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27卒|人事コンサル職|同世代と差がつく無形商材営業!1年目から経営視点

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on 2026-05-25

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27卒|人事コンサル職|同世代と差がつく無形商材営業!1年目から経営視点

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Dai Tanakamaru

1987年福岡県生まれ 修猷館→SFC卒 2011年〜2015年:株式会社インフォマート 食品業界向けBtoB 受発注プラットフォームの新規営業3年半、BtoB電子請求書プラットフォームの立ち上げ、アライアンス開拓、システム改善、事業部化(他事業部を吸収)を1年で実施し、一部上場直前で卒業。 起業願望があり、半年間ほど個人事業主として独立後したが、マネーモチベだけでは続かず、すぐにクローズすることに… 2016年〜2019年:株式会社ラーニングデザインセンター(従業員3名) 組織開発手法 アクションラーニング(質問会議)の日本展開に従事。 ナショナルメーカーや信用金庫、ITベンチャーなどの管理職層向けマネジメント研修や組織開発、合併後の組織融合支援に携わる。 同時に、同社メンバーで株式会社YBTを運営。 北海道紋別郡湧別町の地域活性化事業に従事。 道内でしか食べられていなかった、日本で唯一汽水湖で育つ1年牡蠣を"coyster"としてブランディングし展開。 https://ybtomorrow.jp/coyster.html また町唯一の高校、北海道湧別高校の生徒数減少問題の解決に向けて、新しい探究学習のプログラム作成、実行支援に携わる。高校生のクラウドファンディング支援なども実施。 http://blog.livedoor.jp/yuukouseitokai/archives/12158741.html その後、同郷の友人に誘われ、創業すぐの人材ベンチャーへジョイン。 2019年10月〜:株式会社For A-career リアル広告と空きスペースのマッチングプラットフォーム「HALTO」の立ち上げに参加。 広告スペースとなる飲食店などサービス業店舗の開拓を中心に、広告クライアント開拓へも従事。 2020年10月より一人目人事として人事部立ち上げ。 中途採用、新卒採用、文化浸透、人事制度設計2020年10月~2023年8月で社員は13名から200名まで増加。 2023年9月より大分支店の立ち上げ、支店長 3ヶ月で2名から50名規模へ拡大し、本社のBPO部門(コールセンター)の安定稼働へ。 2024年4月 社長室の立ち上げ 2024年10月~ 人事部の組織再編と事業部を巻き込んだ採用フローの構築、人事制度改善

【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

Dai Tanakamaru's story

yuta nagata

1997年 熊本生まれ 熊本県立第一高校卒業 熊本大学卒業 2020年4月~:日本ビジネスアート株式会社 2020年12月~:株式会社For A-career

物流業界が直面する「2024年問題」。採用支援を通して見えた課題の本質と、リクロジの挑戦とは?

yuta nagata's story

櫻井 悠矢

人事インターンとしてキャリアをスタートし、採用業務を通じて組織づくりの基礎を経験。その後、新規事業の立ち上げメンバーに抜擢され、事業創出の現場に携わりました。新卒入社後は営業として最前線で成果を出し続け、支店立ち上げ責任者も担当。2年目には10名規模のチームマネジメントを経験し、現在は20名以上を率いる統括マネージャーとして、新規営業部門全体を牽引しています。

【社員インタビュー vol.12】「何もなかった」大学生が、2年目で新規営業チーム統括になった話【若手活躍メンバー】

櫻井 悠矢's story

株式会社For A-career's members

1987年福岡県生まれ 修猷館→SFC卒 2011年〜2015年:株式会社インフォマート 食品業界向けBtoB 受発注プラットフォームの新規営業3年半、BtoB電子請求書プラットフォームの立ち上げ、アライアンス開拓、システム改善、事業部化(他事業部を吸収)を1年で実施し、一部上場直前で卒業。 起業願望があり、半年間ほど個人事業主として独立後したが、マネーモチベだけでは続かず、すぐにクローズすることに… 2016年〜2019年:株式会社ラーニングデザインセンター(従業員3名) 組織開発手法 アクションラーニング(質問会議)の日本展開に従事。 ナショナルメーカーや信用金庫、ITベンチャーな...
【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

What we do

For A-careerは「挑戦を当たり前にする」をミッションに、創業8期目で5つのサービス(多角化経営)を展開している、急成長中のコングロマリット型ミドルベンチャー企業です! ◆主な事業内容◆ ■えーかおキャリア事業部  ∟20代若手に特化した人材紹介事業 ■CyXen株式会社  ∟医療・福祉業界特化の採用/DXコンサル事業 ■リクロジ事業部  ∟物流・製造業界特化の採用コンサル事業 ■boom株式会社  ∟ブランディング、広告代理店事業 ■QUEST株式会社  ∟Vtuber事業(国内+ベトナム展開) 上記に挙げた事業以外に、各事業部内で新サービスを2つ、プロジェクトベースで立ち上げております。 当社は社会課題の解決×自社社員の事業運営/マネジメント機会の創出をテーマに、毎年新規事業を立ち上げ続けています。
業界を問わず様々な事業を展開しております。
個性豊かなボードメンバーです!
「何を誰とするか」を大事にし、多様なメンバーを集め、事業を生み出しています!
社内はフラットな組織、皆でアイディアを出しあい、ベストの提案、ベストな解答を紡ぎ出します!
オフィスのリフレッシュルーム。バーカウンターでお酒が飲めます ♪
代表の浅尾

What we do

業界を問わず様々な事業を展開しております。

個性豊かなボードメンバーです!

