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|freee|経営の投資判断をリードする、ビジネスアナリストを募集!

ビジネスアナリスト
Mid-career

on 2026-02-26

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|freee|経営の投資判断をリードする、ビジネスアナリストを募集!

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Kazuhiro Hanai

freee株式会社にて最も長くBizdev / 事業開発を担当し、会社のフェーズに応じた数々の施策を実施してきました。User基盤・データ・上場による財務基盤・様々なプロフェッショナルな人材が整った今、新規事業としては過去にないチャレンジができる環境になっています。日本の中小企業を世界の主役にするためにfreeeにしか出来ないことを一緒にやる仲間を募集してます! 学生時代より環境問題を経済の側面から解決することを目指し、大学で環境経済学、大学院で環境金融学を専攻。研究と並行して大学院在学中に公認会計士に合格し、PwCあらた監査法人に入所。会計、資金管理、リスク管理の専門性を磨くと共に、現・PwCサステナビリティに出向兼務して企業の環境・サステナビリティの取り組みを支援。 freeeでは、会計事務所向けのセールス拡大を経験の後、事業開発 / 新規事業に従事。気づけば子会社2つ作りました。 慶應義塾大学経済学部→上智大学大学院地球環境学研究科→PwCあらた監査法人・PwCサステナビリティ→freee株式会社・freeefinancelab株式会社・freeebiz株式会社

Taiki Takamura

freee株式会社でMid Market Businessのセールス&新規マーケット開発を統括しております。 ワークスアプリケーションズで新卒から3年間大手企業向け法人営業に従事し、次世代の企業プラットフォームへと成長するfreeeに参画しました。 インサイドセールス、パートナーセールスを経験後、Mid Market 事業の立ち上げ期から現在まで担当してきました。 自身の父も岩手の中小建設業の経営者であり、スモールビジネスの経営をアップデートしたいという強い思いを持っています。 思春期から教師を志して教員免許取得まで至りましたが、よりレベルが高くより世の中へのインパクトをスケールさせる方法としてビジネスの世界に入りました。 業種/専門問わず幅広い方と交流できればと思っておりますのでよろしくお願いします。

フリー株式会社's members

freee株式会社にて最も長くBizdev / 事業開発を担当し、会社のフェーズに応じた数々の施策を実施してきました。User基盤・データ・上場による財務基盤・様々なプロフェッショナルな人材が整った今、新規事業としては過去にないチャレンジができる環境になっています。日本の中小企業を世界の主役にするためにfreeeにしか出来ないことを一緒にやる仲間を募集してます! 学生時代より環境問題を経済の側面から解決することを目指し、大学で環境経済学、大学院で環境金融学を専攻。研究と並行して大学院在学中に公認会計士に合格し、PwCあらた監査法人に入所。会計、資金管理、リスク管理の専門性を磨くと共に、現・...

What we do

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。
年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。
開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。
恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。
ダーツやビリヤード台、DJ機器が備わったパーティー部屋です。バーカウンターもあり、チームビルディングや社内交流に利用されることもあります。
スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!
イベントや全社集会・事業部毎のキックオフに利用されたりしています!

What we do

年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。

開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

Why we do

スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!

イベントや全社集会・事業部毎のキックオフに利用されたりしています!

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか?

How we do

恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。

ダーツやビリヤード台、DJ機器が備わったパーティー部屋です。バーカウンターもあり、チームビルディングや社内交流に利用されることもあります。

freeeは、Mission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団(ムーブメント)であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、Mission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM(インパクトマイルストーン)と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM(ジャーマネ)制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。 組織やカルチャーについてはこちらの資料もご覧ください。 https://speakerdeck.com/freee/freee-movement-deck

As a new team member

【Summary】 ≪募集内容について≫ freeeの成長を定量的側面から牽引する「事業管理・アナリスト」を募集します。 あなたのミッションは、単なるデータの可視化やレポーティングではありません。KGIを因数分解し、事業の「勝ち筋」となるKPIを特定。過去のトレンドと施策インパクトを織り込んだ精度の高い予測(Forecast)を出し、経営や現場が「どこに投資すべきか」の意思決定をリードすることです。 ≪募集背景について≫ freeeの事業規模が拡大し、データは膨大かつ複雑になっています。今、私たちに必要なのは、綺麗なグラフを作る人ではなく、カオスなデータの中から「今、どのレバーを引けば事業が動くのか」を提示できる参謀です。現場の違和感を数字で証明し、時には戦略の修正を提言する。そんな「攻めの事業管理」体制を強化するために、次世代のリーダー候補を迎えたいと考えています。 ≪募集組織について≫ 社内コンサル、アナリスト、SaaS経験者など、数字の力を信じるプロフェッショナルが集まっています。「数字はあくまで手段」という共通認識のもと、職域を超えてマーケ・セールス・プロダクト各部門と対等に渡り合い、事業を動かすことに執着するカルチャーです。 【業務内容】 事業数値の因数分解から、現場への具体的なアクション示唆までを一気通貫で担います。 ■KGIの構造分解とKPIの特定 ・最終的な売上・利益に対し、どの先行指標(リード数、商談化率、Churn率等)にボトルネックがあるかを特定 ・異常値を検知し、その背景にある「現場の不確実性」を定量的に解明 ■確度の高い事業Forecastの作成 ・過去のトレンドに、マーケ・セールス施策のインパクトを織り込んだ着地予測の策定 ・予測と実績の乖離分析を通じた、次なる打ち手の提案 ■現場へのアクション示唆・意思決定支援 ・「分析の結果、○○の歩留まりが悪い」で終わらず、「このセグメントの施策にリソースを寄せるべき」という、現場が動けるレベルの提言を実施 ・経営層・事業責任者に対する、投資判断の根拠となるデータの提示 【ポジションの魅力】 --「分析の無力さ」を知る人が、真に輝ける場所 「分析したけれど、結局何も変わらなかった」という経験はありませんか?freeeでは、データは意思決定の出発点です。自らの分析が数億円規模の投資判断を左右し、実際に事業が動くダイナミズムを、体感できます。 --SaaS特有の高度なビジネス指標に習熟 MRR、LTV、CAC、ユニットエコノミクス。SaaSビジネスを成功に導くための「筋肉質な数字」の扱い方をマスターし、事業開発のプロフェッショナルとしての市場価値を圧倒的に高められます。 --現場を巻き込む「参謀」としてのキャリア PCの前だけで完結せず、セールスやマーケの現場と折衝し、施策を推進する「事業推進力」が身につきます。将来的に事業責任者(GM)やCFOを目指す方にとって、これ以上ない経験の場です。 【応募要件】 ≪必須要件(Must)≫ ■経験(目安2〜3年以上) ・事業会社での経営企画・事業企画・マーケティング、またはコンサルティングファームでの実務経験 ・SQLを用いたデータ抽出・分析実務(プロフェッショナルではなくとも、自力でクエリを組み、データをこねる意欲がある方) ・事業数値を四則演算で因数分解し、課題の所在を特定できる能力 ■スタンス ・「数字は手段」と言い切れる、事業インパクトへの執着心 ・答えのない問いに対し、仮説を立てて自律的に突き進める方 ・20代〜30代前半の機動力(自ら手を動かし、泥臭い作業も厭わない方) ≪歓迎要件(Want)≫ ・SaaSビジネスの重要指標(ユニットエコノミクス等)の実務活用経験 ・営業やマーケティング等の現場部門との折衝・施策推進の経験 ・BigQuery、Tableau、Salesforce等のツール活用経験
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