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社員7名で3,000社導入ー非連続な事業成長を実現する一人目の事業開発担当

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on 2026-01-15

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社員7名で3,000社導入ー非連続な事業成長を実現する一人目の事業開発担当

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Hiroki Hamaoka

株式会社プロダクトフォース代表取締役の浜岡です! 弊社またはユニーリサーチに関心があれば、いつでも気軽にご連絡ください。Zoomしましょう! <略歴> 1991年生まれ。筑波大学卒業後、株式会社ネクスト(現LIFULL)に2014年新卒入社。 法人営業、社長補佐を経て、新規事業開発に従事。 2023年4月にLIFULL社内で立ち上げた新規事業「ユニーリサーチ」をスピンアウトし、株式会社プロダクトフォースを創業。代表取締役に就任。

Shota Ogano

株式会社プロダクトフォースの取締役CTO。 新卒で株式会社LIFULLに勤務。基幹システムのバックエンド改善やリアーキテクトなどのプロジェクトリーダーとしてチームを牽引。 2019年に社内新規事業インタビュープラットフォーム「ユニーリサーチ」に参画した後、2023年に創業した株式会社プロダクトフォースにて、取締役に就任。

Koichi Hotta

XAION DATAに創業1年目から2人目の社員として参画。WEB上の公開データを活用したAIヘッドハンティング事業の事業開発として売上創出に取り組む。 CEO直下で営業戦略立案や業務オペレーション設計、組織体制の検討、新規SaaSサービスの立ち上げ等多岐にわたる業務を推進。 LIFULLの先輩である代表の浜岡から誘いを受け、2025年7月にプロダクトフォースに一人目の人事として入社。

Hitomi Shigoka

事業の立ち上げから推進まで一貫して担当するフルスタック型プロダクトマネージャー。 FinTech、不動産Tech、商業施設向けSaaSと様々な領域でBtoC/BtoBプロダクトの事業推進を経験。 個人プロジェクトとして着付け教室や着物と伝統文化のためのプラットフォーム開発も行っている。

株式会社プロダクトフォース's members

株式会社プロダクトフォース代表取締役の浜岡です! 弊社またはユニーリサーチに関心があれば、いつでも気軽にご連絡ください。Zoomしましょう! <略歴> 1991年生まれ。筑波大学卒業後、株式会社ネクスト(現LIFULL)に2014年新卒入社。 法人営業、社長補佐を経て、新規事業開発に従事。 2023年4月にLIFULL社内で立ち上げた新規事業「ユニーリサーチ」をスピンアウトし、株式会社プロダクトフォースを創業。代表取締役に就任。

What we do

プロダクトフォースは「プロダクトの力で、社会を変える」をビジョンに掲げ、社会に価値あるプロダクトが生み出されるためのインフラを作っています。 まずは誰もが手軽にユーザーの声をプロダクトに取り入れられる世界を目指し、セルフで「インタビュー」や「アンケート」などの定量/定性調査を行えるリサーチサービス「ユニーリサーチ」を展開しています。 従来のリサーチは調査会社に高額な費用を払うことができる大企業を中心に利用されていました。私たちは誰もが当たり前のようにリサーチができる「リサーチの民主化」を目指しています。 私たちのビジネスの特徴は主に3つあります。 ✦ Two Sided Platform ユニーリサーチは、"ユーザーリサーチを行いたい企業"と"リサーチに協力してくれるユーザー"をつなぐプラットフォームです。toC/toB両面にプロダクトを持ちます。 企業はリサーチに協力いただいた謝礼として、1件あたり数千円~数万円を協力者に支払い、その40~60%をサービス手数料としてマネタイズしています。累計で72,000件のリサーチ実績があり、国内最大級のダイレクトリサーチプラットフォームです。 ✦ Product-Led Growth(PLG) PLGは、SlackやNotionなどが採用している戦略で、広告や営業に依存せず、プロダクトの価値とユーザー体験そのもので成長を生み出すアプローチです。 利用企業の90%は企業間の口コミやサービスの指名検索により獲得をしています。 弊社サービスはこの戦略を軸に、創業3年・社員7名の体制で3,200社の企業に導入され、日本を代表する多くの企業様にもご利用をいただいています。 <導入企業> サイバーエージェント/メルカリ/GENDA/LayerX/Ubie/Goodpatch/MUFG/LION/明治/アステラス製薬/日立製作所/塩野義製薬/ユニ・チャーム/出光/キューピー/POLA/小野薬品工業/雪印メグミルク/アサヒグループHD/三菱地所/コクヨ/セプテーニ/etc <導入事例> https://unii-research.com/business/case/ 少数精鋭の体制で、プロダクトの力で事業を伸ばすことを目指すので、プロダクト価値・ユーザー体験に徹底的に向き合えるだけでなく、業務が自動化されていくAI時代との相性も良い戦略です。 「プロダクトそのもので勝負したい」「ユーザー体験にこだわりたい」そんな志向をお持ちの方にとって、PLGという戦略を推進する弊社は、非常に面白く挑戦的な環境だと考えています。 ✦ マルチプロダクト戦略 ユーザーリサーチ × AIの総合プラットフォームを目指し、様々なリサーチ手法に対応するサービス拡張を進めています。中長期的にはリサーチだけではなく、プロダクト開発の全工程をテクノロジーで支援する"インフラ"となるマルチプロダクトを展開していく計画です。
企業は様々なユーザーリサーチをワンストップで実施可能
顧客理解を深めたい日本を代表する多くの企業が導入
30代が中心の落ち着いた雰囲気の会社です
神谷町トラストタワーのWeWorkにオフィスを構えています
私たちが究極的に目指していること
私たちが中期的に目指すこと

