業界とコンフリクトを起こしてしまうことが多々あります。 だから、私達がいるのです。 私達は、エンタメ業界のルールを理解しているネット・ITのプロであろうとしています。 エンタメ業界の状況、ルール、文化的背景を理解した上で、インターネット以前には、解決できなかった問題点をインターネットのテクノロジーによって解決し、様々な最適化を進めることで、インターネット以前には、存在すらし得なかった新たな感動とビジネスを生み出していきます。 例えば、「ほしいと望んでいるのに手に入らない」受け手がいて、「届けたいと望んでいるのに届けられない」送り手がいるなら、インターネットでつないであげればいいのです。インターネットは、情報流通の不均衡をなくす最適化が得意なのです。 インターネットというのは、個々人の嗜好性・ニーズに合わせて、最適なものをマッチングさせるということや、大量のデータを収集して、分析することが得意です。そして、個々のニーズを分析して、それに合わせたものを個別に届けるとしても、インターネット上で完結している限り、ほとんど追加コストが発生しないという利点もあります。

How we do

原則として、受託型ではなく、協同事業として行うことがベースです。 理由は、パートナーとして、ベストの選択に向けて、屈託なく意見を戦わせることが必要だと考えているからです。受託型で仕事をしていると、発注者と受注者という上下関係ができてしまい、反対意見をいうことが難しいという状況が生まれがちですが、協同事業であれば、当社もリスクを取る一方で、そのプロジェクトが成功した時に、パートナー、当社ともに、大きな利益を得ることができ、そのため、両社がプロジェクトの成功という一つの目標に向かって、意見を戦わせながら、ベストの選択を目指すという理想的な仕事を行えるからです。 パートナーは、アーティストの所属事務所、レコード会社などのライツホルダーであることが多いです。 また、仕事は、もちろん、アサインされることもありますが、やりたいと手を挙げた者がいる場合には、優先的に担当します。企画から、デザイン、開発まで、全て内製で立ち上げ、運営も引き続き内製で行います。 裁量は大きく、責任は重大ですが、やりがいはあります。

As a new team member

当社ファンコミュニケーション事業では、音楽アーティスト・アニメ・2.5次元舞台などのファンクラブ運営に携わっています。 クライアントである事務所やレーベルに寄り添い、サイト制作からコンテンツ企画、イベント運営、会員管理まで、プロジェクト全体を幅広く担っています。社内チームや社外クライアントなど、多様な関係者とプロジェクトを推進するなかで、調整力や段取り力・多角的な視点を存分に発揮できる環境です。 ◆お任せしたいこと ファンコミュニケーション事業チームのマネージャーとして、プロジェクトの進捗管理およびメンバーマネジメントをお任せします。 【具体的なミッション】 ①メンバーマネジメント(5〜8名規模) メンバー(ディレクター)の業務管理、育成、目標設定、評価、マインドフォロー。 チームの仕組み化・課題解決: 各プロジェクトの課題発見や、業務フローの改善・効率化の推進。 ②プレイヤー業務: 基本的にはマネジメントを主軸としつつ、ご自身のスキルを活かして、大型案件やコアクライアントの案件を少数(2〜3件程度)リードしていただきます。 各メンバーはディレクターとして下記の業務を担当しています。 ------------------ ・サイト制作・運用: 新規立ち上げ時の進行管理、既存サイトの更新・管理 ・コンテンツ企画: 会員限定動画・会報・グッズなどの企画立案とスケジュール管理 ・クライアント折衝: アーティスト事務所やレーベル担当者との打ち合わせ・調整 ・チームディレクション: メンバー間のタスク割り振り、進捗管理、社内エンジニア・デザイナーへの指示出し ・データ分析: 会員データに基づいた改善提案 ------------------ ◆求める経験 【必須(MUST)】 Webサイト・Webサービス構築プロジェクトにおけるPM/PL経験(目安3年以上) 要件定義から進行管理、品質管理までを主導した経験 エンジニア・デザイナーなど職種の異なるメンバーとの調整・折衝経験 クライアントワークにおける関係者調整・交渉のコミュニケーション能力 複数プロジェクトを並行して管理する体制構築・優先順位付けの経験 【歓迎(WANT)】 ファンクラブ・EC・会員制サイトなど、会員基盤を持つサービスの構築・運用経験 音楽・アニメ・エンタメ業界でのプロジェクトマネジメント経験 プロジェクト管理ツール(Backlog、Jira、Notion等)を用いた進行管理経験 アジャイル/スクラム等の開発手法に関する知識 新規サイト立ち上げ(ゼロイチ)のプロジェクト経験
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