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営業やRAの経験から人事へ挑む!CEO直下で組織を動かす採用リーダー

採用担当・人事企画・責任者候補
Mid-career

on 2026-10-27

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営業やRAの経験から人事へ挑む!CEO直下で組織を動かす採用リーダー

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株式会社クラダシ's members

Kohei Kawamura

1985年生まれ。早稲田大学を卒業・Harvard Business School Executive Education OPM66.1 2009年より豊田通商株式会社にて自動車ディーラー事業に従事。5年間の中国駐在ののち、株式会社Loco Partnersの執行役員を経て、2019年6月にクラダシに入社。 以来、ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」の運営を中心に事業成長をリードし、取締役執行役員CEOを経て、2024年7月に代表取締役社長CEOに就任。

【突破せよ】FY25の挑戦、再びモメンタムを生むために ―— クラダシCEO河村が語る、覚悟と進化の1年

Kohei Kawamura's story

Jongwoo Shim

総合商社グループでグローバルロジスティクスを担当し、サプライチェーンの最適化を推進。 リブ・コンサルティングでは戦略策定、事業開発、組織開発のプロジェクトに参画し、のちに同社の人事領域を管掌。 エンプロイーサクセスを中心とした組織変革を推進。 COMPASSでは人事部門を統括し、採用・企画・労務の各領域を横断的にマネジメント。 “個と組織の可能性を最大化する”をテーマに、2025年11月よりクラダシへ参画。

齋藤 花伽

新卒で、外資系航空会社(日本支社)に総合職として入社。 人事労務(システム移行や勤怠管理)、搭乗後のNPA分析、調達業務、財務(FP&A)を経験。 2024年10月にクラダシにジョイン。現在はクラダシで、広報・IR業務を担当。

株式会社クラダシ's members

1985年生まれ。早稲田大学を卒業・Harvard Business School Executive Education OPM66.1 2009年より豊田通商株式会社にて自動車ディーラー事業に従事。5年間の中国駐在ののち、株式会社Loco Partnersの執行役員を経て、2019年6月にクラダシに入社。 以来、ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」の運営を中心に事業成長をリードし、取締役執行役員CEOを経て、2024年7月に代表取締役社長CEOに就任。
【突破せよ】FY25の挑戦、再びモメンタムを生むために ―— クラダシCEO河村が語る、覚悟と進化の1年

【突破せよ】FY25の挑戦、再びモメンタムを生むために ―— クラダシCEO河村が語る、覚悟と進化の1年

Job Description

What we do

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。
ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」
クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。
クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。
クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!
クラダシのMission・Vision
「善いビジネス」は自称では終われません。環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

What we do

ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」

クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。

Why we do

クラダシのMission・Vision

「善いビジネス」は自称では終われません。環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

食品、電力、住まい。本来は十分にあるのに、必要な場所に届かずに捨てられているものがあります。クラダシは、この「もったいない」を価値に変えることを、寄付やボランティアではなく、利益の出るビジネスとして続けてきました。 ミッションは「善いビジネスで 未来に実りを。」です。2022年に社会や環境に良いインパクトを与える会社に与えられる認証B Corpを取得し(2026年に再取得済)、2023年に認証B Corp企業として初めて東証グロース市場へ上場しました。社会性・環境性・経済性の両立させた「善いビジネス」を展開し続けています。クラダシが目指すのは、課題が生まれたときに「クラダシならできる」と思ってもらえる「日本一のインパクト企業グループ」です。

How we do

クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。

クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!

経営陣・メンバーには、総合商社、スタートアップ創業、監査法人、M&A、大手事業会社など、多様な分野のプロフェッショナルが集まっています。それぞれが前職で培った専門性を持ち寄り、前例のない事業を組み立てています。 「Kuradashi Food」「Kuradashi Energy」「Kuradashi Estate」というカンパニー制のもと、事業を育てた人がその経営を担う体制をとっています。M&Aを含む新規事業への投資や、日本郵政グループとの資本業務提携による物流・販路のインフラ構築など、社会課題解決のプラットフォームとなるべく事業を多角的に拡大しています。 ▼ 私たちが大切にする5つのValue このValueを日々実践することで、ミッションの実現を加速させています。 Dive in 前例を創ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 前例のない領域だからこそ、臆することなく一歩を踏み出し、 自ら新しい市場・仕組み・価値を切りひらいていく。 夢中になれる熱量が、クラダシの「未来をつくる力」になります。 Speed Speed Speed 早く 速く 疾く  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スピードは私たちの重要な競争力です。 意思決定・実装・改善を誰よりも速く、そして美しく整えていく。 質を伴った高速な実行の積み重ねが、ブランドと信頼を育てます。 Leverage 核心に迫ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「タスクを積み上げること」ではなく、 「本質的な価値にレバレッジをかけること」を起点に考えます。 最も重要な核心をつかみ、その一点に最適な力を注ぐことで、 限られたリソースでも圧倒的な成果を生み出せる。 本質を見る力は、クラダシの成長の源泉です。 Ownership 未来を自分ごとに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 自分が動けば社会は変わる。 一人ひとりが社会・顧客・仲間を「自分ごと」として捉え行動することで、 小さな変化が大きなインパクトへとつながっていきます。 Fun for All 明るく 楽しく 元気よく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 全てのステークホルダーを尊重し、違いを受け入れ、支え合い、 困難な壁さえも、ワクワクしながら乗り越えていく。 この事業と未来への本気の「愛」が生むポジティブなエネルギーこそが、 クラダシの文化です。 ▼ 事業の成長が、そのまま社会インパクトになる仕組み 「おトクな買い物が、社会を前に進める。」Kuradashiでは売り上げの一部で、環境保護や動物愛護などの社会貢献団体を支援しています。(累計支援額1億9,405万円 ※2026年6月30日時点)。 さらにクラダシ自ら「クラダシ基金」を設立し、地方農家の人手不足解消を目指す社会貢献型インターンシップ「クラダシチャレンジ」やフードバンク支援、学校でのSDGs教育など、事業で得た価値を社会へ還元する取り組みも進めています。 ▼ 一緒に働くメンバー 本社は50名程度の組織で、社員の約7割が20代~30代が占めています。平均年齢は35歳です。食品、小売、金融、コンサルティング、エンジニアリング。異なる領域から集まったメンバーが、フードロス・電力ロス・住宅ロスという共通のテーマに向き合っています。 メンバー紹介記事:https://www.wantedly.com/companies/kuradashi/stories/tags/%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC ▼カルチャー 試行錯誤を繰り返しながら、新しいことに挑戦していくことを推奨する社風です。 社会課題という大きなテーマに向き合うため、一人ひとりの裁量が大きく、自由度の高い環境があります。 仕事を通して世の中の仕組みを変えていきたい方にとって、挑戦の場が数多くあります!

