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CFO、CAO、財務
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昨対140％の成長企業！経営チームに伴走しながら貴重な経験をしませんか？

株式会社FinT

CFO、CAO、財務

Freelance

on 2025-08-01

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昨対140％の成長企業！経営チームに伴走しながら貴重な経験をしませんか？

株式会社FinT

Freelance

Expanding business abroad

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Expanding business abroad

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コーポレートオペレーションチーム

HR（人事）

堀拓望

【略歴】 ■2018年4月・早稲田大学商学部入学 ■2019年7月〜2020年3月 / SNSアカウント運用メンバー・株式会社FinTにインターン生としてジョイン。・アカウント運用で半年間で合計40万フォロワー以上の拡大に寄与。社内MVP複数回授与。 ■2020年4月〜2021年4月 / SNSアカウント運用チームチーフリーダー・SNS運用チームにおいて、全体の案件管理や、採用活動、20名以上の社員・インターン生のマネジメントに注力。 ■2021年4月〜 / 新規立ち上げ・責任者・SNS広告運用と、TikTok運用プランの立ち上げを行い、責任者として従事。・立ち上げ初期のプラン策定から、営業活動、広報活動、サービス提供、採用まで一貫して実施。 ■2023年1月〜 / バックオフィス立ち上げ・同年4月に1人目社員としてバックオフィスに異動(新卒入社)。 ========================= ●会計 - 管理会計（PJ会計）の導入 - 会計ソフトの変更（MF→freee） - 月次決算速報値の算出（月初3営業日） ●財務 - 資金繰り予測/管理 - 資金調達(銀行借入) ●経営企画 - 経営会議運営（月次） - 予算策定/予実管理 - データ基盤の構築（事業KPI/営業/売上/取引先データ管理） ●その他 - メンバーマネジメント - 労務 / 法務 / 情シスにおける重要イシューへの対応 - 税務署 / 労基署調査対応 ========================

Koshiro Ota

高校の時に父の仕事の関係でドイツに、立教大学経営学部の在学中にフランスに留学。新卒で株式会社ニトリに入社し、店舗マネジメントを経験。その後より自分のビジネススキルのレベルアップ、仕事へのやりがいを求めて、2021年12月からFinTにジョインしました！入社後はアカウントコンサルタントとしてナショナルクライアントを中心にマーケティング課題のヒアリング、解決のためのSNS施策の戦略・企画の提案に従事しておりました。 22年の12月からは、より組織にバリューを発揮出せる分野で会社を支えたいという思いからHRに異動し、主に採用の領域を担当し現在は責任者を務めております。

FinT 採用担当

1996年生まれ　神奈川生まれアメリカ育ち上智大学外国語学部英語学科（＋体育会ラグビー部）を卒業し、2019年に大手不動産デベロッパーへ入社。人事部へ配属となり人事業務を経験。その後、部署異動をきっかけに人事としてのキャリアを歩むことを決意。 2021年よりSNSマーケティング事業を行う株式会社FinTにHR（人事）担当として参画。私が株式会社FinTにジョインした理由は3つ・メンバー全員が最高に前向き・事業が急拡大中・若手中心なので裁量権が大きい＋年の功的な気遣いが必要ない（仕事効率が上がる）少しでも興味があれば是非お声がけください！

