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営業の次は経営視点。事業成長を担う責任者候補を募集

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on 2026-04-24

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営業の次は経営視点。事業成長を担う責任者候補を募集

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村上

『変化を恐れず、まず動く』これは、昔から変わらない私の働き方です。 気になることがあればすぐ調べる。 課題を見つけたらすぐ試してみる。 “とりあえず一歩”が、これまでのキャリアを広げてくれました。 人材業界では、広告改善からサイト運用、データ分析、DXまでいろいろ挑戦してきて、 気づけば “採用まわりの仕組み改善が好きな人” になっていました。 これからやりたいのは、チームで人事部を0からつくること。 「頑張った人が損しない会社」にするために、 採用フローや制度づくり、育成の仕組みまで、 チームと一緒に整えていく役割に挑戦したいと思っています。 人も組織も、動けば変わる。 その“変化のスイッチ”を押せる人でいたいです。

私たちのミッションとは。レスタンダードが生まれた理由

村上's story

レスタンダード株式会社's members

『変化を恐れず、まず動く』これは、昔から変わらない私の働き方です。 気になることがあればすぐ調べる。 課題を見つけたらすぐ試してみる。 “とりあえず一歩”が、これまでのキャリアを広げてくれました。 人材業界では、広告改善からサイト運用、データ分析、DXまでいろいろ挑戦してきて、 気づけば “採用まわりの仕組み改善が好きな人” になっていました。 これからやりたいのは、チームで人事部を0からつくること。 「頑張った人が損しない会社」にするために、 採用フローや制度づくり、育成の仕組みまで、 チームと一緒に整えていく役割に挑戦したいと思っています。 人も組織も、動けば変わる。 その“変化...
私たちのミッションとは。レスタンダードが生まれた理由

私たちのミッションとは。レスタンダードが生まれた理由

What we do

当社は、「日本の店舗不動産、店舗ビジネスに新たな基準を創出し続ける企業」というビジョンのもと、飲食店を中心とした店舗不動産の「居抜き」に特化して事業を展開しています。 一般的な不動産仲介では、お店の退去時に店舗内装の「解体」が前提となり、お店を辞める方には多額の原状回復費用、新規開業する方は高額な内装・設備投資費用が発生していました。私たちはこの非効率な慣習に疑問を呈し、お店をそのまま引き継ぐ「居抜き」の価値を最大限に引き出すビジネスモデルを構築しました。 ▍「居抜き」を社会のスタンダードへ 私たちが提供するのは、単なる物件仲介ではありません。お店を辞める方にとっては「原状回復費用の削減」、新規開業する方には「初期投資の抑制」、大家さんには「早期入居による空室期間の短縮」という、三者すべてに利益をもたらす「Win-Win-Win」の関係を実現します。この仕組みこそが、私たちが目指す「新たな基準(レスタンダード)」です。 ▍店舗ビジネスを包括的にサポートする3つの柱 現在は、この居抜きに特化したノウハウを活かし、以下の主要サービスを展開しています。 ・店舗不動産仲介事業:開業希望者への物件紹介、閉店希望者への売却コンサルティング ・サブリース事業:借り上げによる安定経営のサポート ・建物管理事業:トラブル対応専門部署による管理 これらのサービスにより、店舗ビジネスを取り巻くあらゆる課題を解決し、街の賑わいの創出に貢献しています。 ▍次の「新たな基準」への挑戦 現在の主要な「新たな基準」は居抜きですが、私たちの挑戦は終わりません。今後も店舗ビジネスの非効率な慣習を打破し続け、まだスタンダードになっていない良いものを広めていきたいという根本理念のもと、新規出店者向けの物件開発やコンサルティングといったサービスにも力を入れていきます。 ▍今後求めている「新たな基準」 レスタンダードが求めているのは、単に営業数字をつくるプレイヤーではありません。 居抜きという仕組みを広げながら、チームの成果を最大化する営業組織をつくっていく人です。 現場で成果を出してきた経験を、次は「仕組み」「育成」「事業成長」へ広げたい。 そんな方にこそ、お会いしたいと考えています。
定期的に勉強会を開催!学び続けられる環境です
入社後に、社内の複数部署で業務を体験できるジョブローテーションがあります。会社の動きを俯瞰してみることができます!
やりがいがカタチに!周囲や関係各所と関係性を築いていくことで、さまざまな立場の人をつなぐことができます。
水曜はノー残業DAY!完全週休2日制(土日祝休)、年間休日129日(2026年度)
組織の半分以上が営業担当!20~30代が中心の環境で、20代のリーダーもいます!
不動産知識がなくても、先輩の営業担当への同行で成長できます

What we do

定期的に勉強会を開催!学び続けられる環境です

入社後に、社内の複数部署で業務を体験できるジョブローテーションがあります。会社の動きを俯瞰してみることができます!

