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東京 四ツ谷|組織が変わる体験を提供する、ALLインハウスのマーケティング

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on 2026-02-05

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東京 四ツ谷|組織が変わる体験を提供する、ALLインハウスのマーケティング

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新留 一輝

飲食業界→出版社→フリーランス→ITスタートアップでの事業責任者 デジタルマーケティングを中心に、事業計画・戦略設計、ブランディング、Opsなど幅広く担当。

石山 佳明

1992年生まれ。金沢大学経済学類卒業。 大学卒業後、愛知の不動産会社に就職しインサイドセールスとマーケティングを兼務。認知施策から集客、ナーチャリングまで幅広い領域を担当し、来店数及び売上増加に尽力。 その後2021年10月に株式会社スタメンに入社し、マーケティング業務に従事。

Shota Ito

1999年生。東京都出身。慶應義塾大学経済学部を2022年3月に卒業。学部時代は「感動の設計」をコンセプトとしているゼミに入り、地方PRイベントや大学横断型のイベント、企業PRプロジェクトなどを経験。また、音声スタートアップのインターン生として、CS・ASO・アプリストア広告の運用に携わる。 株式会社スタメンのマーケティング部に新卒5期生として入社。様々な業務を経験したのち、現在は広告運用・SEOをメインに業務を行っています。

菊地 夏美

株式会社スタメン's members

飲食業界→出版社→フリーランス→ITスタートアップでの事業責任者 デジタルマーケティングを中心に、事業計画・戦略設計、ブランディング、Opsなど幅広く担当。

What we do

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」が競争優位性となる会社を目指して。 ▼ Vision:人と組織で勝つ会社 - Win as One -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 創業メンバー3名の実体験から共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」の考えに至り事業をスタート。スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▼ 社名の由来  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ”Star Members”として一人ひとりがスターのように輝く会社を創ることが由来です。 メンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるために、ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

組織の強化を支援する事業を展開しながら、自らも「人と組織の強さ」を追求する。 この一貫性こそが、スタメンの文化を形づくっています。 ▼Value : 3つの指針  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。

As a new team member

自社で開発運営している複数のSaaS事業(TUNAG,Watchy)をグロースさせるために、マーケティング戦略の立案からご担当いただけるマーケティング領域の中核となるメンバーを募集しています。 競合分析や市場分析、社内リソースの最適化、社内各部門との連携を通じて、事業をグロースさせるために最適なマーケティング施策の全体設計から、実行、データに基づく改善を行なっていただきます。 ■仕事のやりがいと得られる経験 ・成熟した事業ではなく成長段階にある事業のグロースマーケティングの経験を得られます。 ・裁量権を持って働くことができる、自分自身の力で事業を動かす感覚を感じられます。 ・経営層との距離感が近く、意思決定も早いため、企画がどんどん形になっていきます。 ・与えられた仕事だけでなく、手を挙げれば新しい領域の任務をどんどん任せてもらえます。 ・マーケティング領域にとらわれず、事業運営や組織運営にも挑戦できるポジションです。 ■具体的な仕事内容 ▼マーケティング戦略の立案・実行  ・オンライン、オフライン問わず最適な施策の立案及び改善  ・営業部門やプロダクト部門など各部門との連携  ・競合分析、市場調査、外部調査 ▼広告運用によるリード獲得の促進  ・Google,Yahoo!,Microsoft,metaを中心とした広告運用  ・LPO及びEFOによるCVR改善 ▼SEO記事作成のディレクション  ・新規記事作成とリライトのディレクション  ・記事内CTAの改善やコンテンツ制作によるCVR改善 ▼リードナーチャリング  ・ナーチャリングによるハウスリストからホットリードを見つけ商談化を促進  ・商談化後の受注率を高めるためのコンテンツ設計とデリバリー ▼イベントの企画、運営  ・展示会やカンファレンスなどの企画、運営  ・社内外を巻き込んだイベントディレクション ▼データ分析  ・SalesforceやPardotで管理された顧客情報をもとに施策の分析や次アクションの提案  ・データ整備によりマーケOpsやセールスOpsにより事業全体の生産性向上
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    Shota Itoさんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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    Shota Itoマーケティング部
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