Business social network with 4M professionals

  • Customer Success
  • 1 registered

CS責任者|戦略設計から実行まで、拡大フェーズのCSを統括し成長を牽引

Customer Success
Mid-career

on 2025-11-13

189 views

1 requested to visit

CS責任者|戦略設計から実行まで、拡大フェーズのCSを統括し成長を牽引

Mid-career
Mid-career

Share this post via...

川端 一広

Contrea株式会社 代表CEO 東京都立大学 放射線学科を卒業後、放射線技師として臨床現場で経験を積む。 その後、Aillis株式会社にてスタートアップのイロハを学び、2020年1月にContrea株式会社を創業。 熱い想い、泥臭い努力、強いこだわり、冷静な判断、そのどれもがコントレアの魂としてあり続け、現場の課題感に対する実直な眼差しで事業を推進している。 辛いものと経費申請が苦手。

創業5年、いま見据える医療の未来〜医患連携を掲げて挑む次のペイシェントエンゲージメント〜

川端 一広's story

Ayumu Kawakatsu

Contrea株式会社 専門役員VPoC アメリカの医療系スタートアップ、大手外資製薬企業、医療系の起業を経てコントレアにジョイン。 入社直後からBiz領域を管掌し、PMFからグロースフェーズまで牽引している。 主に顧客との時間を中心としながらもBiz領域のメンバー育成も担う。 4児の父。

ペイシェントエンゲージメント向上が医療の未来をどう変えるのか

Ayumu Kawakatsu's story

Hikaru Nishio

Contrea株式会社 専門役員 VPoHR/新規事業 正社員8人目として入社しコーポレート部門の立ち上げから全社の制度設計までを担当。 2023年11月より執行役員、2025年4月より専門役員としてHRの知見から全社を横断的に管掌。 スタートアップ初の人的資本開示の作成や完全内製の研修プログラムの作成などスタートアップを代表する組織の強い会社として牽引。 2度の起業経験と人材・エンタメ・Webマーケなどの複数のベンチャー企業で経営企画・HRを経験。 コンテンツに詳しくよく喋る。

事業を伸ばすための組織とは ~人的資本開示をスタートアップが行う背景について~

Hikaru Nishio's story

Kawaguchi Hiryu

Contrea株式会社 開発責任者 学生時代に医療系ソフトウェア会社を父と起業。 新卒でヤフー株式会社に入社し、エンジニアとして金融系サービスの立ち上げを担当。 MediOSが掲げる医療者と患者さんのハブとなるコンセプトに賛同し、Contrea株式会社に入社。新規事業のPdMを経て、現在は開発責任者として従事。 サウナと湘南ベルマーレが好き。

2025年.コントレアの開発組織について

Kawaguchi Hiryu's story

Contrea株式会社's members

Contrea株式会社 代表CEO 東京都立大学 放射線学科を卒業後、放射線技師として臨床現場で経験を積む。 その後、Aillis株式会社にてスタートアップのイロハを学び、2020年1月にContrea株式会社を創業。 熱い想い、泥臭い努力、強いこだわり、冷静な判断、そのどれもがコントレアの魂としてあり続け、現場の課題感に対する実直な眼差しで事業を推進している。 辛いものと経費申請が苦手。
創業5年、いま見据える医療の未来〜医患連携を掲げて挑む次のペイシェントエンゲージメント〜

創業5年、いま見据える医療の未来〜医患連携を掲げて挑む次のペイシェントエンゲージメント〜

What we do

ミッション実現のため、まずは医療者と患者さんの双方へ安心を届けることを目的に事業を展開しています。具体的には医療者と患者さんがデジタル上でも繋がることができる患者対応DXシステム 『MediOS(メディオス)』を提供しています。 現在、メディオスには大きく以下の4つの機能があります。 ◾️MediOS 動画説明 IC(インフォームド・コンセント)や入院案内などの医師や看護師の汎用的な説明をアニメーション動画にし、患者さんに事前に見てもらうことで、医師は限られた診察時間を患者さんごとの個別説明に重点を置くことができます。そのため、診察では患者さんごとの個別性に特化した説明からスタートすることができ、患者さんの意思決定に注力することができます。これにより、医師の業務効率化を行った上で患者さんの満足度や治療に対する納得度の向上も期待できます。 ◾️MediOS 電子同意書 同意書を電子化したサービスです。医療者にとっては、同意書受領後に発生する煩雑な作業がなくなるため、大幅な業務効率化を実現できます。また、患者さんにとっても、提出日に同意書を自宅に忘れる心配がなくなります。さらに、遠隔地から署名できるため、遠方在住のご家族が署名のためにわざわざ来院する必要がなくなり、手続きの負担が軽減されます。 ◾️MediOS アナムネ/問診票 問診票を電子化したサービスです。医療者は二次元バーコードを読み取ることで電子カルテに転記することが可能なため、手書きの文字を解読する時間が削減されます。また、患者さんは再診の度に同じ内容の問診を何度も書く手間がなくなり、自宅で事前に記入することもできるため、病院での待ち時間が短縮され、便利で快適な医療体験を提供することができます。 ◾️MediOS メッセージ機能 LINE連携済みの患者さんに対し、医療者が自由にメッセージを送れるサービスです。入院前から退院後まで、患者さんとの連絡業務にかかる負担軽減を実現します。また、患者さんにとっても電話がつながらず連絡が取れないという不安の解消や、入院・検査や手術前の「絶食 / 休薬 / 禁煙 / 飲水制限」などのリマインドにより、準備漏れや当日キャンセルを防止することができます。 これらの機能を通じて、医療者の業務を患者さんに一部シェアする「患者タスクシェア」を実現し、医療者が「本来の専門業務」に集中できる環境をつくっています。
mission:医療にかかわる全ての人に安心を
患者対応DX MediOS(メディオス)を提供してます
シリーズAで総額9.5億円の資金調達を実施しました
2月上旬に熱海合宿を行いました
VPoHR 西尾と代表取締役/CEO 川端
元医療職の座談会の風景