当社は、「日本の店舗不動産、店舗ビジネスに新たな基準を創出し続ける企業」というビジョンのもと、飲食店を中心とした店舗不動産の「居抜き」に特化して事業を展開しています。 一般的な不動産仲介では、お店の退去時に店舗内装の「解体」が前提となり、お店を辞める方には多額の原状回復費用、新規開業する方は高額な内装・設備投資費用が発生していました。私たちはこの非効率な慣習に疑問を呈し、お店をそのまま引き継ぐ「居抜き」の価値を最大限に引き出すビジネスモデルを構築しました。 ▍「居抜き」を社会のスタンダードへ 私たちが提供するのは、単なる物件仲介ではありません。お店を辞める方にとっては「原状回復費用の削減」、新規開業する方には「初期投資の抑制」、大家さんには「早期入居による空室期間の短縮」という、三者すべてに利益をもたらす「Win-Win-Win」の関係を実現します。この仕組みこそが、私たちが目指す「新たな基準(レスタンダード)」です。 ▍店舗ビジネスを包括的にサポートする3つの柱 現在は、この居抜きに特化したノウハウを活かし、以下の主要サービスを展開しています。 ・店舗不動産仲介事業:開業希望者への物件紹介、閉店希望者への売却コンサルティング ・サブリース事業:借り上げによる安定経営のサポート ・建物管理事業:トラブル対応専門部署による管理 これらのサービスにより、店舗ビジネスを取り巻くあらゆる課題を解決し、街の賑わいの創出に貢献しています。 ▍次の「新たな基準」への挑戦 現在の主要な「新たな基準」は居抜きですが、私たちの挑戦は終わりません。今後も店舗ビジネスの非効率な慣習を打破し続け、まだスタンダードになっていない良いものを広めていきたいという根本理念のもと、新規出店者向けの物件開発やコンサルティングといったサービスにも力を入れていきます。 ▍今後求めている「新たな基準」 レスタンダードが求めているのは、単に営業数字をつくるプレイヤーではありません。 居抜きという仕組みを広げながら、チームの成果を最大化する営業組織をつくっていく人です。 現場で成果を出してきた経験を、次は「仕組み」「育成」「事業成長」へ広げたい。 そんな方にこそ、お会いしたいと考えています。

Why we do

組織の半分以上が営業担当!20~30代が中心の環境で、20代のリーダーもいます!

不動産知識がなくても、先輩の営業担当への同行で成長できます

「非効率な慣習を打破し、店舗ビジネスに関わる全ての人に安心と豊かさを」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 店舗を開業し、お客様に愛される店を作り、そして新たな挑戦のために閉店する。この一連のサイクルは、街の活力を生み出す上で欠かせません。しかし、日本の店舗不動産業界には、いまだに、借りた時の状態に戻して返すという原則論に基づいた非効率で不合理な慣習が残っています。 特に「スケルトン(内装解体)」を原則とする慣習は、店舗を閉じる人には数百万円にも上る原状回復費用を、新しく始める人には同様に多額の内装・設備投資を強いてきました。私たちは、この「非効率」こそが、日本の店舗ビジネスの発展を妨げている最大の課題だと捉えています。 この課題を解決するために着目したのが「居抜き」です。内装や設備をそのまま引き継ぐ居抜きを普及させることは、単純なコストカット以上の意味を持ちます。それは、退店・出店・大家という三者すべてが利益を享受できる「三方よし」の新たなビジネスモデルを社会に提示することに他なりません。 当社は、この居抜きをただの選択肢の一つではなく、社会の「新たな基準(レスタンダード)」として定着させることを使命としています。 私たちが変えたいのは、単なる不動産取引のやり方ではありません。 店舗を閉じる人、新しく始める人、物件を持つ大家さん。 その三者のあいだにある非効率や不合理をなくし、店舗ビジネスに関わるすべての人に、より安心して挑戦できる環境をつくることです。 そのために私たちは、「居抜き」を一つの選択肢ではなく、新たな基準にしていきたいと考えています。 そしてこの挑戦を前に進めるには、案件を動かせる営業力だけでは足りません。 チームとしてどう勝つかを考え、育成や再現性まで含めて組織を強くしていく視点が必要です。 今回お迎えしたいのは、まさにその役割を担っていただく方です。 現場理解を持ちながら、数字のつくり方を人に渡せる。 個人で成果を出すだけでなく、組織の成果へ変えていける。 そんなマネージャー候補の方と一緒に、次のレスタンダードをつくっていきたいと考えています。

