経営陣3名直下のHRコンサルタント且つ、新規事業の立ち上げメンバーとして、HRコンサルティング/事業開発をリードし、事業拡大を牽引していただきます。 ❚ ポジションの特徴 ①レバレジーズ出身者で創業｜100年後も存在する会社/カルチャー創る ・レバレジーズの新規事業責任者・経営企画責任者・大阪支店リーダー・M＆A経験者等、様々なバックグラウンドを有するメンバーが創業メンバーです。 ・売上至上主義や、盲目的な成長競争を追求しておらず、事業を通して、すべてのステークホルダーを幸せにすることに重きをおいています。 ・経営資源において、『ヒト』が重要だと誰よりも信じ、『100年後も存在している会社/組織』を目指しています。 ②Human Resourcesの最大化｜HR×コンサルティング ・「人」が集まる仕組み・定着する仕組み・ポテンシャルが最大化される仕組みを創っているか否かで、事業成長が圧倒的に変わると考え、RPO事業からスタートしました。 ・顧客に深く入り込むスタンスのため、組織コンサルティング(HR課題の抽出/評価,等級制度の構築/組織エンゲージメントの分析など)にもスコープが拡大しています。 ・To B軸/To C軸さまざまな観点で、ステークホルダーに付加価値を追求できるビジネスモデル/体制です。 ③自由と責任｜プロフェッショナルな組織を目指す ・フルフレックス/ハイブリッドで、有給とは別で平日に休むことも許容しています ・プロフェッショナルな組織を目指しているため、仕事/私生活(家族/個人)の裁量を個人に委ねています。 ▍入社～半年でお任せしたい業務 ・代表と二人三脚で、営業戦略/営業企画の壁打ち、並びに実行 ・法人営業(リクルーティングアドバイザー) ・個人営業(キャリアアドバイザー) ・クライアントの経営課題を特定し、採用/組織の切り口でソリューションを設計/提案 ・HRコンサルティング(PMO) ▍半年～1年でお任せしたい業務 ・HRコンサルティング(プロダクトオーナー/プロジェクトマネージャー) ・組織コンサルティング(HR課題の抽出/評価,等級制度の構築/給与テーブル作成/組織エンゲージメントの分析など) ・事業課題のヒアリング/パートナーと連携した事業支援(営業/マーケティング支援) ・成功確率の高い営業戦略の立案 ・営業組織(主にインターン生)の採用/マネジメント など ▍1年後にお任せしたい業務 ・新規事業の立ち上げサポート並びに実行 ・営業組織の1→10(型化/ソリューション拡張) ▍キャリアパス ・事業開発 ・HRコンサルタント ・セールスプロフェッショナル ・セールスマネージャー ・新規事業開発/新規事業責任者 ・役員/子会社社長 等 ▍得られるスキル ・事業視点：CxOクラスとの折衝を通じた経営視点の獲得 ・コンサルティング力：経営課題の構造化→HRで解決するためのロードマップ策定→実行までの一気通貫コンサルティング ・ソリューションセールス：1つのプロダクトに限定されず複数のプロダクトから顧客課題を解決する提案スキル ・マネジメント: 組織を動かすリーダーシップ ・事業開発: 事業の0→1→100のスキル ▍組織 パートナーとして、リクルート/パーソルキャリア/タイミー/フリーランスなど多様な人材が在籍しています。 ❚ 今後の展望 弊社は単なる紹介会社に留まらず、学生が本質的なキャリア形成を実現できるためにありとあらゆる事業/コンテンツを拡充していきます。 新卒入社した会社を3年以内に離職する確率は約30％と言われており、多くの社会人が就活に対して大小問わず後悔を抱いています。 人生における大事なファーストキャリアを数週間レベル/数ヶ月レベルで決めないといけない、説明会や面談など座学でのインプットが多く職業体験の機会が少ないなど日本の就活には様々な課題があると認識しています。 その課題に対してのあらゆるソリューションを構想しているため、新卒エージェントを立ち上げた後には断続的に新規事業を共に創っていきたいと考えております。 ━━━━━━━━━ ▼構想案事例 ・中学～大学生向けのキャリア教育事業 ・職業体験イベントの開催（大人向けのキッザニア） ・正しい情報のみを発信するメディア ・一流企業で活躍している社会人メンターのみが在籍している就活コミュニティ など ━━━━━━━━━ ▍最後に 私たちは経営資源において『ヒト』が最も重要だと誰よりも信じ、『100年後も存在している会社・組織』を目指しています。 本気で成長したい未来の仲間からのご応募を、心よりお待ちしております！