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累計200万診察突破!DMMオンラインクリニックの業務プロセス構築!

DMM新事業で業務プロセス改善
Mid-career

on 2026-03-26

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累計200万診察突破!DMMオンラインクリニックの業務プロセス構築!

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野津 誠

化粧品メーカーの営業→医療機器メーカーの営業→医療業界のヘッドハンター→DMMヘルスケアの人事と、色々な業種、職種を経験してきました。まずはやってみる。継続は力なり。がモットーです!

合同会社DMM.com's members

化粧品メーカーの営業→医療機器メーカーの営業→医療業界のヘッドハンター→DMMヘルスケアの人事と、色々な業種、職種を経験してきました。まずはやってみる。継続は力なり。がモットーです!

What we do

DMMヘルスケア本部では「医療で人々を幸せに」という理念のもと、DMMオンラインクリニックの運営と、提携医療機関DMHが運営する保険診療クリニック「キュアステーション」の運営支援事業を行っています。今後は医薬品卸事業、再生医療事業、二次健診事業など様々な新規事業を本格的に展開していきます。 2030年までに売上1000億円の到達をミニマムラインの目標にしており、立ち上げから4期目の現在に至るまでは計画値以上のスピードで成長しています。これからはオンライン診療事業だけではなく新たに立ち上げた複数の新規事業を伸ばしていくところで、まさに「第二創業期」とも呼べるフェーズにあります。 このタイミングでご参画いただくことで、0→1の立ち上げと1→100のスケーリング、両方のフェーズを経験することができます。今後の展開においては、社会性と市場性の両立が求められるチャレンジングな環境で、自ら事業成長を牽引できるポジションとなっています。 【サービス紹介】 ・DMMオンラインクリニック公式HP https://clinic.dmm.com/ 『DMMオンラインクリニック』は、「DMM.com」と医療法人社団DMH等の医療機関が連携したオンライン診療事業です。 DMMが持つIT業界におけるノウハウを活かし、連携医療機関によるオンライン診療及びそれに伴う処方薬の配送まで、ワンストップで実現するサービスとなります。 オンライン診療プラットフォームとして医療機関とユーザーの橋渡しとなることで、医療が身近なQOLの高い暮らしの実現を目指します。 DMMオンラインクリニックの立ち上げから現在までの成長、今後の事業展開などは、こちらの記事にまとまっているので、よろしければ御覧くださいませ! https://inside.dmm.com/articles/dmm-healthcare-2026-interview/ ・医療法人社団DMH公式HP https://dmh-medical.jp/ また2023年6月からは、医療法人社団DMHにおいて対面の保険診療のクリニックの立ち上げ・運営がスタートし、当社がその事業支援・サポートをしております。 同医療法人は、今後全国各地に対面の保険診療クリニックの展開を目指しています。 その他にもヘルスケア領域での新たな事業構想は数多くあり、そういった新規事業の立ち上げに携われる事が当事業部の魅力の一つです。 ■働く環境とチーム体制 スタートアップのようなスピードと裁量がありながら、DMMの資金力とブランドを活かした意思決定が可能です。 また、現場に決裁権があるため、自らの提案を即座に実行に移しやすく、手触り感のある仕事が実現可能。他部署や医療機関との連携も多く、社会課題に向き合いながらチームで取り組む面白さがあります。 ■組織構成 事業メンバー100名~/ドクター300名~/診療スタッフ100名~
2017年4月に移転した六本木オフィスはフリースペースもあり風通しの良いオフィスとなっています。
商談用スペースはDMM.com Groupらしく来客される方を楽しませる設計です。