As a new team member

■お任せしたいこと CEO直下のポジションで、急成長を続けるクラダシグループの中途・新卒採用を牽引していただきます。 人事専任としての実務経験は不問です。人材紹介(RA)や法人営業で培ってきた「顧客の課題を解く要件定義力」「数字への執着心」「利害関係者を巻き込む折衝力」をフルに活かし、事業成長の最大のカギである採用を動かす中核を担っていただきます。 M&Aや新規事業が加速する今、採用は「経営戦略の具現化」そのものです。CEOや各事業部長と膝を突き合わせ、組織をスケールさせる攻めの採用をリードしてください。 ■業務内容 1. 採用戦略の立案・母集団形成  各事業部(Food・Energy・Estate等)の事業計画に基づいた採用ペルソナ・要件定義の言語化  エージェントリレーション構築(パートナー開拓・情報共有・アライアンス強化)  ダイレクトリクルーティング(スカウト戦略・媒体選定・求人票設計)の推進 2. 選考プロセスの設計・アトラクト推進  候補者の意向を醸成する選考体験・面談プロセスの設計  CEO・事業責任者を巻き込んだアトラクト設計と選考フォロー  候補者対応および選考オペレーションの効率化・型化 3. 採用数値のマネジメント・打ち手の実行(ファネル管理)  母集団〜決定までの各フェーズにおけるKPI設計と予実管理  データに基づく歩留まり分析と、ボトルネックに対する改善施策の高速PDCA 4. 採用ブランディング・組織づくり  クラダシの魅力を社会へ発信する採用広報・エンプロイヤーブランディングの企画  配属後のオンボーディング改善やチームマネジメントへの参画 ■キャリアイメージ ・最初の1年:採用実務を主導し、早期に採用責任者へ  現場と経営の間に入り、各事業の採用を成功へ導くプレイングリードとして成果を出し、採用チームを牽引する責任者へ登用。 ・その先:人事責任者(CHRO候補)へ領域を拡張  採用にとどまらず、事業計画と連動した人員計画の策定、等級・評価制度の設計・運用、組織開発まで、グループ全体の人事戦略を統括するポジションへ。 ■こんな方とお会いしたいです ・人材紹介(RA)や無形営業で、目標達成に愚直に向き合い成果を出してきた方 ・単に案件を仲介・納品するだけでなく、「自社の事業を伸ばす当事者」としてコミットしたい方 ・経営者や事業責任者と対等に対話し、本質的な組織課題を言語化するのが得意な方 ・決まった型をこなすより、自ら仕組みやプロセスを設計・改善していくのが好きな方 ■必須要件(MUST) ・人材紹介会社において、法人担当(リクルーティングアドバイザー等)として採用支援・決定の実績がある方(目安:3年以上) ※または、無形商材の法人営業にて卓越した折衝・要件定義・目標達成の経験がある方 ■歓迎要件(WANT) ・人材紹介会社や営業組織でのリーダー経験 ・スタートアップ・メガベンチャーなど、変化の早いスピード感ある環境での就業経験 ・採用広報やダイレクトリクルーティングの実務・ディレクション経験 ■まずはカジュアルにお話ししましょう! 「営業の現場で数字を追う日々から、自社の事業と組織を創る側へステップアップしたい」 「培ったRAの知見を活かして、経営に近いポジションで採用をドライブさせたい」 そんな想いをお持ちの方と、クラダシの現在地と今後の組織戦略についてざっくばらんに意見交換をしたいと考えています。 まずは選考ではなくフラットな情報交換の場として、お気軽にお話ししましょう!
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