堀拓望

コーポレートオペレーションチーム

Koshiro Ota

FinT 採用担当

HR（人事）

What we do

【日本発のグローバル企業を目指しています】 FinTは「みんなの強みを活かして、日本を世界を前向きに。」というパーパスのもと、20代の若者が中心となって、日本発のグローバル企業となるためにさまざまな事業を展開しています。特にSNSマーケティング起点での事業成長支援、ブランド開発では「news23」や「王様のブランチ」にも取り上げて頂くなど、国内トップクラスの評価をいただいており、大手総合広告代理店にも勉強会をおこなっております。 ■FinTについて（会社紹介資料） https://drive.google.com/file/d/1e2w0u4Cc9Phfo6qPUty0cqaknHfAqExf/view?usp=drive_link ■メディア掲載実績（一部抜粋）日経ビジネスX、日経クロストレンド、Newspicks、他王様のブランチ、News23、Live newsα、newsevery、他宣伝会議、Markezine、Marketingnative、他 ■事業内容 ◆SNSソリューション事業累計取引社数300社を超え、SNSマーケティング起点での戦略設計/実行に長けているFinTが「認知獲得~購買~ファン化」までを一気通貫でご支援。お客様の事業成長を実現するパートナーとして伴走します。 ◆メディア事業累計100万フォロワーのライフスタイルメディア「Sucle」、アーティストAIによるヒト型メディア「TAP」の企画、運営。企業との共同での商品開発やイベントの共催、トレンド情報の発信も行っています。他にも、日本の伝統や技術を持ったエキスパートクリエイターの方のコンテンツを、FinTがプロデュース。 ◆クローバル事業海外拠点をベースにSNSマーケティング事業、メディア事業、キャラクター事業を展開。現在はベトナム、タイに拠点を構え、現地企業の支援をするとともに、アジアにおける拠点拡大に取り組んでいます。

行動指針（私たち一人ひとりの行動が、中心の「山」を築き、それが「火山」としてエネルギーを放ち、大きくなっていく様子を表現）

「若手」×「SNS起点の統合マーケティング」で、クライアントの売上・利益最大化を目指し、様々な事業を展開しています。マーケティング・PR業界は変化の激しい業界のため、インプットをし続ける学習力・時流を捉えスピード感持って柔軟に対応する力などが求められます。それらを兼ね備えている「デジタルネイティブ」な若手の人材こそが業界を牽引できると考えています。

FinTには外資系コンサルティング企業・IT系メガベンチャー、日系大手メーカーといった様々なバックグラウンドを持つ、成長意欲の高い優秀なメンバーが在籍しています。また、社員の年齢が近いためフラットに意見や提案がしやすく、メンバーと経営陣との距離も近い環境があります。

What we do

Why we do

「若手」×「SNS起点の統合マーケティング」で、クライアントの売上・利益最大化を目指し、様々な事業を展開しています。マーケティング・PR業界は変化の激しい業界のため、インプットをし続ける学習力・時流を捉えスピード感持って柔軟に対応する力などが求められます。それらを兼ね備えている「デジタルネイティブ」な若手の人材こそが業界を牽引できると考えています。

FinTには外資系コンサルティング企業・IT系メガベンチャー、日系大手メーカーといった様々なバックグラウンドを持つ、成長意欲の高い優秀なメンバーが在籍しています。また、社員の年齢が近いためフラットに意見や提案がしやすく、メンバーと経営陣との距離も近い環境があります。

【みんなの強みを活かして、日本を世界を前向きに】《ひとりでは世の中を変えることはできないけれど、一人一人がもっと生き生き輝くことはできる》その先に、日本を元気にしたり、世界を変えたりするようなものすごいパワーが生まれると信じています。「強み」を活かす組織づくりで成長してきたFinTだからこそ、みんながそれぞれ持っている「強み」を活かして誰もが前向きになれるような時代を一緒に作っていきたい。そのような中で、内閣府の若者意識調査によると、日本の若者は諸外国に比べて、将来への期待が低いという結果が出ています。一方で、FinTは90％以上が20代のメンバーで構成された若い会社ですが、日々メンバーの一人ひとりが仕事に向きあい、熱く前向きに働いています。まずはこの熱狂を生み出しているFinTから、日本を前向きに導き、ひいてはグローバル事業などを通じて日本の強みを活かしながら世界を前向きにすることを目指していきます。 ◾️CEO大槻からのメッセージ日本のものづくりのちからで、もっとよい世界を作れる。 FinTは、日本の強みを見つけ、発信し、価値をつけていくことによって、日本を前向きにしていく会社です。 SNSが生まれたことにより、より個人と個人でコミュニケーションが取れるようになり、一人ひとりが国をまたいで好きなものに出会えるようになりました。 SNSのパワーと日本のパワーを組み合わせることで、日本のよいものを世界中に広げられると信じています。 FinTをより大きくし、チャレンジをしたい人を募集しています！ぜひ日本をもっと前向きな国にしていきましょう。 **代表取締役大槻祐依**

