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累計15億円超の資金調達!エンタメ事業をグロースさせる採用責任者ポジション

採用部マネージャー
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on 2025-07-05

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累計15億円超の資金調達!エンタメ事業をグロースさせる採用責任者ポジション

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Expanding business abroad
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Kojuro Scott Hagihara

株式会社ソラジマ創業←三菱商事←早稲田大学 誰もがバカにする大きな夢を叶えます! 今世紀を代表するコンテンツをつくりましょう! ソラジマのサマーインターン。おすすめです。

創業時の2人の約束は「世界に出ていける大きなことをやる」

Kojuro Scott Hagihara's story

櫻井 幹

大手アパレルに総合職として入社後、「もっと面白いことがしたいなあ」と思いソラジマにジョインしました。現在は組織開発部部長として日々手と頭を動かしています。 無頼派と歴史/哲学がすきで、本を買いすぎて本棚を破壊した経験があります。 twitterによく出没してますので、どうぞよしなにお願いいたします。

「世界を獲りに行く」バカみたいな目標を、本気で話せる仲間がいた

櫻井 幹's story

株式会社ソラジマ's members

株式会社ソラジマ創業←三菱商事←早稲田大学 誰もがバカにする大きな夢を叶えます! 今世紀を代表するコンテンツをつくりましょう! ソラジマのサマーインターン。おすすめです。
創業時の2人の約束は「世界に出ていける大きなことをやる」

創業時の2人の約束は「世界に出ていける大きなことをやる」

What we do

株式会社ソラジマは「今世紀を代表するコンテンツを創る。」をミッションに掲げるオリジナル漫画IPカンパニーです。 縦読みWebtoonを主軸としたオリジナル漫画IPの企画・制作・展開。編集者約30名、400名超のクリエイターとともに200作品以上を制作し、11カ国・地域で展開しています(ソラジマTOON、レーベル「よすみ」等を運営)。 出版業界のトップランナーとともに、グローバルなIP創出に本気でベットしています。

What we do

株式会社ソラジマは「今世紀を代表するコンテンツを創る。」をミッションに掲げるオリジナル漫画IPカンパニーです。 縦読みWebtoonを主軸としたオリジナル漫画IPの企画・制作・展開。編集者約30名、400名超のクリエイターとともに200作品以上を制作し、11カ国・地域で展開しています(ソラジマTOON、レーベル「よすみ」等を運営)。 出版業界のトップランナーとともに、グローバルなIP創出に本気でベットしています。

Why we do

「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」 ソラジマは「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」ために生まれた会社であり、この先どんなに時間が経っても決して変わることはありません。 国境を超え、世代を超え、時代に深く残る作品たちがこの世にはあります。そういった作品は、人々の心に残り続け、彼らの人生を豊かにし喜びを与える特別なパワーを持っています。それらの作品に楽しみをもらいながら育った私たちが、今度は次の時代の作品を生み出します。途方もない夢物語かもしれませんが、それが、私たちが叶えたい「誰もがバカにする大きな夢」です。 なぜLOGLINEが「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせる」なのか、それは創業者2人が「世界を獲る」ことを約束してソラジマを設立したからです。 初めから大きな夢を叶えるために生まれたソラジマだからこそ、全メンバーが同じ夢に向かって疑いなく進むことができます。「世界を獲る」ためには、絶対にできると信じることが実現への第一歩です。 大きな夢を胸に抱いていると、時には周りに笑われることも、否定されることもあります。ですが「誰もがバカにする」前提だから、「普通はできない」「絶対に無理」なんて関係ない。ソラジマのメンバーは、自分が抱いてきた「誰もがバカにする大きな夢」を堂々と宣言し、誇りを持って表現できます。

