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世界に誇れる日本のホテルの基盤を支える│ホテル本部 運営基盤管理担当募集

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on 2026-04-20

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世界に誇れる日本のホテルの基盤を支える│ホテル本部 運営基盤管理担当募集

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SHUN OKAMOTO

立教大学異文化コミュニケーション学部卒業。 学生時代の海外体験がきっかけで、人と人のコミュニケーションが発生する"場づくり"に興味を持ち、星野リゾートに新卒入社。その後クラフトビールの輸入等を手掛ける会社を経て、2021年株式会社GREENINGへ入社。 運営現場での勤務を経て、2023年、人事部へ異動。ほぼ1人採用担当として、採用・教育育成・組織開発に横断的に携わり、企画から実行、運用改善まで自走して推進 。2年間で3倍の企業成長を経験した後、現在は人材開発チームマネージャーとして2名のメンバーとともに施策を推進し、自らプレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームとして成果を最大化できるよう業務に邁進中。(マネジメント勉強中)

Hana Hashimoto

株式会社GREENING's members

立教大学異文化コミュニケーション学部卒業。 学生時代の海外体験がきっかけで、人と人のコミュニケーションが発生する"場づくり"に興味を持ち、星野リゾートに新卒入社。その後クラフトビールの輸入等を手掛ける会社を経て、2021年株式会社GREENINGへ入社。 運営現場での勤務を経て、2023年、人事部へ異動。ほぼ1人採用担当として、採用・教育育成・組織開発に横断的に携わり、企画から実行、運用改善まで自走して推進 。2年間で3倍の企業成長を経験した後、現在は人材開発チームマネージャーとして2名のメンバーとともに施策を推進し、自らプレイヤーとして成果を出すだけでなく、チームとして成果を最大化できるよ...

What we do

【MISSION|ホテルを起点に、日本の街の価値を再創生する】 私たちGREENINGがつくりたいのは、ただ泊まるためのホテルではありません。 その街の魅力や空気感をひらき、人の流れを生み、地域に新しい賑わいをつくる“街の装置”としてのホテルです。 私たちが向き合っているのは、建物単体ではなく、その土地が育んできた歴史や文化、自然、産業、そこで営まれる人々の暮らし。 つまり、街の文脈そのものです。 日本には、まだその魅力が十分に可視化されていない場所が数多くあります。 ・本来の個性を持ちながら、伝わりきっていない街 ・人の流れが少なく、ポテンシャルが眠っているエリア ・観光資源や文化資源がありながら、体験として編集されていない場所 私たちはそうした街に対して、ホテルというアウトプットを通じて新しい価値を生み出します。 ホテルができることで、これまで人が足を運ばなかった場所に人が集まりはじめる。 そこに、同じような感性や空気感を持つ人たちが集い、お店が生まれ、コミュニティが育ち、やがて街に新しい賑わいが生まれていく。 その積み重ねが、街に変化をもたらし、やがて新しいカルチャーになっていく。 私たちは、そんな街の拡がりをホテルからつくっています。 それは単に客室を提供することでも、宿泊需要に応えることだけでもありません。 人の流れをつくり、滞在体験を通じて街と人との関係性をデザインすること。 それが、私たちのホテルづくりの本質です。
沼津俱楽部|静岡県沼津市
MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA|下北沢
BASE LAYER FUKUOKA|福岡県福岡
BIRD HOTEL|鎌倉由比ガ浜
BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki|愛知県名古屋
HOTEL FORK & KNIFE|広島県宮島

What we do

沼津俱楽部|静岡県沼津市

MUSTARD HOTEL SHIMOKITAZAWA|下北沢

【MISSION|ホテルを起点に、日本の街の価値を再創生する】 私たちGREENINGがつくりたいのは、ただ泊まるためのホテルではありません。 その街の魅力や空気感をひらき、人の流れを生み、地域に新しい賑わいをつくる“街の装置”としてのホテルです。 私たちが向き合っているのは、建物単体ではなく、その土地が育んできた歴史や文化、自然、産業、そこで営まれる人々の暮らし。 つまり、街の文脈そのものです。 日本には、まだその魅力が十分に可視化されていない場所が数多くあります。 ・本来の個性を持ちながら、伝わりきっていない街 ・人の流れが少なく、ポテンシャルが眠っているエリア ・観光資源や文化資源がありながら、体験として編集されていない場所 私たちはそうした街に対して、ホテルというアウトプットを通じて新しい価値を生み出します。 ホテルができることで、これまで人が足を運ばなかった場所に人が集まりはじめる。 そこに、同じような感性や空気感を持つ人たちが集い、お店が生まれ、コミュニティが育ち、やがて街に新しい賑わいが生まれていく。 その積み重ねが、街に変化をもたらし、やがて新しいカルチャーになっていく。 私たちは、そんな街の拡がりをホテルからつくっています。 それは単に客室を提供することでも、宿泊需要に応えることだけでもありません。 人の流れをつくり、滞在体験を通じて街と人との関係性をデザインすること。 それが、私たちのホテルづくりの本質です。

