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エンタメ業界を変革するディレクターとして活躍いただけませんか

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on 2026-03-26

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エンタメ業界を変革するディレクターとして活躍いただけませんか

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Yoshiyuki Mino

栗原 知子

イケダアキ

市川 幸恵

金融業界からキャリアをスタート。その後、営業職から人事職へキャリアチェンジし、金融、IPO準備~上場までのベンチャー企業、IT、コンサルなど、多様な業界にて10年以上人事として経験を積んでまいりました。 新卒・中途とも採用企画~実行、研修制度企画~実行までを得意分野としております。 現在は株式会社アクセルエンターメディアにて人事として業務に従事しております。

株式会社アクセルエンターメディア's members

Yoshiyuki Mino Director/manager

What we do

「エンタメ業界全体のDXを牽引する、エンタメTechカンパニー」 当社は、旧態依然とした”エンタメ業界”のDX化・IT化を黎明期から推進してきたエンタメTechカンパニーです。 2009年に創業し、アーティストやブランド、アニメキャラクターなどの資産を持つ”ライツホルダー”のオンライン上の窓口であるファンクラブサイトの構築や、オンライン上の企画・運営、ひいては新しいプロモーションの戦略作りまで一気通貫して実施・支援しております。 ▼具体事業 ・エンタテインメント事業 ・Web制作事業 ・iDC事業 当社の強みの一つは、エンタメ業界のDX化全般を風上から風下まで、ワンストップ且つ、カスタマイズ性高く提供するビジネス裁量の大きさです。 ファンクラブ制作だけでなく、EC/OFFICIAL site/ライブ配信、ゲームの企画、バックエンドのインフラ設計まで幅広く対応し、プラットフォームの提供ではなくクライアントの要望にあわせて自由度の高いサービス提供を行っており、難易度高くやりがいもあるビジネスモデルとなっております。

What we do

「エンタメ業界全体のDXを牽引する、エンタメTechカンパニー」 当社は、旧態依然とした”エンタメ業界”のDX化・IT化を黎明期から推進してきたエンタメTechカンパニーです。 2009年に創業し、アーティストやブランド、アニメキャラクターなどの資産を持つ”ライツホルダー”のオンライン上の窓口であるファンクラブサイトの構築や、オンライン上の企画・運営、ひいては新しいプロモーションの戦略作りまで一気通貫して実施・支援しております。 ▼具体事業 ・エンタテインメント事業 ・Web制作事業 ・iDC事業 当社の強みの一つは、エンタメ業界のDX化全般を風上から風下まで、ワンストップ且つ、カスタマイズ性高く提供するビジネス裁量の大きさです。 ファンクラブ制作だけでなく、EC/OFFICIAL site/ライブ配信、ゲームの企画、バックエンドのインフラ設計まで幅広く対応し、プラットフォームの提供ではなくクライアントの要望にあわせて自由度の高いサービス提供を行っており、難易度高くやりがいもあるビジネスモデルとなっております。

Why we do

エンタメ業界に限りませんが、非ネット系の業界では、内部にIT人材をあまり抱えていないため、IT化が極端に遅れる傾向にあります。そこで、外部のネット系企業に頼むことになるのですが、一方、ネット系の業界は、歴史が浅く、他業界の経験者が少ないこともあって、文化や知識を有していないために、エンタメ業界とコンフリクトを起こしてしまうことが多々あります。 だから、私達がいるのです。 私達は、エンタメ業界のルールを理解しているネット・ITのプロであろうとしています。 エンタメ業界の状況、ルール、文化的背景を理解した上で、インターネット以前には、解決できなかった問題点をインターネットのテクノロジーによって解決し、様々な最適化を進めることで、インターネット以前には、存在すらし得なかった新たな感動とビジネスを生み出していきます。 例えば、「ほしいと望んでいるのに手に入らない」受け手がいて、「届けたいと望んでいるのに届けられない」送り手がいるなら、インターネットでつないであげればいいのです。インターネットは、情報流通の不均衡をなくす最適化が得意なのです。 インターネットというのは、個々人の嗜好性・ニーズに合わせて、最適なものをマッチングさせるということや、大量のデータを収集して、分析することが得意です。そして、個々のニーズを分析して、それに合わせたものを個別に届けるとしても、インターネット上で完結している限り、ほとんど追加コストが発生しないという利点もあります。

How we do

原則として、受託型ではなく、協同事業として行うことがベースです。 理由は、パートナーとして、ベストの選択に向けて、屈託なく意見を戦わせることが必要だと考えているからです。受託型で仕事をしていると、発注者と受注者という上下関係ができてしまい、反対意見をいうことが難しいという状況が生まれがちですが、協同事業であれば、当社もリスクを取る一方で、そのプロジェクトが成功した時に、パートナー、当社ともに、大きな利益を得ることができ、そのため、両社がプロジェクトの成功という一つの目標に向かって、意見を戦わせながら、ベストの選択を目指すという理想的な仕事を行えるからです。 パートナーは、アーティストの所属事務所、レコード会社などのライツホルダーであることが多いです。 また、仕事は、もちろん、アサインされることもありますが、やりたいと手を挙げた者がいる場合には、優先的に担当します。企画から、デザイン、開発まで、全て内製で立ち上げ、運営も引き続き内製で行います。 裁量は大きく、責任は重大ですが、やりがいはあります。

As a new team member

ファンクラブ等のエンタメ事業を展開する当社にて、ファンクラブサイトのディレクション・企画運用業務をお任せいたします。 クライアントへの施策の立案から実行まで、自社内デザイナー・エンジニア等と連携しながらプロジェクトマネジメントを遂行いただきます。 【具体的には】 ・企画・施策立案:ファンクラブの入会促進や継続率向上のためのコンテンツ企画・施策の提案・実行 ・クライアント折衝:クライアントのニーズを汲み取り、プロモーションやイベントと連動したサイト運用の提案 ・プロジェクトマネジメント:施策実現に向けたリソース確保・管理、スケジュール・予算管理、およびクオリティコントロール ・メルマガ・サイト更新を通じたファンとのコミュニケーション実行
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