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次の100億をつくる営業チームの立ち上げメンバーを募集

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on 2026-05-18

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次の100億をつくる営業チームの立ち上げメンバーを募集

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田中 昭雄

はじめまして、クロコラ株式会社の代表を務めている田中です。 これまで、戦略コンサルや複数のスタートアップ経営を経験してきました。 自分自身が経営にどっぷり浸かってきたからこそ、今は「経営を“教える”のではなく、全員で経営を“任せられる人”を育てる」ことに本気で取り組んでいます。コンサルも、AI・DXも、マーケもすべて手段。 本当にやりたいのは、「人」と「事業」を通じて、成長の連鎖を生み出すことです。

IPO経験役員と外銀トップ人材を引き連れ1,000億円企業を創る社長の熱いベンチャー魂とは?

田中 昭雄's story

中川 義則

これまで複数社で、営業・KPI・組織設計を通じて“仕組みで成果を出す”ことに向き合ってきました。 自社のSalesforce事業をゼロから立ち上げ、3年で上場まで牽引した経験もあります。 一方で、外部支援としても、 経営課題の構造を言語化し、最短で利益改善や成長支援を実現するプロジェクトに多数関わってきました。 特に、赤字企業を半年で黒字化したり、中期経営計画を通じて組織を再設計したりと、 「何が本質的な課題なのか」を見抜き、「誰がどう動けば変わるのか」を設計する支援に強みがあります。

「赤字2,000万円から1ヶ月で黒字転換!?」   ーー敏腕コンサルが語る成功の極意

中川 義則's story

石井 慎一郎

新卒からエンジニアとしてキャリアをスタートし、その後はスタートアップの成長フェーズに身を置きながら、プロダクト開発と事業づくりの両面に携わってきました。複数の立ち上げ・拡大局面を経験し、上場(IPO)に向けたスケールの難しさや、スピードと品質の両立、組織が大きくなる過程で起きる意思決定の詰まりも現場で体感しています。 現在は現場のPMとして、複数案件を同時に推進。事業側の期待値と開発現場の現実の間に立ち、論点整理から優先順位付け、要件定義、進行管理、リスク・課題管理、関係者調整までを一気通貫で担い、「進まない」を前に進めることにコミットしています。特に、曖昧な要求を言語化して合意形成し、チームが動ける計画に落とし込むこと、運用・定着まで見据えてプロジェクトを設計することに強みがあります。 また、単に管理するだけのPMではなく、KPIや体制、開発プロセス、コミュニケーション設計といった“仕組み”から改善し、プロジェクトの再現性を高める動きも重視しています。技術・事業・組織の三つ巴の中で、現実解を最短で作り、成果に繋げる推進役として価値提供していきます。

DX事業役員が語る、スタートアップでの挑戦と成長──元大手SEのキャリアストーリー

石井 慎一郎's story

株式会社クロコラ's members

はじめまして、クロコラ株式会社の代表を務めている田中です。 これまで、戦略コンサルや複数のスタートアップ経営を経験してきました。 自分自身が経営にどっぷり浸かってきたからこそ、今は「経営を“教える”のではなく、全員で経営を“任せられる人”を育てる」ことに本気で取り組んでいます。コンサルも、AI・DXも、マーケもすべて手段。 本当にやりたいのは、「人」と「事業」を通じて、成長の連鎖を生み出すことです。
IPO経験役員と外銀トップ人材を引き連れ1,000億円企業を創る社長の熱いベンチャー魂とは?

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What we do

【2つのメイン事業】 ■経営コンサルティング事業 単なる戦略立案に留まらず、企業の成長を実行フェーズまで支援する「Execution Partner」 として機能します。戦略の策定に終始する従来型のコンサルティングとは異なり、実行フェーズまで並走し、クライアント企業の成長を具体的な成果につなげること を重視しています。 ■DX事業 Salesforce×AIを中心としたCRM導入支援、および基盤システム開発を通じた企業のDX推進を行うコンサルティングファームです。当社には、外資系投資銀行・戦略コンサル・IPOを経験したプロフェッショナルが集結しており、企業経営の実務と最先端のテクノロジーを掛け合わせた戦略的支援を強みとしています。

What we do

【2つのメイン事業】 ■経営コンサルティング事業 単なる戦略立案に留まらず、企業の成長を実行フェーズまで支援する「Execution Partner」 として機能します。戦略の策定に終始する従来型のコンサルティングとは異なり、実行フェーズまで並走し、クライアント企業の成長を具体的な成果につなげること を重視しています。 ■DX事業 Salesforce×AIを中心としたCRM導入支援、および基盤システム開発を通じた企業のDX推進を行うコンサルティングファームです。当社には、外資系投資銀行・戦略コンサル・IPOを経験したプロフェッショナルが集結しており、企業経営の実務と最先端のテクノロジーを掛け合わせた戦略的支援を強みとしています。