What we do

mission:医療にかかわる全ての人に安心を

患者対応DX MediOS(メディオス)を提供してます

ミッション実現のため、まずは医療者と患者さんの双方へ安心を届けることを目的に事業を展開しています。具体的には医療者と患者さんがデジタル上でも繋がることができる患者対応DXシステム 『MediOS(メディオス)』を提供しています。 現在、メディオスには大きく以下の4つの機能があります。 ◾️MediOS 動画説明 IC(インフォームド・コンセント)や入院案内などの医師や看護師の汎用的な説明をアニメーション動画にし、患者さんに事前に見てもらうことで、医師は限られた診察時間を患者さんごとの個別説明に重点を置くことができます。そのため、診察では患者さんごとの個別性に特化した説明からスタートすることができ、患者さんの意思決定に注力することができます。これにより、医師の業務効率化を行った上で患者さんの満足度や治療に対する納得度の向上も期待できます。 ◾️MediOS 電子同意書 同意書を電子化したサービスです。医療者にとっては、同意書受領後に発生する煩雑な作業がなくなるため、大幅な業務効率化を実現できます。また、患者さんにとっても、提出日に同意書を自宅に忘れる心配がなくなります。さらに、遠隔地から署名できるため、遠方在住のご家族が署名のためにわざわざ来院する必要がなくなり、手続きの負担が軽減されます。 ◾️MediOS アナムネ/問診票 問診票を電子化したサービスです。医療者は二次元バーコードを読み取ることで電子カルテに転記することが可能なため、手書きの文字を解読する時間が削減されます。また、患者さんは再診の度に同じ内容の問診を何度も書く手間がなくなり、自宅で事前に記入することもできるため、病院での待ち時間が短縮され、便利で快適な医療体験を提供することができます。 ◾️MediOS メッセージ機能 LINE連携済みの患者さんに対し、医療者が自由にメッセージを送れるサービスです。入院前から退院後まで、患者さんとの連絡業務にかかる負担軽減を実現します。また、患者さんにとっても電話がつながらず連絡が取れないという不安の解消や、入院・検査や手術前の「絶食 / 休薬 / 禁煙 / 飲水制限」などのリマインドにより、準備漏れや当日キャンセルを防止することができます。 これらの機能を通じて、医療者の業務を患者さんに一部シェアする「患者タスクシェア」を実現し、医療者が「本来の専門業務」に集中できる環境をつくっています。

Why we do

VPoHR 西尾と代表取締役/CEO 川端

元医療職の座談会の風景

◆医療従事者と患者さんの双方に「安心」を提供するため 現在、日本の医療現場は危機的な状況にあります。少子高齢化と医師の働き方改革により、2030年には約187万人の医療人材不足が予測されています。 私たちは、この構造的な課題をテクノロジーと仕組みの力で解決し、「医療にかかわる全ての人に安心を」届けるために存在しています。 ●患者さんに対する治療の情報共有と理解促進 医療従事者が一人一人の患者さんに注力したコミュニケーションを取ることが可能になるため、患者さんからの医療機関に対する信頼度を高め、満足度の高い医療体験を提供することができます。 ●医療現場の課題解決 医療従事者に対して、長時間労働の解消、業務効率化、患者さんとのコミュニケーションに集中できる環境を提供することで、より質の高い医療を提供できる体制を構築します。 単なる医療機関DXにとどまらず、その先にいる「患者さんの医療体験の向上」まで実現するBtoBtoCモデルであることが、私たちの大きな事業価値であり創業当時から大事にしていることです。

