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PMOでキャリアを変えるなら今|創業2ヶ月の立ち上げフェーズ

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on 2026-04-18

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PMOでキャリアを変えるなら今|創業2ヶ月の立ち上げフェーズ

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西川 貴弘

西川 貴弘 / CEO・PMOコンサルタント 高槻市役所16年 → IT業界4年目。INTLOOP社PMOコンサルタントマネージャー、50名規模ECプラットフォーム開発のスクラムマスター兼技術リード等を経験。AWS認定6つ、GCP ACE、Azure AZ-900保有。「プロジェクト管理をもっと身近に」という想いでProjimoを創業。

Projimo代表が語る、未来像

西川 貴弘's story

合同会社Projimo 's members

西川 貴弘 / CEO・PMOコンサルタント 高槻市役所16年 → IT業界4年目。INTLOOP社PMOコンサルタントマネージャー、50名規模ECプラットフォーム開発のスクラムマスター兼技術リード等を経験。AWS認定6つ、GCP ACE、Azure AZ-900保有。「プロジェクト管理をもっと身近に」という想いでProjimoを創業。
Projimo代表が語る、未来像

Projimo代表が語る、未来像

What we do

合同会社Projimoは、「PMOコンサルティング」「ITエンジニアSES」「AIプロジェクト管理プラットフォーム」の3本柱で事業を展開するスタートアップです。 【PMOコンサルティング事業】 PM(プロジェクトマネージャー)、技術リード、実務メンバーのチーム体制で、クライアントのITプロジェクトに参画し、品質管理・進捗管理・リスク管理・ベンダー調整を支援します。大手コンサルファームのような数百万円の費用ではなく、チーム型で品質とコストのバランスを実現します。 【ITエンジニアSES事業】 PMO・PM・フルスタック・AIエンジニアの常駐・リモート支援を行っています。東証グロース上場企業を含むパートナー企業と連携し、幅広い案件に対応。SES案件で実績を積みながら、将来的に自社SaaS開発チームへの転換パスも用意しています。 【AI業務支援SaaS(開発中)】 「PM初心者でも、このツールだけでプロジェクトを回せる」をコンセプトに、PMO業務をAIで自動化する自社プロダクトを開発中です。ワンクリックでの週次レポート自動生成、プロジェクト健全性ダッシュボード、Backlog/JIRA連携など、現場のPMOが本当に欲しかった機能を実装します。 技術スタック:Next.js / Python / AWS / Claude

What we do

合同会社Projimoは、「PMOコンサルティング」「ITエンジニアSES」「AIプロジェクト管理プラットフォーム」の3本柱で事業を展開するスタートアップです。 【PMOコンサルティング事業】 PM(プロジェクトマネージャー)、技術リード、実務メンバーのチーム体制で、クライアントのITプロジェクトに参画し、品質管理・進捗管理・リスク管理・ベンダー調整を支援します。大手コンサルファームのような数百万円の費用ではなく、チーム型で品質とコストのバランスを実現します。 【ITエンジニアSES事業】 PMO・PM・フルスタック・AIエンジニアの常駐・リモート支援を行っています。東証グロース上場企業を含むパートナー企業と連携し、幅広い案件に対応。SES案件で実績を積みながら、将来的に自社SaaS開発チームへの転換パスも用意しています。 【AI業務支援SaaS(開発中)】 「PM初心者でも、このツールだけでプロジェクトを回せる」をコンセプトに、PMO業務をAIで自動化する自社プロダクトを開発中です。ワンクリックでの週次レポート自動生成、プロジェクト健全性ダッシュボード、Backlog/JIRA連携など、現場のPMOが本当に欲しかった機能を実装します。 技術スタック:Next.js / Python / AWS / Claude

Why we do

日本のITプロジェクトの成功率は、わずか30%。 残りの70%は、予算超過・納期遅延・品質未達のいずれか、またはその複合で「失敗」と判定されています。 代表の西川は、高槻市役所で16年間の行政経験を経て40歳でIT業界に転身。PMOコンサルタントマネージャーとして複数の大規模プロジェクトに参画する中で、ある疑問を抱きました。 「この進捗報告、なぜ毎週手作業で作ってるんだ?」 「この定型作業、AIに任せたら何時間浮くんだろう?」 PMO現場の非効率は、人手不足とナレッジの属人化が原因です。優秀なPMOは常に不足し、プロジェクトが終われば知見は散逸する。この構造的な問題を、AIとチームの力で解決するために、Projimoを設立しました。 私たちのミッションは明確です。 「日本のプロジェクト成功率を30%から70%に変える」 まずはPMOコンサルティングとSESで現場に入り、リアルな課題データを蓄積。そのデータをもとにAI SaaSを磨き上げ、PMO業務の標準化と自動化を実現します。