How we do

やりがいがカタチに!周囲や関係各所と関係性を築いていくことで、さまざまな立場の人をつなぐことができます。

水曜はノー残業DAY!完全週休2日制(土日祝休)、年間休日129日(2026年度)

私たちが取り組む「居抜き」とオウンドメディアの「居抜き市場」は、旧来の慣習を打破するフロンティアです。そのため、組織全体で「失敗を恐れずに挑戦し、共に成長し続けること」を何よりも大切にしています。 ▍チャレンジを歓迎する文化と成長の機会 当社の営業職に求められるのは、前例のない課題に立ち向かうチャレンジ精神と、失敗することに対してある意味で鈍感であること、すなわち「めげない」姿勢です。市場に新しい価値観を提案していくため、常に試行錯誤が欠かせません。若手でも裁量を持ってチャレンジできる環境があり、未経験入社や中途入社者が7割 と多いため、互いに学び合い、スピード感を持って成長しています。 ▍顧客と街に真摯に向き合うチーム 営業職の主な業務は、貸主(大家さん)と借主(出店者)の間を取り持つ仲介業務です。この仕事の難しさは、両取引先が持つ理想を100%叶えることは不可能である中で、お互いの許容範囲を広げて妥協点を見つけてつなぐところにあります。それを乗り越え、物件と出店者をつなぎ、店が開業することによって大家さんや出店者から感謝されることに大きなやりがいを感じます。実際に、「先月契約した物件のプレオープンに呼ばれた」といったエピソードも聞かれ、地域に貢献する「地図に残る仕事」としての自負を持っています。 ▍プライベートも充実させる働き方 顧客が法人や個人事業主中心であるため、土日祝完全週休2日、年間休日129日(2026年度)を実現しています。さらに毎週水曜日はノー残業デイを設けるなど、長時間労働が常態化しがちな不動産業界において、新しい働き方の基準を築いています。

As a new team member

今まで不動産で培った経験を活かして、新たな挑戦へ。 「居抜き」という新しい市場を共に切り拓き、街の未来をデザインします。 今回の募集は、営業経験とマネジメント経験を活かしながら、将来的に営業組織を牽引していただくマネージャー候補のポジションです。 レスタンダードの営業は、単に物件を紹介する仕事ではありません。 退店される方、新たに出店したい方、大家さん。 それぞれの事情や期待が異なる中で、最適な着地点をつくり、街に新しい店を生み出していく仕事です。 そのうえで、今回のポジションに期待しているのは、個人の成果にとどまらず、チームで成果を出す仕組みをつくることです。 お任せしたいこと ・営業活動全体の推進 ・メンバー育成、同行、フィードバック ・営業数字の進捗管理とボトルネックの可視化 ・成果が出る営業プロセスの整理と再現性のある型づくり ・必要に応じた業務改善、仕組みづくり、他部署との連携 このポジションの面白さ レスタンダードでは、現場と経営が遠くありません。 だからこそ、営業マネージャー候補にも「目の前の数字を追うこと」だけでなく、 「どうすれば事業全体がもっと伸びるか」まで考えていただきたいと思っています。 ・プレイヤーから、組織づくりへ役割を広げたい ・管理職として、育成や仕組み化にも踏み込みたい ・将来的には、事業や組織の中核を担いたい そんな方には、大きなやりがいを感じていただけるはずです。 必須経験 ・法人営業のご経験 ・営業マネジメントのご経験 こんな方とお会いしたいです ・個人の営業成果を、チーム成果へ広げていきたい方 ・数字を見るだけでなく、勝ち筋を考えるのが好きな方 ・変化の多い環境でも、前向きに改善を回せる方 ・将来的に部門責任者や経営に近い立場を目指したい方 また、レスタンダードには「まずやってみる」文化があります。 年次や役職に関係なく、良いと思ったことは提案し、形にしていく風土があります。 だからこそ、マネージャー候補にも、既存のやり方を守るだけでなく、 チームをより良くするための改善提案や仕組みづくりを期待しています。 まずは、これまでのご経験と今後目指したい役割をざっくばらんにお話しできればと思います 『話を聞きに行きたい』ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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