▍募集概要 経営企画室の室長として、経営陣の意思決定支援に留まらず、「実行フェーズまで責任を持つハンズオンなリーダー」として、中長期経営計画の策定と事業推進をリードしていただきます。 ファイナンス担当・各事業部門・製造現場のハブとなり、組織の仕組み作りからKPIの改善まで、泥臭く現場と協働して成果を出す役割です。 ▍主な業務内容 ※あくまで一例となり、事業推進から逆算し、How-toをご自身で検討しながら推進いただくイメージです ⚫︎事業計画・中期経営計画の策定と主導 単なる数字の集計ではなく、マネジメント層とともに「いかに勝つか」の戦略を練り、具体策へ落とし込む。 ⚫︎現場（工場・各部門）との協働による事業推進 現場との対話を通じて、ボトムアップでの数字の妥当性を検証し、改善策を共に実行する。 ⚫︎KPI設計・分析および予実管理 実態に即したKPIを設計し、予実の乖離が生じた際には現場へ入り込み、解決に向けた指揮を執る。 ⚫︎原価計算・原価管理体制の構築 製造原価やコスト構造を把握し、収益性の最大化に向けた仕組みを整備する。 ⚫︎経営会議・取締役会の運営（分担制） 意思決定の質を高めるための論点整理と、組織を動かすための仕組み作り。 ▍このポジションで得られる経験・魅力 ① 「戦略の描き手」から「実行の主導者」への深化 指示型の経営企画ではなく、自ら現場の課題を構造化し、解決まで見届ける経験が得られます。本社組織において、仕組みそのものを作り上げる「手触り感」のある経営に携われます。 ②「サステナビリティ革命」をビジネスの最前線で実装する経験 地球規模の課題解決を掲げるTBMにおいて、新素材や資源循環の仕組みを「持続可能な産業」へと成長させる難問に挑めます。理念を理想で終わらせず、原価計算やKPIを駆使して収益性と両立させるプロセスは、まさに次世代の経営企画の醍醐味です。 ▍必須スキル・経験 ・経営企画・事業企画・コンサルティングなどの経験 ※事業計画の策定だけでなく、その後の推進・管理まで一貫して携わった経験。 ・原価計算・管理会計の基礎知識、またはそれに準ずる業務経験 ※製造業に限らず、IT/システム開発業などで「プロジェクト原価」や「工数管理」を用いた収益管理経験がある方も歓迎します。 ・高いハンズオン志向と実行力 ※指示役に回らず、自ら数字を叩き、現場に足を運び、泥臭い調整や仕組み作りを厭わない方。 ・ステークホルダーを巻き込むコミュニケーション力 ※経営層の意図を汲み取りつつ、現場の意見を引き出し、共通のゴールへ導く調整能力。 ▍歓迎スキル・経験 ・製造業（特に素材・化学分野）における詳細な原価計算・原価管理・原価企画の経験。 ・ERPシステムの導入プロジェクトリード、または業務プロセス改革の推進経験。 ・ビジネスレベルの英語力（海外投資家対応や将来のグローバル展開を見据えて）。 ・スタートアップでのCFOや経理財務責任者としての実務経験、またはGX/サステナビリティ分野への強い関心と知見 ▍求める人物像 ・企業理念体系 TBM Compass（Mission/Vision/Values）に共感する方 ・何百年も続くような事業・会社・品質保証の構築に挑戦したい方 ・不足や困難を楽しみ、自己成長の機会として捉え挑戦できる方 📣お時間ある方は、ぜひこちらもご覧ください。 ▼メッセージ動画 youtube.com/watch?v=98B56nXo_Hg&feature=youtu.be