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次世代教育サービスをリード!新規事業開発|新規事業モデル創造の責任者

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on 2026-03-23

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次世代教育サービスをリード!新規事業開発|新規事業モデル創造の責任者

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Expanding business abroad
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Noriyuki Marumoto

ライフイズテック専務執行役員/CESO・事業開発事業部長。 リンクアンドモチベーションで組織人事コンサルを経て、2015年参画。toC事業を統括し成長を牽引。 2019年「ライフイズテック レッスン」を立ち上げ、全国約1/3の中高に導入。現在は教育戦略のトップとして全社の教育戦略を統括。

教育を通じて世界を変える。先生と生徒に寄り添うカスタマーサクセスとは

Noriyuki Marumoto's story

Yasutomo Sanui

讃井 康智 ライフイズテック株式会社 取締役 最高AI教育責任者(CEAIO) 1983年福岡市生まれ。久留米大学附設中高卒。 東京大学教育学部卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションに勤務。 その後、独立し、東京大学大学院 教育学研究科に進学。 専門は、学びづくりを起点とした学校経営・教育政策(勝野正章教授の研究室)。 同時に、学習科学のプロジェクトで故三宅なほみ先生に師事。 各地の教育委員会・小学校・保育園などでの創造的で協調的な学びの実現をサポート。 2010年7月に中高生向けIT教育事業のライフイズテック株式会社を設立。 自治体向け事業の立ち上げ、最高教育戦略責任者(CESO)等を経て、 現在、取締役 最高AI教育責任者。公教育部門・採用部門を統括。 ・文科省 教育データの利活用に関する有識者会議 ・経産省 産業構造審議会「教育イノベーション小委員会」委員 ・青森県教育改革有識者会議特別委員 ・長野県教育委員会 WWLコンソーシアム 運営指導委員 ・堺市教育委員会  教育補佐官 ・NewsPicks プロピッカー(教育領域:現任) などを歴任。

教育が変わる2020年。「あなたの経験」が教育を変える!今こそ教育業界へ飛び込むべきタイミングな理由

Yasutomo Sanui's story

Shota Tsuboi

ライフイズテック株式会社事業開発事業部官公庁グループ部長 小学生から高校生までサッカーに明け暮れる。大学では男子ラクロス部へ所属、副将として得点王・MVPを獲得し全国大会でもチームを牽引。新卒で三菱重工へ入社。社会意義の高い開発途上国向け発電プロジェクトを多くのチームメイトと共に完遂する醍醐味を味わう。プロジェクトマネジメント/アジア地域海外営業セールス統括/新規事業開発等に携わった後、JICAプログラムでミャンマーへ長期滞在。同時期の2018年より経営大学院へ通う中で、改めて自身の志を見つめ直し、ユーザーへダイレクトにインパクトを与える事業創りをしたいと思い至り2020年に転職。顧客体験を変革・創造する外資系コンサルティングファームで顧客起点のサービス/ビジネスデザイン、スタートアップ立上げ&ハンズオン経営、西日本地区セールスマネージャー等に従事して学びを深める。本業の傍ら、アフリカ向けヘルスケア領域のNPO法人の理事として経営を推進。現在は途上国のラストマイルへイノベーションを届ける活動にも参画している。現在は、教育変革を目指すインパクトスタートアップのLife is Techで、テクノロジーを使って社会の課題を解決できる人材育成の事業開発を推進する。 自分自身が、途上国での経験や偉人との出逢いを通じた”学び”から人生を変化させてきた経緯もあり"Learning For Life"がモットー。

ライフイズテック株式会社's members

ライフイズテック専務執行役員/CESO・事業開発事業部長。 リンクアンドモチベーションで組織人事コンサルを経て、2015年参画。toC事業を統括し成長を牽引。 2019年「ライフイズテック レッスン」を立ち上げ、全国約1/3の中高に導入。現在は教育戦略のトップとして全社の教育戦略を統括。
教育を通じて世界を変える。先生と生徒に寄り添うカスタマーサクセスとは

教育を通じて世界を変える。先生と生徒に寄り添うカスタマーサクセスとは

What we do

私たちは、「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションとし、「世界を変える力を、すべての人に。」をスローガンに掲げる、創業16期目の社会変革カンパニーです。 2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以来、ブレることのないミッションとLX(Learning Experience)という強みを軸に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。 現在は、4つの事業を展開しています。 【学校向けSaaS】 学校指導要領改訂対応 プログラミング学習教材プラットフォーム「ライフイズテック レッスン」 https://lifeistech-lesson.jp/ 【企業向けサービス】 全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修「DXレディネス」 https://dx.life-is-tech.com/ 【学習塾向けSaaS】 学習塾向け「情報AIドリル」 https://juku.lifeistech-lesson.jp/ 【中高生向けIT・プログラミングイベント】 IT・プログラミングキャンプ&スクール「Life is Tech ! Camp」/「Life is Tech ! School」 https://camp.life-is-tech.com/ https://life-is-tech.com/school/ 2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。 教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。
Life is Tech ! のキャンプやスクールはのべ5万5千人が参加し、国内最大規模となっています

