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AWSエンジニアへ|構築から設計判断にまで踏み込める金融・通信の現場

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on 2026-05-01

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AWSエンジニアへ|構築から設計判断にまで踏み込める金融・通信の現場

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西野俊祐

こんにちは! Codence代表取締役の西野です。 不撓不屈を信念に、ひたすら前を向いて進んでいきます!

創業期のIT企業に飛び込んだエンジニアたちの本音

西野俊祐's story

呉 桐

ITエンジニアとして8年間、教育・金融(銀行)・広告・会社設立支援といった幅広い領域で開発に携わってきました。 環境や技術の変化にも柔軟に対応しながら、「まずやってみる」姿勢で経験を積み重ねてきました。 これからも新しい価値を生み出せるエンジニアを目指して挑戦を続けていきます。

Hasan Abdul Rahman

【経験】 • ソフトウェア開発経験10年以上 • テックリードとしてゼロからプロダクト立ち上げる経験 • ステークホルダーと連携しながら仕様策定やシステム設計から、実装、運用まで、幅広い開発工程を担当できる 【専門能力】 • 全体的なシステム思考 • システム設計 • データモデリング等 • パフォーマンスの改善 • 開発環境の構築 • 問題の原因調査、分析、解決

AIを「同僚」に変える。C# × Reactの新規プロジェクトを加速させた「エージェント開発」の裏側

Hasan Abdul Rahman's story

株式会社Codence's members

こんにちは! Codence代表取締役の西野です。 不撓不屈を信念に、ひたすら前を向いて進んでいきます!
創業期のIT企業に飛び込んだエンジニアたちの本音

創業期のIT企業に飛び込んだエンジニアたちの本音

What we do

AWS認定を取得しているエンジニアから、ときどき耳にすることがあります。 「資格の試験は解けるのに、実際の案件では設計の話に入れない」という話です。 構築の作業はある。手を動かすこともできる。 でも「なぜこのアーキテクチャを選んだか」と聞かれると、 「現場のリーダーが決めたので」としか言えない。 これは知識の問題ではなく、関われた工程の問題です。 私たちが参画する案件は、金融・通信・物流のインフラプロジェクトです。 AWSを使った設計から構築・運用まで、一連の工程に関わることができます。 「この構成にした理由を自分の言葉で説明できるか」 それが、インフラエンジニアの市場価値の分かれ目です。 。

What we do

AWS認定を取得しているエンジニアから、ときどき耳にすることがあります。 「資格の試験は解けるのに、実際の案件では設計の話に入れない」という話です。 構築の作業はある。手を動かすこともできる。 でも「なぜこのアーキテクチャを選んだか」と聞かれると、 「現場のリーダーが決めたので」としか言えない。 これは知識の問題ではなく、関われた工程の問題です。 私たちが参画する案件は、金融・通信・物流のインフラプロジェクトです。 AWSを使った設計から構築・運用まで、一連の工程に関わることができます。 「この構成にした理由を自分の言葉で説明できるか」 それが、インフラエンジニアの市場価値の分かれ目です。 。

Why we do

インフラエンジニアのキャリアには、ある時期から先に進みにくくなる壁があります。 構築の経験は積んでいる。 でも転職市場でシニアポジションを狙うと、「設計主導の経験があるか」で弾かれる。 「構築はできます」だけでは届かない場所があります。 このギャップは、エンジニア自身の能力よりも、 入ってきた案件の性質で決まることがほとんどです。 「手を動かす人」として使われ続けると、 「設計を判断する人」になる機会は自然には来ません。 私たちは、インフラエンジニアが「構築もできて、設計の議論もできる」状態になれる案件を、意図的に選んでいます。

How we do

▍入社前に「現状の棚卸し」をします 担当してきた工程を一つひとつ確認します。 ・設計書を書いたか、読んだか ・アーキテクチャの選定に意見を言えたか ・障害対応で原因特定まで自分で追えたか これをもとに、「次に積むべき経験」を明確にしてから案件を選びます。 ▍「設計に入れるか」を案件選定の条件にします 案件を提案するとき、技術スタックだけでなく 「インフラエンジニアが設計判断に関われる構造か」を確認してから出します。 「構築要員として入ってもらう」案件は出しません。 ▍参画後も工程の拡張を動いて交渉します 「設計フェーズに入りたい」「コスト最適化の提案をしたい」 こういった希望が出たとき、現場への交渉は私たちがします。

As a new team member

AWSを中心としたインフラ案件に参画します。 ▍こんな方と話したいです ・「AWS構築経験は2〜3年あるが、設計判断に関わったことがない」 ・「認定資格は持っているが、実務で語れる設計の話がない」 ・「ずっと"作る側"にいて、"決める側"に入ったことがない」 ▍入社後の具体的な流れ 1. 担当工程の棚卸し(何を構築して、何に関われなかったか) 2. 候補案件を提示(設計フェーズへの関与がどこまで可能かを明記) 3. 双方合意でアサイン 4. 参画後、設計・コスト最適化への参画機会を現場と交渉 5. 定期的に「判断できた経験」を棚卸し ▍必須スキル AWSを使ったインフラ構築経験が2年以上ある方。 転職を急いでいなくても大丈夫です。 「自分の現状を整理したい」くらいの温度感でも話せます。 面談はオンラインでOKです。
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