For A-careerは「挑戦を当たり前にする」をミッションに、創業8期目で5つのサービス(多角化経営)を展開している、急成長中のコングロマリット型ミドルベンチャー企業です! ◆主な事業内容◆ ■えーかおキャリア事業部  ∟20代若手に特化した人材紹介事業 ■CyXen株式会社  ∟医療・福祉業界特化の採用/DXコンサル事業 ■リクロジ事業部  ∟物流・製造業界特化の採用コンサル事業 ■boom株式会社  ∟ブランディング、広告代理店事業 ■QUEST株式会社  ∟Vtuber事業(国内+ベトナム展開) 上記に挙げた事業以外に、各事業部内で新サービスを2つ、プロジェクトベースで立ち上げております。 当社は社会課題の解決×自社社員の事業運営/マネジメント機会の創出をテーマに、毎年新規事業を立ち上げ続けています。

Why we do

オフィスのリフレッシュルーム。バーカウンターでお酒が飲めます ♪

代表の浅尾

━━なぜ「挑戦を当たり前にする」のか? 挑戦が増えれば、おのずと人は育ちます。 人が育てば、事業は伸長します。 事業が伸びれば、また新しい事業が展開できます。 事業が増えれば、解決できる社会課題が増え、社会は自然とより良い方向へと向かい始めます。 これは、代表、そして創業メンバーが上場企業やメガベンチャーでの就業経験の中で、社風や評価制度、そもそも新規事業の少なさから、若手のうちに結果を出してもなかなか挑戦機会を得られなかった苦い思い出、不満があり、それを払拭し、20代で社会を変える人材をより多く輩出したい!という想いから、挑戦=新規事業の成功という文化を作っています。

How we do

「何を誰とするか」を大事にし、多様なメンバーを集め、事業を生み出しています!

社内はフラットな組織、皆でアイディアを出しあい、ベストの提案、ベストな解答を紡ぎ出します!

弊社は現在、社員は250名、その8割が20代(平成生まれ)です! 2018年の創業から社員数は毎年約3倍ずつ拡大しており、毎年1つ以上の新規事業を立ち上げています。 他社では経験できないスピード×事業機会をメンバーに提供し、責任・裁量を任せるからこそ、可能にしたビジネスモデルです。 また当社はプライム上場企業のセールスマネージャーから、銀行員、小学校教諭、お笑い芸人に至るまで、個性豊かなメンバーが集まっています。 新しいサービス(新規事業)を生み出すには、徹底的な顧客へのヒアリングとそれを受け取ってアイディアを捻り出す「人」が必要です。 そのため、”人=社員” が一番重要だと考えています。 だからこそ私たちは、 ・自分の成長に貪欲な ”人” ・年齢に関係なく”挑戦”したいと考えている ”人” を求めています。 会社としてもまだ8期目。これから拡大期へ突入します。 組織を牽引する未来のリーダーとなってくれる素敵なメンバーを募集しています。 少しでも面白そう!何かワクワクするかも!と感じてくれたあなた! ぜひ一度カジュアルにお互いのことを話しましょう!

As a new team member

👉早期にマネジメントの経験できる環境 👉1人1人の裁量権が多いため、自分自身の成果が会社にどう貢献しているのが感じやすい文化✨ 20代の在籍メンバーが多いため、同世代と切磋琢磨したい、競い合いたい方も感じたい方は歓迎! ただし、相手を競い下げる文化ではなく、他者の成果を称賛しあう事を大事に考えているため仲間を思いあえる方がマッチしています✨ 【挑戦と成長を後押しする】 弊社の制度や環境をいくつかご紹介します ◆新規事業コンペ『ゼロワン』 ...0→1を生み出せる市場価値の高い人を目指して 社員全員が参加可能です ◆社内転職制度『エートラ』 ...多角的な事業展開ならではの幅広い職種を経験可能 ◆他社に負けないスピード昇給×昇格 ...3か月に1回昇給×昇格試験にチャレンジ! 1年半で20名のマネージャーになった新卒がいます そのほかにも... ◆トッププレイヤー研修制度 ◆社長メシ制度 ◆ツナガルナイト など、魅力的な制度がまだまだありますので 詳しい詳細は説明会でお話させていただきます✨
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Team Personality Types

Dai Tanakamaruさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Dai Tanakamaru執行役員 兼 人事部長
yuta nagataさんの性格タイプは「コマンダー」
yuta nagataさんのアバター
yuta nagata執行役員 リクロジ事業本部長
貝山 未帆さんの性格タイプは「フォアランナー」
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貝山 未帆リーダー
櫻井 悠矢さんの性格タイプは「マスター」
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Dai Tanakamaruさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Dai Tanakamaru執行役員 兼 人事部長
yuta nagataさんの性格タイプは「コマンダー」
yuta nagataさんのアバター
yuta nagata執行役員 リクロジ事業本部長
貝山 未帆さんの性格タイプは「フォアランナー」
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櫻井 悠矢さんの性格タイプは「マスター」
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