How we do

▶︎編集体制について 編集部は企画から制作・予算・チーム編成まで責任を持つプロ集団として作品の核を磨き、編集者は作家性を引き出すプロデューサーとして実力を発揮中。 作品は単なるフォーマットや配信形態に依存せず、物語と表現の強度で評価されることを目指しています。 作家さんには本質的な作家性を重視し、原作・ネームのクオリティで勝負できる環境を整備しています! ▶︎拡大戦略について IP化は単発のメディア露出で満足せず、戦略的なマルチ展開(ドラマ化・アニメ化・書籍化等)を通じて長期的な価値の最大化を図っています。 経営はクリティカル、スピーディ、パワフルを標榜し、次の国民的ヒットを現実にするための大胆な投資と組織設計を進めている状況です。 ▶︎ソラジマのカルチャー 壮大なミッションを果たすために、ソラジマは3つのカルチャーを大切にし、強みにしています。そして、このカルチャーが存在するからこそ、メンバーは日々、刺激的で自由度の高い仕事にワクワク取り組むことができます! Be a Pro:周りに刺激を与えるほどに成果に貪欲か Why No Feedback?:言いにくいことほど率直に伝えられているか Freedom & Responsibility:他に承認を求めず、自らが意思決定者であるか これら3つのカルチャーは、ソラジマメンバーの羅針盤であり、壮大なミッションへの道を照らします。ソラジマとメンバーにとって、これらのカルチャーは世界を獲得する強力な武器です。 https://story.sorajima.jp/articles/ft0dkec5we ▶︎「誰もがバカにする、大きな夢を叶えてみせるー。あなたもこの壮大な夢に、ジョインしませんか?」 今世紀を代表するコンテンツを創ることに本気で愚直に向き合うチームがソラジマです! 30年以上かかるであろう果てなき道のりを、ソラジマに関わるみなさんと一緒に楽しく登っていきたいと思います。 誰もがバカにする大きな夢をソラジマで叶えましょう!

As a new team member

~経営と人事の橋渡し役~ ソラジマのミッションである「今世紀を代表するコンテンツをつくるー。」を達成するためには、 「優秀な編集者がジョインするかどうか」が鍵となります。 というのも、ヒットの条件は「①優秀な編集者がいること②優秀なクリエイターがいること③彼らが成長できる環境があること」だと捉えており、コンテンツ制作における一丁目一番地は優秀な編集者の採用だからです。 中長期計画に基づき組織拡大をさせてきた当社ですが、 このタイミングで改めて、事業成長をするうえでの最重要テーマは「編集者採用」と設定し、代表直下にて「編集者採用」に特化する採用部を立ち上げました。 うまくいっている部分もありますが、まだ課題は山積しており、例えば以下が挙げられます。 【新卒採用】 選考フローのジャーニーが引ききれておらず、改善活動が回りきっていない。主には各プロセスにおける候補者感情のデザインやアトラクト側面に課題感あり 【中途採用】 ダイレクトスカウト以外のチャネルがPMFしておらず、採用広報やイベントなど他チャネルによるリード獲得ができていない 【組織】 採用の上流戦略を描き、理想と照らし合わせて選考プロセス/体験をアップデートできていない。計画達成に追われてしまい、改善活動が後手に回る瞬間が多い そこで、ソラジマが今世紀を代表するコンテンツを創るために、これらの課題を解決しながら編集者の採用計画を達成することで、経営を推進できる方を募集します!! ■役割と期待 戦略立案、発生する種々の課題解決、チームマネジメントの3つによって採用計画を達成することが役割です。 取締役/役員レイヤーと密な連携をとりながら、採用側面で経営推進していただきます。 期待としては、ただ採用数を充足させるのではなく、ヒット作を生み出す期待値のある有望な編集者の獲得を再現性を持って実現することです。 具体的には ・事業計画に基づいた要員計画や採用戦略の立案 ・採用プロセスにおけるKPI進捗管理・効果測定 ・応募者対応、面接設定、応募者管理などの運用業務(主にマネジメント) ・チームメンバーの育成・指導・マネジメント ・採用プロセス設計・改善 またそれに伴うオペレーションの設計・改善 また、成果や期待値に応じて、入社後に編集者採用部の執行役員をお任せする可能性があります。 編集者採用はソラジマの成果達成のKSFであり、この一翼を担える方にジョインいただきたいと考えています。 ■得られる経験やメリット ・代表直下で成長しながら採用にフルフォーカスできること ・大きな経営インパクトを自らの手で生み出せること ・成長中のスタートアップで、裁量を持って自らが意思決定できること ■求める経験や人物 ・経営と密にやり取りをし、事業計画を形にするための機能戦略を推進してきた経験 ・責任感を持って事業計画上重要なミッションを完遂してきた経験 ・チームリーダーやマネージャーまたはそれに準ずる経験 ・採用業務経験 ・エンタメ業界での業務経験 ・事業責任者/営業責任者など、チームで数字を達成するためにコミットした経験 ・経営に関与し、会社の未来をつくる意思決定をしたい方 ・ソラジマのログライン/ミッション/カルチャーに強く共感いただける方 ・自らが執行役員となり、全社を牽引する気概のある方
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    Founded on 02/2019

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