地方の自治体を訪ねると、こんな言葉によく出会います。 「いいプロダクトだと思う。でも、続けられるかどうかが不安で」 「担当者が変わったら、また最初からになるんじゃないか」 導入して終わり、ではない。 住民の暮らしに定着するまで、責任を持って伴走する。 それが私たちのやり方ですが、まだ「仕組み」が追いついていません。 セールスの熱量がそのままCSに引き継がれているか。 現場で得た解像度が、戦略にフィードバックされているか。 再現性のある成果が、組織として積み上がっているか。 課題はわかっています。 あとは、それを仕組みに変える人が必要です。 🌟 今回募集するのは、公共交通・地域活性化領域の事業マネージャーです 🌟 セールスとCSを横断し、受注から利益の最大化までを一気通貫で設計する役割です。 現場の一次情報を戦略に昇華させ、属人性を排した組織の仕組みをつくる。 単なる管理職ではなく、事業そのものを育てる「事業家」としての仕事です。 🚀 具体的な仕事内容 🚀 ■ 戦略立案・PL管理: 統合KPI設計、予実管理、中長期ロードマップ策定 ■ オペレーション改善: セールスからCSへのシームレスな連携フローの構築と型化 ■ 組織マネジメント: メンバーの目標設定、1on1、育成、評価（3名以上） ■ 現場伴走: 重要顧客のフロントに自ら立ち、一次情報を戦略に直結させる 💡 こんな人に向いています 💡 ■「現場の熱量」を「組織の再現性」に変換することにやりがいを感じる ■PL責任を持ち、事業を動かす手応えを感じたい ■自治体・公共領域という難易度の高いテーマで、本物の事業構築をしたい ■社会課題解決を、ボランティアではなく事業として成立させることに執着できる 🌍 あなたの「仕組み」が、何百もの地域を変える 🌍 一人のトップセールスが救える地域には、限りがあります。 しかし、あなたがつくった「仕組み」と「組織」は、 チームメンバー全員の力を何倍にも増幅し、 日本中の自治体に届き続けます。 現場で出会った住民の声が、戦略に変わり、プロダクトに変わり、 また別の地域の誰かの生活を変えていく。 そのサイクルを回し続ける仕組みを、一緒につくりませんか。