How we do

シリーズAで総額9.5億円の資金調達を実施しました

2月上旬に熱海合宿を行いました

◆医療現場のDX化を通じて、医療従事者と患者の双方に安心と信頼をもたらすことを目指しています。 シリーズAで総額9.5億円の資金調達を完了し、経営基盤が強化された今、プロダクトおよび組織体制の強化、ならびに新規事業開発をさらに加速させていきます。 現在は絶賛拡大フェーズであり、既存事業の再現性を高めつつ、製薬領域における新規事業のPMFを目指しています。 現在、着々蓄積しているアセットの活用こそが、これからの医療を大きく変える鍵となると私たちは確信しています。 そして、これを推進するのは、「事業の成果を最大化するために、強い組織を創る」という視座を持ったメンバーたちです。言われたことをやるのではなく、「何をなすべきか」を自ら考え実行する。そんなマインドを持った仲間が集まり、熱量高く「コト」に向き合っています。 ------------------- ◾️関連リンク プロダクトサイト:http://medios.guide コーポレートサイト:http://www.contrea.jp/about ICC KYOTO 2024ピッチ動画(代表取締役/CEO 川端):https://youtu.be/Sw4x8f78HM0?si=OpGE2KLCX5Kun9Hz

As a new team member

全国の医療機関に対して、自社サービス「医患連携システム MediOS(メディオス)」の価値を最大化し、 医療現場の課題解決と事業成長を同時に実現するCS戦略の構築・推進 を担っていただきます。 ▍募集背景 シリーズAを経て、事業はまさに 拡大フェーズ に突入しています。 導入医療機関数は増え続け、オンボーディングも活用フェーズも急速に複雑化。 現在のCSは2名体制で、導入が集中するタイミングではセールスが兼務で対応せざるを得ず、 このままでは事業成長にCSが追いつかないフェーズに突入 しています。 会社としてはここから市場シェア獲得を狙う最重要期間。 その中心に位置する機能が「CS」であり、 CS戦略の設計・体制構築・プロセス再設計をリードできる方が必要です。 ▍求める人物像 ・戦略設計から実行まで、一気通貫で受け持ちたい方 ・拡大フェーズのSaaSにおけるCSを「仕組みから」創りたい方 ・不確実性の高い領域を、自ら構造化して進められる方 ・部門横断でプロジェクトを前に進めてきた経験がある方 ・医療現場の課題解決に意義を感じる方 ・チームとして成果を出す文化をつくりたい方 ▍業務内容 ・CS戦略の設計、全体推進 ・拡大フェーズに耐えうるCS体制、オペレーションの構築 ・Onboarding〜活用〜アップセル/クロスセルのプロセス設計 ・医療機関へのハイタッチCSの推進と価値提供 ・部門横断(マーケ / セールス / プロダクト / メディカル)との連携による事業成長のドライブ ・CS組織の設計(採用計画、役割・評価設計、育成) ▍このポジションの魅力 ・シリーズA→Bを支える「CSブレイクスルー」の中心人物になれる ・戦略・組織・オペレーションすべてを創れる稀有なフェーズ ・医療DXという“社会性×成長性”の高い領域で、顧客成功を通じて本質的な課題解決ができる ・自分の意思決定が、事業の成長曲線をダイレクトに変えられる ・経営陣と同じ目線でCS戦略を議論できる裁量の大きさ ▍必須スキル・経験 ・CSまたは近しい領域(事業企画 / BizOps / セールスOps等)での戦略・改善経験 ・プロジェクトをオーナーシップを持って推進できる方 ・定性/定量の両面で課題を捉え、施策に落とし込める方 ▍歓迎スキル・経験 ・SaaS企業でのCS経験(0→1 / 1→10 いずれか) ・CS組織/プロセスの立ち上げ経験 ・部門横断プロジェクトのリード経験 ・医療・ヘルスケア領域での業務経験 ・スタートアップでのリード/マネジメント経験 ▍こんな方にピッタリです ・拡大フェーズのSaaSで、CS戦略を丸ごと任される環境を探している ・医療現場の課題解決に、ビジネスとして本気で取り組みたい ・裁量の大きい環境で、CSとしてのキャリアを一段上げたい ▍最後に MediOSは医療現場の体験を大きく変える可能性を持つサービスです。 その価値を最大化するCSは、私たちの事業の“要”であり、 今まさに新しいステージに進もうとしているタイミングです。 CS戦略・仕組み・組織づくりを担う中心人物として、 まずはカジュアルにお話ししませんか? あなたの力が必要です。 ご応募、お待ちしています。
0 recommendations

    Team Personality Types

    Hikaru Nishioさんの性格タイプは「イグザミナー」
    Hikaru Nishioさんのアバター
    Hikaru Nishio専門役員 VPoHR/事業責任者
    Kawaguchi Hiryuさんの性格タイプは「コマンダー」
    Kawaguchi Hiryuさんのアバター
    Kawaguchi Hiryu開発責任者
    Hikaru Nishioさんの性格タイプは「イグザミナー」
    Hikaru Nishioさんのアバター
    Hikaru Nishio専門役員 VPoHR/事業責任者
    Kawaguchi Hiryuさんの性格タイプは「コマンダー」
    Kawaguchi Hiryuさんのアバター
    Kawaguchi Hiryu開発責任者

    0 recommendations

    What happens after you apply?

    1. ApplyClick "Want to Visit"
    2. Wait for a reply
    3. Set a date
    4. Meet up

    Company info

    Founded on 01/2020

    29 members

    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    東京都新宿区西新宿2丁目6−1 新宿住友ビル 18階