Why we do

BASE LAYER HOTEL Nagoya Nishiki|愛知県名古屋

HOTEL FORK & KNIFE|広島県宮島

【VISION|CULTURE SCAPING 〜世界に誇れる日本の文化的風景をつくる〜】 私たちは、ホテルを「宿泊施設」としてではなく、街の文化的風景をつくる起点のひとつだと考えています。 その土地にしかない歴史や文化、自然や産業を深く理解し、 そこに新しい解釈を加えながら、未来につながる体験として社会にひらいていく。 それが、GREENINGの考えるホテルの役割です。 美しい景色、地域に根づく文化、人の営み。 そうした地域固有の価値を、空間・サービス・食・滞在体験として再編集し、国内外の人々を惹きつける魅力へと変えていく。 その結果として、ホテル単体の価値にとどまらず、街全体の価値が上がっていく。 街に人が集まり、賑わいが生まれ、新しい文化が育っていく。 私たちが掲げる「CULTURE SCAPING」とは、そうした文化と経済の循環を、街に実装していくことです。 そして、その価値をきちんと世の中に届けるために、私たちはリアルな場づくりだけでなく、デジタルマーケティングやクリエイティブにも強みを持っています。 ただホテルをつくるだけでは、街の魅力は広がらない。 ただ発信するだけでも、人の心は動かない。 空間、体験、運営、販促、クリエイティブ。 それらすべてを掛け合わせることで、その街ならではの魅力を、世界に届く価値へと育てていく。 それが、私たちがこの仕事をする理由です。

How we do

BASE LAYER FUKUOKA|福岡県福岡

BIRD HOTEL|鎌倉由比ガ浜

【私たちのホテルづくり】 GREENINGのホテルづくりの最大の特徴は、企画と運営を分断しないことです。 私たちは、コンセプトだけを描く会社ではありません。 また、決められたものをただ運営するだけの会社でもありません。 出店するエリアの文脈を丁寧に読み解き、 その土地ならではの価値を宿泊体験へ落とし込み、 実際に運営しながら育て、磨き続けていく。 構想から実装、その先の運営までを一貫して担う。 ここに、GREENINGのホテル事業の強さがあります。 その強さを支えているのが、 オペレーション・販促力と、 デジタルマーケティングやクリエイティブを駆使した企画力です。 日々のオペレーションを通じて、お客様が心地よく滞在できる体験をつくること。 そのホテルならではの魅力を、販促や発信を通じて正しく届けること。 さらに、その街の個性を読み解き、他にはないコンセプトや体験として編集すること。 この掛け算によって、私たちは“ただ泊まる場所”ではないホテルを生み出しています。 感性だけでは、事業は続かない。 数字だけでも、人の記憶に残る体験は生まれない。 だからこそ私たちは、運営力と企画力の両方を自社の中に持ち、 ホテルを起点に街の価値を育て続けます。 今後も私たちは、日本全国でその土地ならではのホテルを展開していく予定です。 新たな出店エリアの文脈を読み解き、そこにしかない価値をホテルというかたちで社会に実装し、街の未来をつくっていく。 ホテルから街へ。 滞在から文化へ。 それが、GREENINGの描くホテルのあり方です。

As a new team member

GREENINGのホテル本部における「運営基盤管理」ポジションは、 各ホテルが安定して運営され、お客様により良い体験を届け続けるための土台をつくる仕事です。 現場でお客様と向き合うスタッフが、安心してサービスに集中できる状態を整えること。 施設や設備、数字、支払い、オペレーションといった運営の基盤を、本部から支えること。 それがこのポジションの役割です。 私たちが展開するホテルは、どれも画一的なものではありません。 エリアの文脈やコンセプトに合わせて、一つひとつ異なる個性を持ったホテルをつくっています。 だからこそ、本部の管理業務もただ決まったことを回すだけではなく、それぞれの施設の特性を理解しながら、 「どうすればより良く運営できるか」 「どうすれば現場にとって機能する仕組みになるか」 を考え、整えていくことが求められます。 お任せするのは、 各ホテルの施設管理や設備・修繕対応の取りまとめ、 売上や支払い管理、請求書処理、会計・月次関連業務のサポート、 予算や予実管理の補助、運営オペレーションの整理・改善など。 管理部門ではありますが、単なるバックオフィスではありません。 経営や企画、現場とも近い距離で関わりながら、 ホテル事業そのものを支える運営基盤づくりに踏み込んでいただくポジションです。 具体的には、たとえば以下のような仕事を担っていただきます。 ・売上管理、支払い管理、請求書処理などの経理関連業務 ・会計業務、月次決算関連業務のサポート ・各ホテルの施設管理・設備管理に関する対応窓口 ・修繕・メンテナンス対応の進行管理、外部業者との折衝 ・各施設の運営オペレーションの整理・改善 ・安全管理や法令遵守の観点での運営体制チェック 【必須条件】 ・ホテル業界での実務経験をお持ちの方 ・売上管理、支払い管理、請求処理、月次決算補助などの経理実務経験 【歓迎する経験】 ・事業会社における管理部門業務、または運営管理業務の経験をお持ちの方 ・修繕手配、設備管理、外部業者対応などの施設管理経験 ・業務フロー整理やオペレーション改善、運用設計の経験 ・安全管理や法令対応、衛生管理など、運営管理に関わる知識・経験 ・新規開業や立ち上げフェーズでの管理部門経験 【こんな人と働きたい】 ・複数の関係者と連携しながら、正確に業務を進められる方 ・カオスさのある立ち上げ・拡大フェーズを楽しみながら、未来の運営基盤をつくっていける方 ・誰かに言われてから動くのではなく、現場や事業に必要なことを自ら拾いにいける方 ・今ある仕組みを守るだけでなく、2年後・3年後を見据えて土台を整えていける方 GREENINGでは、今後も神戸、長崎、伊豆高原をはじめ、各地で多様なホテルプロジェクトを展開していきます。 その土地にしかない価値をすくい上げ、ホテルという形で街に新しい風景を生み出していく。 その挑戦を支えるうえで、本部機能の強化は欠かせません。 「現場を理解しながら管理業務を担いたい」 「仕組みを整えることで、より良い運営をつくりたい」 「ルーティンにとどまらず、運営改善や事業成長にも関わりたい」 そんな思いを持つ方に、ぜひ来ていただきたいと考えています。
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    SHUN OKAMOTO人事部 人材開発チーム マネージャー
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