What we do

企業は様々なユーザーリサーチをワンストップで実施可能

顧客理解を深めたい日本を代表する多くの企業が導入

プロダクトフォースは「プロダクトの力で、社会を変える」をビジョンに掲げ、社会に価値あるプロダクトが生み出されるためのインフラを作っています。 まずは誰もが手軽にユーザーの声をプロダクトに取り入れられる世界を目指し、セルフで「インタビュー」や「アンケート」などの定量/定性調査を行えるリサーチサービス「ユニーリサーチ」を展開しています。 従来のリサーチは調査会社に高額な費用を払うことができる大企業を中心に利用されていました。私たちは誰もが当たり前のようにリサーチができる「リサーチの民主化」を目指しています。 私たちのビジネスの特徴は主に3つあります。 ✦ Two Sided Platform ユニーリサーチは、"ユーザーリサーチを行いたい企業"と"リサーチに協力してくれるユーザー"をつなぐプラットフォームです。toC/toB両面にプロダクトを持ちます。 企業はリサーチに協力いただいた謝礼として、1件あたり数千円~数万円を協力者に支払い、その40~60%をサービス手数料としてマネタイズしています。累計で72,000件のリサーチ実績があり、国内最大級のダイレクトリサーチプラットフォームです。 ✦ Product-Led Growth(PLG) PLGは、SlackやNotionなどが採用している戦略で、広告や営業に依存せず、プロダクトの価値とユーザー体験そのもので成長を生み出すアプローチです。 利用企業の90%は企業間の口コミやサービスの指名検索により獲得をしています。 弊社サービスはこの戦略を軸に、創業3年・社員7名の体制で3,200社の企業に導入され、日本を代表する多くの企業様にもご利用をいただいています。 <導入企業> サイバーエージェント/メルカリ/GENDA/LayerX/Ubie/Goodpatch/MUFG/LION/明治/アステラス製薬/日立製作所/塩野義製薬/ユニ・チャーム/出光/キューピー/POLA/小野薬品工業/雪印メグミルク/アサヒグループHD/三菱地所/コクヨ/セプテーニ/etc <導入事例> https://unii-research.com/business/case/ 少数精鋭の体制で、プロダクトの力で事業を伸ばすことを目指すので、プロダクト価値・ユーザー体験に徹底的に向き合えるだけでなく、業務が自動化されていくAI時代との相性も良い戦略です。 「プロダクトそのもので勝負したい」「ユーザー体験にこだわりたい」そんな志向をお持ちの方にとって、PLGという戦略を推進する弊社は、非常に面白く挑戦的な環境だと考えています。 ✦ マルチプロダクト戦略 ユーザーリサーチ × AIの総合プラットフォームを目指し、様々なリサーチ手法に対応するサービス拡張を進めています。中長期的にはリサーチだけではなく、プロダクト開発の全工程をテクノロジーで支援する"インフラ"となるマルチプロダクトを展開していく計画です。