What we do

Life is Tech ! のキャンプやスクールはのべ5万5千人が参加し、国内最大規模となっています

私たちは、「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションとし、「世界を変える力を、すべての人に。」をスローガンに掲げる、創業16期目の社会変革カンパニーです。 2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以来、ブレることのないミッションとLX(Learning Experience)という強みを軸に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。 現在は、4つの事業を展開しています。 【学校向けSaaS】 学校指導要領改訂対応 プログラミング学習教材プラットフォーム「ライフイズテック レッスン」 https://lifeistech-lesson.jp/ 【企業向けサービス】 全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修「DXレディネス」 https://dx.life-is-tech.com/ 【学習塾向けSaaS】 学習塾向け「情報AIドリル」 https://juku.lifeistech-lesson.jp/ 【中高生向けIT・プログラミングイベント】 IT・プログラミングキャンプ&スクール「Life is Tech ! Camp」/「Life is Tech ! School」 https://camp.life-is-tech.com/ https://life-is-tech.com/school/ 2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。 教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。

Why we do

私たちが取り組むのは、日本の社会課題です。 1 子どもたちのウェルビーイング 日本の教育における問題点のひとつに「偏差値主義・平均点主義」があります。現在の画一的な教育手法では、子どもたちが持つ多様な個性や、内に秘めた無限の可能性を引き出すことは非常に難しいといえます。むしろ、他者との比較で自信を失う子どもも多いのではないでしょうか。その証拠として、日本の子どもは自己肯定感・自己効力感、将来への希望が先進国で最下位(※1)。精神的幸福度も、38カ国37位(※2)という結果に。 未来を背負う子どもたちが、自分に自信を持ち、理想の人生を切り開けるように。その結果、日本社会が明るく豊かなものになるように。子どもたちの可能性を伸ばすことは、社会をつくりだすことだと信じています。 ※1 内閣府「子ども・若者白書」平成26年版 ※2 ユニセフ「レポートカード16」 2 未来をつくる人材の育成 鉱物資源やエネルギー資源が、他国と比べて豊かとはいえない日本の最大の資源は、間違いなく「人」です。中でも、日進月歩で進化し、私たちの生活の根幹であるテクノロジーを担う「デジタル人材」は、今後の国際競争力において最重要とも言えるでしょう。しかし、日本のデジタル人材充実度は世界22位。デジタル競争力は世界27位(※3)と、すでに大きく遅れをとっています。また、社会への大きな影響力を持ち、破壊的イノベーションのバロメーターと言えるユニコーン企業の数でも、アメリカが320社なのに比べ、日本はわずか5社(※4)。デジタル人材の育成は、これから日本が生き残るために最も重要と言えるでしょう。 ※3・4 Mckinsey&Company「2023 日本デジタル改革」 3 学校教育のアップデート AI技術やIoT、ビッグデータを活用してさまざまな技術革新が起きる現代社会。これは第4次産業革命と呼ばれます。18世紀、イギリスは紡績と蒸気機関によって世界の覇者となりましたが、同じように経済を根底から変えるような変化が、まさに今起きているのです。また、日本の公教育は10年に一度、文部科学省が初等・中等教育における教育課程基準「学習指導要領」を変えますが、2020年度に小学校、2021年度に中学校、2022年度に高等学校と、まさにここ数年で子どもたちの学習内容は大きく変わりましたした。とくに、小学校で2020年度から、中学校で2021年度からプログラミング教育が必修化され、高校では2022年から「プログラミング」や「データの活用」などを学ぶ共通必履修科目「情報 I 」が新設されことは非常に大きな変化といえます。学ぶ内容に加えて、2020年からのコロナ禍もあり、教育におけるDXは急務ですが、学校現場のリソースがそれに追いついていません。多忙な教員の方々だけでは解決できない課題も多く、効果的なプロダクトの活用が期待されています。 ライフイズテックは、中高生に向けた「ライフイズテックキャンプ」や「ライフイズテック レッスン」、「情報AIドリル」を入り口として、社会人になっても「学び続けたい」という気持ちに応え続ける、学びのインフラでありたいと思っています。 誰もが学びを楽しみ、自分の成長にわくわくできる社会へ。最大の学習効果を届けることを通じて、社会課題を解決する。それがライフイズテックです。

