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本当の価値を、クライアントと共に。構想から実行まで伴走するコンサルタント

業務コンサルタント
Mid-career

on 2026-03-09

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本当の価値を、クライアントと共に。構想から実行まで伴走するコンサルタント

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片渕 裕介

新卒でサイバードホールディングスに入社し、経理・財務・経営企画職を経験。その後、EY・KPMGで約9年様々な領域のコンサルティングに従事。2020年、オーセントに入社、取締役に就任。 オーセントでは、働く人々ひとりひとりの業務の生産性や付加価値が高まり、ひとりひとりが豊かになっていくために、企業の業務プロセス改革・改善にフォーカスし、コンサルティングサービスを展開しています。 好きな言葉は「ノブレス・オブリージュ (noblesse oblige)」。 世のため人のために、胸を張れるかっこいい仕事をし続け、思いを持ったチーム・組織をつくっていきたいと思います。

青柳 佳奈子

SE/PGとしてシステム開発に約20年間従事し、Webシステムやスマホアプリケーションの開発を行っていました。その後、オーセントに入社し、現在はITコンサルタントとして業務改善支援やERP刷新プロジェクトに携わっています。

庭山 義基

新卒で大手アパレルメーカーに入社し、百貨店向け紳士服の販売を担当していました。 現場でお客様と向き合う中で、「相手の立場に立って考えること」「信頼関係を積み重ねること」の大切さを学びました。その後、BPOベンダーに転職し、システム運用保守や移行対応、業務の効率化支援、新システム導入支援などを経験。現在はオーセントにて、クライアントの業務改善支援やERP刷新プロジェクトに携わっています。現場の声を丁寧に拾いながら、「どうすればこの会社がもっと前に進めるか」を一緒に考え、形にしていく仕事をしています。

大迫 泰生

2024年11月より、インターン生としてオーセントに参画。 現在は主に、ローコードツールを用いた自動化プロジェクト推進に関わっています。

株式会社オーセント's members

新卒でサイバードホールディングスに入社し、経理・財務・経営企画職を経験。その後、EY・KPMGで約9年様々な領域のコンサルティングに従事。2020年、オーセントに入社、取締役に就任。 オーセントでは、働く人々ひとりひとりの業務の生産性や付加価値が高まり、ひとりひとりが豊かになっていくために、企業の業務プロセス改革・改善にフォーカスし、コンサルティングサービスを展開しています。 好きな言葉は「ノブレス・オブリージュ (noblesse oblige)」。 世のため人のために、胸を張れるかっこいい仕事をし続け、思いを持ったチーム・組織をつくっていきたいと思います。

What we do

▍本当の価値を、クライアントと共に。 大手ファームの「当たり前」に疑問を持った経験者と、本気でプロフェッショナルを目指す未経験者が共に本質的な価値を追い求め、クライアントの業務プロセスを変革していくことに真剣に向き合いながら自らも成長していく精鋭コンサルティング集団です。 クライアントの「変革のパートナー」として、CXOクラスへの経営提言から業務・システムの変革実行まで一気通貫で支援しています。 ▍私たちのコンサルティングスタイル「ハイパーレバレッジ型コンサルティング」 大手ファームのような「大人数×長時間」のモデルではなく、少数精鋭×高密度で価値を生み出します。 結果として、クライアントは適正なコストで質の高いコンサルティングを受けられ、私たちは本質的な価値創造に集中できる。これが私たちの「ハイパーレバレッジ型コンサルティング」です。 ▍主な事業領域 当社では、大きく分けて3つのコンサルティングサービスを展開しています。 1. 業務・システム改革支援 業務・システム改革の構想策定から、業務要件の整理、最適なシステムの選定、導入、そして現場への定着までを伴走支援します。机上での構想と変革実行を分断させず、最後まで責任を持って成果を出すのが当社のスタイルです。 2. IT組織強化支援 企業のIT部門が付加価値を高められるよう、IT戦略の立案や企画力の強化を支援します。トレーニングやワークショップ、また実務支援を通じて、IT部門のプレゼンス向上に貢献します。 3. システム開発ベンダー向けPMO支援 優秀な開発リソースは多くあっても、プロジェクトマネジメントやエンドユーザーとのコミュニケーションに課題を抱えるシステム開発ベンダー様に対し、プロジェクトマネジメントのプロとしてエンドユーザーとの橋渡しを行い、プロジェクトを成功に導きます。 ▍コンサルティング×プラットフォームの独自性 当社はコンサルティング事業に加え、自社でプラットフォーム事業も運営しています。「他者のためだけでなく、自らも事業を運営する」ことで得られる当事者意識と知見が、より実戦的なコンサルティングサービスを可能にしています。 大手ファームに引けを取らない高い品質を維持しながら、少数精鋭だからこそできる「スピーディーで柔軟な対応」と「高コストパフォーマンス」を武器に、製造・サービス・小売・物流など多岐にわたる業界の、あらゆる規模のクライアント企業から信頼を勝ち得ています。

