About 株式会社オーセント

株式会社オーセント

東京都

Bright your life.

-ひとりひとりが輝ける未来づくりに貢献します- 我々は個人と社会を大切にし多様性を重視します。未来に向かってひとりひとりが輝ける社会の実現と環境づくりに貢献します。

Values

Employee first, company second

会社の成長は、個人の成長の延長線上にあると考えています。評価制度の設計においては、会社が目指す方向だけでなく、メンバー一人ひとりのキャリアや成長目標も大切にしています。目標設定では、「数年後にどうなっていきたいか」を考えたうえで、自身の役割や挑戦を描いてもらっています。一人ひとりの強みや志向を尊重し、それがチームや事業、そしてMissionの実現に活きる形を一緒に考えています。

Continuous feedback

オーセントでは、日々のインプットと対話を大切にしながら、継続的なフィードバックを行っています。評価の期間だけでなく、日々の業務やプロジェクトの中で、「何が良かったか」「次に伸ばせる点は何か」といったコミュニケーションを重ねています。ポジションに関わらず互いにフィードバックし合いながら、個人とチームの成長を積み重ねていく文化があります。

Flat organization

肩書きや年次に関係なく、意見を出し合えるフラットな組織です。オフィスはフリーアドレスとなっており、役員とメンバーが日常的に混ざり合いながらコミュニケーションを取っています。意思決定の場でも「誰が言ったか」ではなく、「オーセントとして今、何が合理的か」を重視しています。絶対的な正解がない問いに対しても立場に関係なく議論し、その時々で最善を一緒に考えていく文化があります。

Team diversity

コンサルティング事業部、プラットフォーム事業部、コーポレートなど、各部門にはさまざまな経験や専門性を持つメンバーが集まっています。経験やスキルだけでなく、考え方や価値観の違いも前提として尊重し、お互いの得意領域を活かしながら組織づくりを大切にしています。コンサルティング事業部には未経験からスタートしたメンバーも多く、それぞれが目指す方向に向かって成長できる環境づくりを行っています。

Work-life balance

成果を出すために長時間働くのではなく、集中すべき時間に集中することを大切にしています。メンバーの平均残業時間は月10〜20時間以内で、業務の優先順位や進め方はチームで相談しながら調整しています。ライフステージや状況に関わらず、誰もが無理なく継続して働ける環境づくりを心がけています。

Customer first

コンサルティング事業部では、クライアントの要望をそのまま実行するのではなく、「何が本質的な課題なのか」を考え抜くことを重視しています。クライアントに寄り添いながら伴走支援を行い、時には提案内容を見直すことも含め、長期的な成功につながる判断を行います。プラットフォーム事業部（FAVORRIC）においても同様に、ユーザーやアーティストにとって本当に価値のある体験は何かを起点に、機能や仕組みを設計しています。

Members

Scout OK

青柳佳奈子

コンサルティング事業部マネージャー

Sayuko Kashiwagi

コーポレート・マネージャー

Scout OK

横溝良子

シニアマネージャー

片渕裕介

取締役

コンサルティング事業部

青柳佳奈子and 8 others

Scout OK members

株式会社オーセント

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