How we do

ライフイズテックの社員数は162名(2025年7月時点)。大手事業会社やSaaSプラットフォーマー、エンタテインメント企業、コンサルティングファームやクリエイティブエージェンシーなど、多様なバックグラウンドのメンバーが専門性を発揮して活躍しています。 また、男性56%・女性44%となっており、そのうち、パパ率は56%・ママ率は41%と、お子さんを育てながら仕事に打ち込む社員が多いことも大きな特徴と言えます。産休・育休の取得率は男性50%・女性100%です(2022年7月〜2023年6月)。 本社は、東京メトロ南北線・都営三田線の白金高輪駅から徒歩5分。基本的にフルリモートを導入しているため、出社はほぼありません。さらにフルフレックスなので、業務の進捗やプライベートの予定に応じて、勤務の開始時間や終了時間を自由に選ぶことができます。副業ももちろん可能です。 「フルリモート、フルフレックスだと社内の交流が少なそうで心配」という方には、ブカツ制度を活用するのがおすすめです。また、部署によっては定期的にランチ会を開催していたりと、フレンドリーでフラットな文化です。

As a new team member

2019年、新学習指導要領に対応した学校向けオンラインプログラミング教材「ライフイズテック レッスン」をリリースしました。現在、本教材は全国600以上の自治体、約4,400校の公立・私立学校、約135万人のユーザーに利用される教育インフラへと成長しています。 私たちは単なる「教材の提供」に留まりません。学校教育でのデジタル学習環境の提供に加え、課外活動としてより深く実践的な「デジタル×課題解決体験」を届ける「自治体向けイノベーション人材育成プログラム」を全国で展開し始めています。 教育を起点に解決すべき、そして解決できる社会課題は山積しています。 それらを単に既存事業の枠組みで捉えるのではなく、一つひとつの課題を「新しい事業」として生み出し、継続的に解決していくことを目指しています。 ▼業務内容 Edtechを軸に、国、行政、企業、学校を巻き込んだ新規事業開発をお任せします。 私たちのチームは、元官僚、コンサルタント、起業家、事業会社で圧倒的な成果を出してきた者など、多様なバックグラウンドを持つ仲間が集まっています。全員が「教育で社会を変える」という一点で繋がる熱いチームです 。 この最高の仲間たちと共に、地域で育った若者がAIやデジタルなどの最新テクノロジーを武器に地域の課題を解決し、それが新たな産業や雇用に繋がっていく——。そんな持続可能な「DX人材育成エコシステム」を、あなた自身の手でゼロから構築していただくことを期待しています 。 【具体的には】 ・課題の探究と事業の実装:行政や地域が直面する重要課題を深く探究し、解決のための事業を構想・提案する責任者としてリードしていただきます 。 ・戦略立案と変革支援:従来の枠組みにとらわれない新たな成長戦略を立案し、自治体の持続的かつ飛躍的な成長を支援します 。 ・社会的インパクトの創出:これらの取り組みを通じて、地域社会、ひいては日本全体に大きなパラダイムシフトを起こすことを目指します。 ▼ポジションの魅力 ・コンサルティングファームでは「提言」で終わることが多い中、自ら描いた絵が予算化され、数万人規模の中高生の学びを直接変える「社会実装」の全プロセスを主導できます。 ・自治体の首長や教育長といったキーマンの懐に入り込み、日本を変える「教育×DX」のビッグプロジェクトを、責任者と共に創り上げる経験が得られます。 ・未だ世の中にない事業をスピード感をもって構想し具現化できます。 ・地域の事情・課題に応じたイノベーション人材育成を実装することで、地方創生、地域社会の持続的な発展を牽引できます。 ▼こんな方をwanted! ・コンサルティングファームでのご経験(3年以上)をお持ちの方 ・論理的思考力・ドキュメンテーション能力をお持ちの方  ┗抽象的なビジョンや複雑な課題を構造化し、高精度なストーリー(提案書・計画書)へ落とし込める能力 ・PMO・プロジェクトマネジメントのご経験をお持ちの方  ┗官公庁や民間企業など、マルチステークホルダーが介在する大規模プロジェクトの進行管理・合意形成の実務経験 ・マネジメントのご経験がある方 ▶︎新規事業事例:山梨県DX人材育成エコシステム創出事業(https://dxecosystem-yamanashi.jp/
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    Founded on 07/2010

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    東京都港区南麻布2−12−3 南麻布ビル 1F