What we do

2017年4月に移転した六本木オフィスはフリースペースもあり風通しの良いオフィスとなっています。

商談用スペースはDMM.com Groupらしく来客される方を楽しませる設計です。

DMMヘルスケア本部では「医療で人々を幸せに」という理念のもと、DMMオンラインクリニックの運営と、提携医療機関DMHが運営する保険診療クリニック「キュアステーション」の運営支援事業を行っています。今後は医薬品卸事業、再生医療事業、二次健診事業など様々な新規事業を本格的に展開していきます。 2030年までに売上1000億円の到達をミニマムラインの目標にしており、立ち上げから4期目の現在に至るまでは計画値以上のスピードで成長しています。これからはオンライン診療事業だけではなく新たに立ち上げた複数の新規事業を伸ばしていくところで、まさに「第二創業期」とも呼べるフェーズにあります。 このタイミングでご参画いただくことで、0→1の立ち上げと1→100のスケーリング、両方のフェーズを経験することができます。今後の展開においては、社会性と市場性の両立が求められるチャレンジングな環境で、自ら事業成長を牽引できるポジションとなっています。 【サービス紹介】 ・DMMオンラインクリニック公式HP https://clinic.dmm.com/ 『DMMオンラインクリニック』は、「DMM.com」と医療法人社団DMH等の医療機関が連携したオンライン診療事業です。 DMMが持つIT業界におけるノウハウを活かし、連携医療機関によるオンライン診療及びそれに伴う処方薬の配送まで、ワンストップで実現するサービスとなります。 オンライン診療プラットフォームとして医療機関とユーザーの橋渡しとなることで、医療が身近なQOLの高い暮らしの実現を目指します。 DMMオンラインクリニックの立ち上げから現在までの成長、今後の事業展開などは、こちらの記事にまとまっているので、よろしければ御覧くださいませ! https://inside.dmm.com/articles/dmm-healthcare-2026-interview/ ・医療法人社団DMH公式HP https://dmh-medical.jp/ また2023年6月からは、医療法人社団DMHにおいて対面の保険診療のクリニックの立ち上げ・運営がスタートし、当社がその事業支援・サポートをしております。 同医療法人は、今後全国各地に対面の保険診療クリニックの展開を目指しています。 その他にもヘルスケア領域での新たな事業構想は数多くあり、そういった新規事業の立ち上げに携われる事が当事業部の魅力の一つです。 ■働く環境とチーム体制 スタートアップのようなスピードと裁量がありながら、DMMの資金力とブランドを活かした意思決定が可能です。 また、現場に決裁権があるため、自らの提案を即座に実行に移しやすく、手触り感のある仕事が実現可能。他部署や医療機関との連携も多く、社会課題に向き合いながらチームで取り組む面白さがあります。 ■組織構成 事業メンバー100名~/ドクター300名~/診療スタッフ100名~

Why we do

【医療で人々を幸せに】 ・すべての人の健康的な生活を守りQOLを高めることを目指します ・既存の規制や枠組みにとらわれることなく、生活者に最適な医療体験を持続可能な形で提供します ・資本力やテクノロジーなどの経営資源を最大化し、最大限活用します

How we do

【オモシロい方の、人生へ。】 DMMには、「オモシロいこと」をするために、 様々な「人」が集まっています。 一人ひとり、学歴もキャリアパスも様々ですし、仕事内容も違います。 共通しているのは、毎日なにかに果敢に挑戦し続けていること。 なにかオモシロいことをやってみたいと考えている方、 まずは話を聞いてみませんか?

As a new team member

▽ 私たちのミッション DMMヘルスケア本部では「医療で人々を幸せに」という理念のもと、オンライン診療プラットフォーム『DMMオンラインクリニック』の運営と、提携医療機関が運営する保険診療クリニック『キュアステーション』の運営支援事業を行っています。 現在、多くのユーザー様にご支持いただき売上・診察数ともに右肩上がりで成長していますが、 このスピードに業務プロセスを適応させ、さらに進化させる「第二章」を共に創り上げる仲間を募集します。 DMMオンラインクリニックの立ち上げから現在までの成長、今後の事業展開などは、こちらの記事にまとまっているので、よろしければ御覧くださいませ! https://inside.dmm.com/articles/dmm-healthcare-2026-interview/ ▽ お任せしたいミッション 新施策の導入・運用管理、現場との連携、システム開発要望の取りまとめなど、事業全体を加速させるための「ハブ」となる役割です。 マーケティング、開発チーム、医療現場を繋ぎ、スピード感を損なわずサービスを形にする実行力を期待しています。 ▽ 具体的な業務内容 事業フェーズや施策の重要度に応じて、主に以下3つの業務を担当していただきます。 【1】社内施策の導入・オペレーション設計(プロジェクト業務) 新薬の導入や価格・プラン改定など、社内で決定した施策を現場へスムーズに展開するための業務設計を行います。  ・施策の影響範囲の整理  ・業務フローの設計  ・医師/オペレーター向けトークスクリプトの作成  ・社内外向けQ&Aの作成  ・関係部署との調整および進行管理  ...など 【2】システム・UI改善の取りまとめ(改善推進) 現場スタッフやユーザーの声をもとに、サービス改善を推進します。  ・改善要望の収集  ・課題の整理・言語化  ・優先順位付け  ・開発チームへの要件連携  ...など 【3】数値分析に基づく改善企画(グロース業務) サービス利用データをもとに課題を分析し、改善施策の企画を行います。  ・予約率や診察待ち時間などのデータ分析  ・ボトルネックの特定  ・改善施策の企画  ...など ※数値分析については、業務を通じてキャッチアップしていただくことも可能です。 ◎主な業務イメージ(サービスの流れ) DMMオンラインクリニックでは、オンライン診療から薬の配送までを一貫したサービスとして提供しています。 ユーザーがオンライン診療を利用する場合、主に以下のような流れでサービスが進行します。 ・オンライン診療の予約 ・事前問診票の入力 ・医師によるオンライン診察 ・オペレーターによる診療プランの確認 ・処方内容に基づく薬のピッキング・梱包 ・配送会社による発送 こうしたサービス運営の中で、新薬導入や診療科目追加、価格・プラン改定などの施策が実施されます。 本ポジションでは、施策によって発生する運用変更を整理し、マーケティング・開発・医療現場などの関係部署と連携しながら、サービス運営へ落とし込むプロジェクト推進を担っていただきます。
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