What we do

▍本当の価値を、クライアントと共に。 大手ファームの「当たり前」に疑問を持った経験者と、本気でプロフェッショナルを目指す未経験者が共に本質的な価値を追い求め、クライアントの業務プロセスを変革していくことに真剣に向き合いながら自らも成長していく精鋭コンサルティング集団です。 クライアントの「変革のパートナー」として、CXOクラスへの経営提言から業務・システムの変革実行まで一気通貫で支援しています。 ▍私たちのコンサルティングスタイル「ハイパーレバレッジ型コンサルティング」 大手ファームのような「大人数×長時間」のモデルではなく、少数精鋭×高密度で価値を生み出します。 結果として、クライアントは適正なコストで質の高いコンサルティングを受けられ、私たちは本質的な価値創造に集中できる。これが私たちの「ハイパーレバレッジ型コンサルティング」です。 ▍主な事業領域 当社では、大きく分けて3つのコンサルティングサービスを展開しています。 1. 業務・システム改革支援 業務・システム改革の構想策定から、業務要件の整理、最適なシステムの選定、導入、そして現場への定着までを伴走支援します。机上での構想と変革実行を分断させず、最後まで責任を持って成果を出すのが当社のスタイルです。 2. IT組織強化支援 企業のIT部門が付加価値を高められるよう、IT戦略の立案や企画力の強化を支援します。トレーニングやワークショップ、また実務支援を通じて、IT部門のプレゼンス向上に貢献します。 3. システム開発ベンダー向けPMO支援 優秀な開発リソースは多くあっても、プロジェクトマネジメントやエンドユーザーとのコミュニケーションに課題を抱えるシステム開発ベンダー様に対し、プロジェクトマネジメントのプロとしてエンドユーザーとの橋渡しを行い、プロジェクトを成功に導きます。 ▍コンサルティング×プラットフォームの独自性 当社はコンサルティング事業に加え、自社でプラットフォーム事業も運営しています。「他者のためだけでなく、自らも事業を運営する」ことで得られる当事者意識と知見が、より実戦的なコンサルティングサービスを可能にしています。 大手ファームに引けを取らない高い品質を維持しながら、少数精鋭だからこそできる「スピーディーで柔軟な対応」と「高コストパフォーマンス」を武器に、製造・サービス・小売・物流など多岐にわたる業界の、あらゆる規模のクライアント企業から信頼を勝ち得ています。

Why we do

Bright your life.  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍コンサルティング業界の「当たり前」を疑う コンサルティングの仕事は、しばしば「企業価値の向上」という言葉で語られます。しかし、私たちはその先にある「人」の幸せにフォーカスしています。 大手ファームでは、大規模なプロジェクトが分業化され、個々のコンサルタントが「組織の歯車」になってしまうことが少なくありません。また、高額な報酬を受け取りながら、現場に定着しない戦略や構想だけを残して去っていくようなことも多くあります。そうしたコンサルティング業界の在り方に疑問を感じたことを、このオーセントではすべて覆し、本質的な価値の出し方を追い求め続けています。 ▍「業務が良くなる」ことは「人生が豊かになる」こと 私たちは、企業で働く人ひとりひとりの生産性や業務付加価値が向上し、その方々の人生が豊かになっていくために業務プロセスにフォーカスをしてコンサルティングを行っています。 例えば、複雑な業務プロセスを整理し、最適なシステムを導入することで、現場で働く方々の残業が減り、余暇が生まれる。その時間が家族との団らんや自己研鑽に充てられることで、人生はより豊かになります。 関わるすべての人、一人ひとりの生活がハッピーになっていく。そんな「豊かな社会」を、コンサルティング事業、そしてオーセント全社として実現していくことを目指してします。 ▍自己否定から始まる、誠実なプロフェッショナリズム 私たちは、長期的には「世の中のコンサルタントは減っていった方がいい」という、やや自虐的な考えを持っています。自分たちの仕事をAIなどの先進テクノロジーで効率化し、労働集約的な作業を減らすことで、クライアントに過度な負担を強いない。 コンサルタントが不要になるほどクライアントが自立し、世の中に「事業を動かす人」が増えていく。そんな健全な未来を目指して、私たちは今日も誠実に、目の前の課題と向き合っています。

