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流通総額1,000億円突破のアイミツで、代表の右腕となる事業開発担当を募集

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on 2018-05-25

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流通総額1,000億円突破のアイミツで、代表の右腕となる事業開発担当を募集

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Norio Kuriyama

1980年北海道生まれ。大学卒業後、三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2005年Eコマース営業部長、2007年ECビジネス部長、2009年同社執行役員を経て、2011年に見識を広げる為に独立。専門のIT・インターネット業界に限らず、大企業からスタートアップまで幅広い分野でコンサルティングや共同プロジェクトを経験しました。2012年に同社設立、2014年2月にビジネス比較・発注サイト「imitsu(アイミツ)」をローンチし、現在に至る。

Yosuke Sugawara

現在、アイミツサービスのエンジニアリング業務全般を担当。 高校生の頃にオリジナルゲームを制作するためにプログラミング言語のC/C++を独学し、実務では組み込み系、WindowsアプリからWeb系やiOSアプリの開発を経験する。ドコモ勤務時代は、支店総務部門にて1年半で5つの社内システムを1人で開発し、本社人事部門では人事業務の傍ら人事異動管理システムなどを開発。その後起業し、アニメコスプレ衣装の設計・販売などの事業をおこなうが、システム開発業務に注力したくなり、現在に至る。オリジナルのMVCフレームワークや画像圧縮など、マニアックな開発が好き。

Tasuku Ishida

【ビジネスとは本気の遊び】 大学院では材料研究を行うも早期に論文を仕上げ、研究職には興味を持てずビジネス領域に飛び込む。 2008年株式会社DeNAに入社。 EC関連事業部の営業でキャリアスタート、初年度で営業TOPをいただき、新規事業畑に配属。中国市場進出、シニア市場の調査を経て、怪盗ロワイヤル(Yahoo!版)のゲーム企画に配属されその後独立。 新規でWebサービスを創る傍ら、ウェブマーケティングのコンサルティングも複数社に行う。 2011年株式会社ワールドの子会社にて台湾ECコマースの新規立上を依頼され、サービスをローンチ。 2012年に3名が集まり、株式会社ユニラボをス...

Hiroki Shibano

中央大学に在学中。 2015年前期に半期休学し、ブラジルでインターンに従事。 株式会社ユニラボにて、B2Bマッチングサイト【imitus】の運営に携わっています。

PRONI株式会社's members

1980年北海道生まれ。大学卒業後、三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2005年Eコマース営業部長、2007年ECビジネス部長、2009年同社執行役員を経て、2011年に見識を広げる為に独立。専門のIT・インターネット業界に限らず、大企業からスタートアップまで幅広い分野でコンサルティングや共同プロジェクトを経験しました。2012年に同社設立、2014年2月にビジネス比較・発注サイト「imitsu(アイミツ)」をローンチし、現在に至る。

What we do

------------------------------------------------------ 【Purpose】中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する ------------------------------------------------------ 労働人口の減少といった大きな課題に直面する日本。 私たちは、企業が本当に集中すべき事業に専念できるよう、 必要なプロとの出会いを通じて、 持続的な課題解決と成長が実現できる環境を整えています。 経済の中核を担う中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長を共に目指して。PRONI(プロニ)も挑戦を続けます。 ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし、企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 2014年よりBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を開始し、1年半で単月黒字化を達成。設立から7年間の自己資本による経営を経て、2019年6月シリーズAとして初の資金調達を実施。 これまでの累計資金調達金額は46億円を突破。IPOに向けて準備を進めています。2022年には第4回日本サービス大賞 優秀賞を受賞(主催:公益財団法人日本生産性本部、後援:経済産業省) 創業者で代表取締役Founderの栗山は、2003年に三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2009年に最年少で同社執行役員に就任。2012年に株式会社ユニラボを創業。 ■運営サービスについて BtoBに特化した国内最大級の受発注プラットフォームサービス。 IT制作、SaaS、広告販促、人事総務、経営管理、BPO(アウトソーシング)、経営管理、専門家・士業など、約100カテゴリー、2,500社以上の企業情報や提供サービス情報を掲載。 「すべては便利のために」というミッションのもと、受発注における不便さ、企業間取引のアンマッチングを無くしていくことを目指す。 取引実績や各事業者の評判など、受発注にまつわるビッグデータに基づくマッチング精度と、あらゆるジャンルに精通したプロが、発注担当者の見積もり取得から比較検討資料作成まで煩わしい業務を代行する「コンシェルジュ」サービスが強み。
PRONIのプロフェッショナル原理
合言葉は「すべてはお客様の便利のため」
会社の一番の強みはメンバーです
23年9月に社名変更!