Why we do

【クロコラのビジョン】 日本には、設立から10年で売上1,000億円を達成するハイパーグロースカンパニーはまだ多くありません。 私たちは、戦略・DX・AI・マーケティングを活用し、「新たな市場機会を発見」「データと実績に基づいた、持続的な成長の仕組みを構築」「環境の変化に適応し、競争力を高める戦略を展開」を支援。

How we do

代表取締役社長は34歳/平均年齢28歳のチーム 【裁量に関して】 経験が浅くても、実力次第でどんどん責任あるポジションを任される環境です。 年齢や役職に関係なく、誰でも意見を言いやすい環境ため、Slackやミーティングでは経営陣と直接ディスカッションが可能で、アイデアをその場で形にすることも珍しくありません。 代表や取締役自らがメンターとなり、戦略策定やクライアント対応のノウハウを直接学べる機会も豊富。成長意欲の高いメンバーにとっては、他のどこよりも早くスキルを磨き、キャリアを加速させられる環境があります! 「言いたいことが言える」「いいアイデアがすぐに実行できる」組織で、一緒に会社を成長させていきましょう!

As a new team member

私たちが採用で一番重視しているのは、胆力です。 胆力とは「あきらめずに継続して物事をやり遂げる力、最後まで頑張りきる力」のこと。 なぜなら、AIが普及する時代においても、人と人とのやり取りで物事を前に進める力は、絶対にAIに代替されないからです。 スキルは後からついてくる。 でも、人間としての胆力は、もともと持っているものだと思っています。 だから私たちは、「できるかどうか」より「やるかどうか」を見ています。 【AEというポジションについて】 一言で言うと、「経営を動かす営業」 です。 ただ商品を売るだけではありません。 クライアントの経営課題・事業課題を深く理解し、コンサルティングやAI活用を含む最適な提案を届け、実行まで一緒に前に進める仕事です。 【具体的には、こんな仕事をします】 ターゲット企業のリサーチ 新規顧客へのアプローチ 経営課題・事業課題のヒアリング 提案設計・提案資料の作成 商談・プレゼンテーション 受注後のフォロー・追加提案 コンサルタントやAI・マーケティングチームとの連携 営業プロセスの改善・仕組み化 営業として数字を追うだけでなく、経営視点・事業視点・AIを活用した提案力が身につく環境です。 今は、組織をゼロから作る面白いフェーズ 完成された組織に入るのではありません。 営業の勝ち筋をつくり、仕組みを磨き、チームを強くしていく、0→1の経験ができます。 「決められたやり方をこなす営業」ではなく、 どう売るか、どう勝つか、どう組織をつくるかまで考えられる。 そんな仕事です。 【こんな人と働きたいです】 圧倒的に成長したい人 ガッツと行動量には自信がある人 泥臭くても、最後までやり切れる人 営業だけでなく、経営や事業づくりにも関わりたい人 変化の速い環境を楽しめる人 コンサルやAIなど、新しい領域に前向きに挑戦したい人 営業経験・コンサル経験は不問です。 あるに越したことはありませんが、それより大事なものがあると思っているので。 【クロコラで得られるもの】 ・スキル面 大手企業にも通用する提案力 / 経営課題を構造化する力 / AIを武器にした新しい提案力 / 事業を前に進める実行力 ・キャリア面 将来的には営業マネージャー・事業責任者・CxOを目指せます。 実力と意思があれば、任される範囲はどんどん広がります。 働く環境について コンサル業界って、殺伐としたイメージがありますよね。 クロコラは全く逆です。 代表・役員が直接メンターになってくれる Slackやミーティングで経営陣と直接ディスカッションできる 年齢・役職関係なく誰でも意見が言える 役員からインターンまで全員仲がいい(部活動旅行も一緒に行きます!) 社内ジム・ゴルフシミュレーター・フリードリンク完備 月1回の全社会議・全社懇親会を必ず実施 「出社したくなる会社」を本気で目指しています。 最後に 決まったレールの上を歩きたい人には、正直向いていないかもしれません。 でも、まだ何者でもない自分で勝負したい人。 圧倒的なスピードで成長したい人。 営業を入口に、経営や事業づくりまで踏み込みたい人。 そんな人にとっては、これ以上ない環境だと思っています。 コンサル×AIで新しい市場を切り拓き、次の100億をつくる。 一緒に挑戦しませんか。 まずはカジュアルにお話しましょう!
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    田中 昭雄さんの性格タイプは「フォアランナー」
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