How we do

97世代の抜擢メンバー

行動指針（私たち一人ひとりの行動が、中心の「山」を築き、それが「火山」としてエネルギーを放ち、大きくなっていく様子を表現）

◾️本質的な価値貢献を目指し、上流からのマーケティング設計【思いやり×アルゴリズムの価値づくり】というミッションを掲げており、ユーザーやクライアントにとことん寄り添い、時流に合わせたテクノロジーの活用とデータ分析による仮説検証を掛け合わせることで、本質的なマーケティングを実行します。アサヒビール様やSABON様など大手企業を中心にこれまで300社ちかくのクライアント様のマーケティング支援を行ってきました。 ◾️累計100万人フォロワーを超える自社メディア Z世代向けメディアSucleのノウハウを活かし、最先端のトレンドをキャッチアップして社内に還元しています。またSucleユーザーを巻き込むことで、よりリアルなインサイトをクライアント様に提供することも可能です。 ◾️成長意欲の高いメンバー事業モデル的にも変化が激しくFinTには”事業を作れるようになりたい”など20代のうちにビジネスにコミットし、自己成長を第一に掲げているメンバーが数多く在籍しています。大きな目標を達成するために、会社をグロースさせることに”熱狂”できるのはFinTの強みです。 ◾️年齢・社歴を問わずに抜擢される環境パーパスにも掲げている通り、若者が活躍する会社を作るために、成果を出しているメンバーには経歴問わず”抜擢”をすることで自ら育つ環境を提供します。【20代での抜擢事例】 <新卒2年目で70名の事業部の部長を務める熊谷> https://note.com/sucle/n/n519c80594961 <97年世代で抜擢されているメンバーの対談> https://note.com/sucle/n/nfc9eeaa9388b ◾️メンバー全員で決めた行動指針 ①FinT独自の付加価値を誰にでもできるような価値の提供で満足せず、FinTならではの付加価値を発揮することにこだわれているか？常に問いつづけます。それは顧客に深く向き合ったり、ユーザーを深く理解したりすることで生み出すことができます。 ②代表目線と相手目線この2つの目線を、常に持つべきです。組織がどれだけ拡大しても、自分がFinTの代表だという意識で動きます。同時に、関わるすべての相手を尊重し、相手の立場に立って考え、相手にとって本当にためになることを正しく伝えます。 ③大きなゴールから逆算しよう世界を前向きにする私たちは、ゴールを大きく設定します。どれだけ難易度が高くても、逆算し、ブレイクダウンしながら実行すれば、必ずやりきることができます。決して、小さくまとまってはいけません。 ④再現可までシンプル化新しいアイデアやプランは、誰でも使えるようにして初めて意味があります。これを怠ることで無駄な工数や労働力が生じるのは、大きな損失です。生産性を高めることでリソースを創出し、次の新たな挑戦に投下します。 ⑤ナイストライ！で変えてやろう時代の変化のスピードに負けず成長し続けるために、常にチャレンジします。失敗も、次に繋がる「ナイストライ」です。安定なんて必要ありません。ナイストライが連鎖するカオスな組織から、イノベーションは生まれます。 ◾️代表大槻のグローバル進出への思い https://note.com/ohtsuki/n/n535402991158?sub_rt=share_h

As a new team member

【仕事内容】経営管理として、当社全体の経営戦略立案および実行、また経営課題の解決に携わっていただきます。具体的な業務は以下のとおりです・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント・資金調達（デッド・エクイティともに）・予算立案、管理、予算実績差異分析・チームマネジメント・その他総務、労務、システム、法務等も広くお任せします。【求める人物像】・ラストマンシップ：自らのアウトプットが全社の意思決定やオペレーションの変革に直結することを自覚して仕事ができること。自分や属するチームだけでなく、会社全体のために行動できること・様々な事柄に興味を持ち、学ぶ姿勢を持ち続けられる方・弊社のビジョン、行動指針に共感できる方

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