Why we do

私たちが究極的に目指していること

私たちが中期的に目指すこと

世の中には毎日のように新しいプロダクトやサービスが生まれていますが、本当に成功し、社会に根付くものはごくわずかです。 「せっかく開発したのに、まったく使われなかった...」 「課題があると思っていたのに、実は誰も困っていなかった...」 新規事業やプロダクトに携わったことがある方であれば、一度は心当たりがあるのではないでしょうか。 代表の浜岡も新規事業の失敗経験を通して、「顧客を深く理解すること」の重要性と、難しさを痛感しました。 私たちは、こうした顧客理解の壁を取り除くことが、「より良いプロダクトがもっと生まれ、広がる社会」につながると確信し、ユニーリサーチを立ち上げました。 「プロダクトの力で、社会を変える」ため、顧客理解の領域にとどまらず、プロダクトづくりに挑戦する人々を包括的に支援する"インフラ"を目指していきます。

How we do

30代が中心の落ち着いた雰囲気の会社です

神谷町トラストタワーのWeWorkにオフィスを構えています

✦ 快適なオフィス環境 神谷町トラストタワー内のWeWorkに入居しています。国内WeWorkの中では渋谷スクランブルスクエアの次に大きい拠点で、会議室や個室ブースが充実しています。デザインも洗練された空間です。 ✦ ハイブリットワーク 開発職は週1出社、ビジネス職は週3出社など、業務特性に応じて出社と在宅を組み合わせて働いています。育児や介護での突発的な事情での在宅勤務も柔軟に認めています。 ✦ フレックスタイム制 11時~16時をコアタイムとする、フレックス制を採用しています。 既婚者が7割、代表の浜岡含め育児中の社員もいるため、家庭事情なども含め柔軟に働いていただけます。

As a new team member

【募集背景】 「ユニーリサーチ」は、Product-Led Growthを軸に急成長し、創業からわずか3年で利用企業数3,200社を突破しています。 調査実績についても81,000件超と順調に拡大している一方で、調査協力者の供給力不足により、十分な価値提供ができていない顧客層が存在することは、私たちが目指すリサーチの民主化・事業成長において重要な課題だと認識しています。 この課題を解決するため、他社が保有するパネル・会員データベースとの業務提携を推進するアライアンスを立ち上げから担っていただける方を募集します。 アライアンス先の選定など戦略立案から、契約の締結交渉・調整、提携後の立ち上げ・安定運用に向けた仕組化など、経営直下で推進いただきます。 直近はアライアンスの立ち上げがミッションとなりますが、事業状況や外部環境の変化に応じて、立ち上げ・事業開発など非連続な成長を実現するためのミッションをお任せしていきたいと考えています。 【業務内容】 1.調査対象者の拡大に向けたアライアンス戦略の立案 2.提携先企業の選定、開拓・交渉 - パネル事業者、会員基盤を持つ企業の選定・開拓 - 提携条件・役割分担・データ連携方法の設計 - 契約締結までの交渉・調整 3.提携後の立ち上げ・安定運用に向けた仕組化などプロジェクトマネジメント - オペレーション設計・プロダクト連携 - 提携先基盤を活用した新しい調査メニューの設計 - 課題抽出・改善提案 4.提携による事業インパクトの評価・改善 【必須スキル】 - 営業経験3年以上 - 事業開発経験 or アライアンス経験2年以上 【歓迎スキル】 - 大企業とのアライアンス経験 - アライアンスを起点に事業を成長させた経験 - アライアンスの締結から立ち上げ・運用におけるプロジェクトマネジメント経験 - リサーチ業界、定量・定性調査の知識・経験 【求める人物像】 ・顧客の本質的な課題に向き合い、解決することに意欲のある方 ・業界や顧客、テクノロジーなど業務上必要な知識を自律的に学習することができる方 ・仕組みやプロセスが整っていない状況で、自ら作り出すことを楽しめる方
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    Hitomi Shigokaさんの性格タイプは「コマンダー」
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    Hitomi Shigokaプロダクトマネージャー
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