What we do

------------------------------------------------------ 【Purpose】中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する ------------------------------------------------------ 労働人口の減少といった大きな課題に直面する日本。 私たちは、企業が本当に集中すべき事業に専念できるよう、 必要なプロとの出会いを通じて、 持続的な課題解決と成長が実現できる環境を整えています。 経済の中核を担う中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長を共に目指して。PRONI(プロニ)も挑戦を続けます。 ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし、企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 2014年よりBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を開始し、1年半で単月黒字化を達成。設立から7年間の自己資本による経営を経て、2019年6月シリーズAとして初の資金調達を実施。 これまでの累計資金調達金額は46億円を突破。IPOに向けて準備を進めています。2022年には第4回日本サービス大賞 優秀賞を受賞(主催:公益財団法人日本生産性本部、後援:経済産業省) 創業者で代表取締役Founderの栗山は、2003年に三菱商事株式会社を経て、2004年株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に入社。2009年に最年少で同社執行役員に就任。2012年に株式会社ユニラボを創業。 ■運営サービスについて BtoBに特化した国内最大級の受発注プラットフォームサービス。 IT制作、SaaS、広告販促、人事総務、経営管理、BPO(アウトソーシング)、経営管理、専門家・士業など、約100カテゴリー、2,500社以上の企業情報や提供サービス情報を掲載。 「すべては便利のために」というミッションのもと、受発注における不便さ、企業間取引のアンマッチングを無くしていくことを目指す。 取引実績や各事業者の評判など、受発注にまつわるビッグデータに基づくマッチング精度と、あらゆるジャンルに精通したプロが、発注担当者の見積もり取得から比較検討資料作成まで煩わしい業務を代行する「コンシェルジュ」サービスが強み。

Why we do

会社の一番の強みはメンバーです

23年9月に社名変更!

------------------------------------------------------ 【Vision】受発注を変革するインフラを創る ------------------------------------------------------ PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。 当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。 2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。 ------------------------------------------------------ 「企業間の受発注を活発にし、流通や日本経済を大きく変えていくこと」がPRONIの大きな目標です。 日本の経済はすべて企業や個人間の「受発注」で成り立っており、 BtoBのプラットフォームは日本経済そのものと言えるほど巨大です。 その「受発注」こそすべての企業の経営を効率化する本丸である一方、 そこには不便、不満、不信感など多くの「不」が存在するのが実情です。 PRONIは受発注に費やしている “営業” の人件費をDX化し日本経済そのものが発展して行くことを見据えて、まっすぐに事業を行っています。

How we do

PRONIのプロフェッショナル原理

合言葉は「すべてはお客様の便利のため」

------------------------------------------------------ 【Value】まっすぐ ------------------------------------------------------ 私たちのビジョンへの道のりは複雑で難解ですが、その挑戦こそが私たちの強みです。 一人の力では不可能かもしれない未来を創造するために、私たちのチームでは多様な価値観や考え方を尊重し、それぞれの才能と視点が集団的な知性を形成することを信じています。 その多様性と挑戦を束ねる価値観が「まっすぐ」というバリューです。 2024年10月にバリューの再定義を行い、新たにバリューを具現化する「6つのプロフェッショナル原理」を制定しました。 ■プロフェッショナル原理 顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う ・現場主義  すべての答えは現場に。価値創出のため、高い解像度で現場を理解し、真の課題解決を目指す。 ・最速PDCA  速さこそ競争力。最速で考え、最速で実行する。改善のスピードが 進化の鍵であり、成果の礎となる。 チームの「進化」にまっすぐ向き合う ・全力リスペクト  リスペクトは大きな力に。仲間一人ひとりを尊重し、互いの価値を認めることで共に進化する原動力となる。 ・誠実コミュニケーション  いつも誠実に。立場や階層を問わず、率直で誠実なコミュニケーションがチームを進化させ、成果を上げる。 自身の「役割」にまっすぐ向き合う ・本物コミット  今、この瞬間に集中。成果を上げるため、最も重要なことに、本物の当事者意識をもって取り組む。 ・目的思考  すべては目的ありき。目的達成から逆算して、最適な手段を考え抜き、成果を追求する。 ------------------------------------------------------ 日々の行動の指針、コンパスである「まっすぐ」。 シンプルですが、この一言に価値観がすべて詰まっています。 英語で言えばStraightではなくSincerityやIntegrity、つまり誠実さ。 何かを伝えるときも、ただ伝えるのではなく「誠意を持って伝える」ことを大事にしています。 顧客、チーム、成すべきことに対して常に「まっすぐ」に向き合う組織であり続けます。

As a new team member

▶︎サービスをリリースして約4年、少数精鋭で運営してきたチームアイミツですが、様々なKPIが整備された結果、収益基盤も整いつつあります。よって積極的に人員拡大ができるタイミングとなりましたので、積極的に新規事業に投資をしていきます! 是非、私たちのチームにジョインして、今の何十倍、何百倍に伸ばしていきませんか?2018年度のアグレッシブな事業計画に一緒に達成していける方、お待ちしております!! ▶︎業務内容 アイミツでの事業開発職は、一般的な企画や営業とは異なり、ビジネスデベロップメントの側面を強く持っています。顧客のニーズを理解し、商品・サービスに反映して提案していくクリエイティブな業務です。まだまだ「0→1」のフェーズですので、ゼロから事業を生み出す気概のある方、大歓迎です。 ・アイミツで業者を探す「発注者(バイヤー)」のニーズをくみ取り、要件定義をサポートする仕事 ・アイミツで集客を強化する「受注者(サプライヤー)」のマーケティング支援 など、受発注のマッチングサービスの仲介者として、顧客企業の問題解決を行っていくソリューション営業に携わっていただきます。 また、顧客企業に提案する商品開発やサービス開発等、幅広いビジネスデベロップメント(事業開発)に携わることができ、高い問題解決能力と論理的思考力、経営者クラスのクライアントとの折衝能力/交渉能力が求められます。
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