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田中 昭雄
はじめまして、クロコラ株式会社の代表を務めている田中です。 これまで、戦略コンサルや複数のスタートアップ経営を経験してきました。 自分自身が経営にどっぷり浸かってきたからこそ、今は「経営を“教える”のではなく、全員で経営を“任せられる人”を育てる」ことに本気で取り組んでいます。コンサルも、AI・DXも、マーケもすべて手段。 本当にやりたいのは、「人」と「事業」を通じて、成長の連鎖を生み出すことです。
IPO経験役員と外銀トップ人材を引き連れ1,000億円企業を創る社長の熱いベンチャー魂とは?
田中 昭雄's story
中川 義則
これまで複数社で、営業・KPI・組織設計を通じて“仕組みで成果を出す”ことに向き合ってきました。 自社のSalesforce事業をゼロから立ち上げ、3年で上場まで牽引した経験もあります。 一方で、外部支援としても、 経営課題の構造を言語化し、最短で利益改善や成長支援を実現するプロジェクトに多数関わってきました。 特に、赤字企業を半年で黒字化したり、中期経営計画を通じて組織を再設計したりと、 「何が本質的な課題なのか」を見抜き、「誰がどう動けば変わるのか」を設計する支援に強みがあります。
「赤字2,000万円から1ヶ月で黒字転換!?」 ーー敏腕コンサルが語る成功の極意
中川 義則's story
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