How we do

▍大手ファームのDNA×スタートアップのスピード感 豊富なコンサルティング経験を持った大手ファーム出身者と、本気でプロフェッショナルを目指す未経験者が共に研鑽しながら成長する場所です。大手で培われた高度な方法論や品質管理を土台にしながら、スタートアップならではの意思決定の早さと柔軟性を両立させています。 ▍「個の自律」を重んじる、フラットな精鋭チーム 現在は15名のチームで、IT業界出身、製造業のサプライチェーン経験者、BPOベンダー、さらには販売員や教師までと多種多様ですが、全員に共通しているのは「誠実さ」と「プロ意識」です。 当社の特徴的な文化をいくつかご紹介します。 ・2〜3名の少数チーム編成 プロジェクトは少人数で構成されるため、一人ひとりの影響力が非常に大きくなります。若手であっても「組織の歯車」ではなく、プロジェクトの全工程に深く関与することが求められます。 ・役職に関係なくフラットな関係 「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」を重視します。オフィスでは誰かが話し始めれば自然と議論が広がり、業務範囲外のことでも知見を共有し助け合う文化があります。「嫌な人がいない」という言葉が社内で自然と出るほど、建設的でナチュラルなコミュニケーションが特徴です。 ・実直でピュアなフィードバック 成長意欲の高いメンバーに対し、上司や周囲からのフィードバックは非常に細やかです。実務上の細かな点から言葉の使い方まで、日常的にPDCAを回せる環境が、圧倒的な成長スピードを支えています。 ▍自由と責任。自律したプロフェッショナルの働き方 出社とリモートワークを組み合わせたハイブリッドワークを導入しています。クライアントの状況に合わせて、各チームや個人が最もパフォーマンスを発揮できる環境を判断する「自律」を前提としたスタイルです。 四半期に一度、全社員が集まる懇親会(会社負担)をオフィスで開催するなど、心理的な繋がりも大切にしています。一人ひとりが自身のキャリアを輝かせるためのフィールドとして、当社を活用してほしいと考えています。

As a new team member

▍入社初日から、経営の最前線へ。 今回の募集では、企業のCXOクラスと直接対峙し、経営課題の特定から解決策の実行までをリードするコンサルタントを求めています。 最大の特徴は、入社間もない時期からクライアントの経営層との会議に同席し、意思決定の場を肌で感じられることです。大手ファームのように一部の機能だけを担うのではなく、大上段の戦略から最後の定着まで、プロジェクト全体を一気通貫で経験できる手触り感のある仕事です。 ▍具体的な業務内容 主に「業務システム改革支援」の案件にて、チームメンバーと協力しながら以下の業務を遂行していただきます。 ・経営課題の特定と解決策の立案 ・業務プロセス改革(BPR)の推進 ・IT戦略、システム導入に向けた要件整理 ・クライアントとシステム開発会社の間のコミュニケーション/橋渡し ・チェンジマネジメント(新しい業務やマニュアルの定着支援) ・プロジェクトマネジメント(PMO業務) ▍このポジションで得られるもの ・圧倒的な成長スピード 2〜3名の少数精鋭チームのため、担当する領域が広く、裁量権を持って働けます。日常的に行われるハイレベルなフィードバックが、あなたのコンサルタントとしての地力を引き上げます。 ・経営者視点の習得 早い段階からCXOクラスと直接対峙することで、経営的な視点や高度なファシリテーション能力が身につきます。 ・一貫した支援スキル 「提言して終わり」ではなく、現場でシステムが動き、業務が変わる瞬間まで伴走するため、真に実戦的な変革スキルを習得できます。 ▍求める要件 コンサルティング経験の有無は問いません。それよりも、現場の課題を本質的に理解しようとする姿勢を重視します。 必須要件:下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・大規模な業務改善経験(システム関連) ・業務系アプリの導入経験 歓迎要件: ・コンサルティングファームでの実務経験 ・自社もしくは他社の業務刷新やシステム刷新の取組みにおけるプロジェクトマネージャーとしての経験 ・財務会計/管理会計実務経験 ・基幹系・Web系システム開発経験 ※開発言語問わず ・英語での実務経験 ▍私たちが一緒に働きたい方 ・自ら課題を見つけ、主体的に動ける自律した方 ・クライアントの成功に愚直にコミットできる誠実な方 ・論理的思考と、相手の本質を引き出すコミュニケーション力を併せ持つ方 ・「とにかく真面目に、良い仕事をしたい」というピュアな想いをお持ちの方 まずはカジュアルにお話ししませんか? 経験者の方へ 大手ファームで何年も働いてきたあなたなら、こんな違和感を感じたことはありませんか? 「また同じフレームワークを当てはめるだけのプロジェクト」 「クライアントより、社内の評価や売上目標を優先する空気」 「提案書は立派だけど、実行フェーズで放り出される無責任さ」 「大人数を投入して稼働を積み上げる、非効率なプロジェクト運営」 「本当にクライアントのためになっているのか、という疑問」 未経験の方へ コンサルタントという仕事に憧れはあるけれど、こんな不安を抱えていませんか? 「大手ファームは育成体制が整っているけど、ベンチャーは放任なのでは?」 「未経験からでも、本当にプロとして通用するスキルが身につくのか?」 「わからないことがあっても、忙しい先輩に聞きづらいのでは?」 「成長できる環境かどうか、どう見極めればいいんだろう」 そうした想いや考えを方からのご応募を、心よりお待ちしています!
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