How we do

【設立1ヶ月で見えた手応え】 2026年2月に設立し、1ヶ月でWebサイト訪問者1,000人超、Wantedly応募39件超、ランキング861位/47,637社を達成。設立直後の無名の合同会社でも、ミッションと正直さで仲間は集まることを実感しています。 【フラットで正直な組織文化】 Projimoは、肩書ではなく実力と熱量で評価します。代表の西川自身が現場PMとしてクライアントプロジェクトに入り、メンバーと同じ目線で働いています。「偉い人が管理する会社」ではなく、「全員が現場で価値を出す会社」です。 【柔軟なキャリアパス】 SES案件で実績を積みながら、自社SaaS開発チームへ転換 業務委託から正社員への転換オプション PMOメンバーからチームリーダー、そしてチーム売りのPMへ 一人ひとりのキャリア志向に合わせた成長パスを一緒に設計します。 【使っているツール・技術】 Slack / Jira / Confluence / Google Workspace / Claude AI / GitHub Next.js / TypeScript / Python / AWS / Terraform 【働き方】 フルリモート相談可(案件による) フレックスタイム 書籍購入補助 推し活手当(月3,000円)

As a new team member

ポジション:PMOメンバー(正社員) Projimoは、創業2ヶ月・6名体制のスタートアップです。 すでに複数の大手エージェントと連携し、一次請を中心としたITプロジェクトに参画しています。 現在は、PMO領域の事業立ち上げフェーズ。 今後のチーム拡大を見据え、コアメンバーを募集しています。 【このポジションについて】 本ポジションでは、クライアント企業のITプロジェクトにPMOとして参画し、 品質管理・進捗管理・リスク管理・ステークホルダー調整を担っていただきます。 PMO未経験でも問題ありません。 コンサルとして培った論理的思考力や資料作成力、 エンジニアとして培った技術理解力があれば、 PMOとしてのスキルは現場で十分に習得できます。 【入社後の流れ】 まずはSES案件に参画し、PMO業務を実務で経験していただきます。 案件選定から現場でのフォローまで、代表の西川が伴走します。 「いきなり一人で任せる」ことはありません。 半年〜1年で基礎を固めた後は、 チームリーダーやPMへのステップアップも可能です。 また、2期目(2027年〜)にはPMOチームとしての事業展開を予定しており、 チームを率いるポジションも生まれていきます。 【業務内容】 ・プロジェクトの進捗/課題/リスク管理 ・定例会議の運営、議事録作成、アクション管理 ・ステークホルダーとの調整、エスカレーション対応 ・プロジェクト計画書/報告書などのドキュメント作成 ・品質レビューの支援 【このポジションの特徴】 ・創業2ヶ月の立ち上げフェーズにコアメンバーとして参画できる ・一次請中心のプロジェクトに関われる ・未経験からPMOキャリアを構築できる ・将来的にPM/チームリードへのキャリアパスあり ・PMOチーム立ち上げメンバーとして関われる 【必須条件(いずれか)】 ・コンサルティングファームでの実務経験1年以上 ・SIerでの実務経験2年以上(SE/PL/PM等) ・ITエンジニアとしての実務経験3年以上 【歓迎条件】 ・PMPなどのプロジェクト管理資格 ・クラウド関連資格(AWS/Azure/GCP) ・プロジェクト管理ツールの利用経験(Jira等) ・大規模プロジェクトの参画経験 ・ドキュメント作成力に自信がある方 【求める人物像】 ・「作る側」から「管理する側」へキャリアを広げたい方 ・技術とマネジメントの両方を理解したPMOを目指したい方 ・チームの中で成長したい方 ・スタートアップの立ち上げフェーズを楽しめる方 ・論理的に整理し、伝えることが得意な方 【条件について】 現在の給与水準を下げることなくジョインいただくことが可能です。 (詳細は面談時にご説明します) 【最後に】 「このまま開発だけでいいのか」 「もっと上流やマネジメントに関わりたい」 そう感じている方にとって、 PMOはキャリアの選択肢になります。 そして、 どのフェーズでPMOに転身するかはとても重要です。 創業初期の今だからこそ、 単なるメンバーではなく、 “チームを作る側”として関われます。 PMOとしてキャリアを築きたい方、 チームの中で成長したい方。 まずはカジュアルにお話ししませんか? 代表の西川が直接お話しします。
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