私たちは「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションに経費精算や販売管理などのバックオフィス業務、またお客様からのお問い合わせ対応やマーケティングなどのフロントオフィス業務を支援する複数のサービスを展開しています。 【 サービス紹介（一部）】 『楽楽精算』…導入社数15,000社以上を誇る交通費・経費精算システム（https://www.rakurakuseisan.jp/） 『楽楽明細』…請求／領収書発行、納品書発行、支払明細発行等の効率化を実現する電子帳票発行システム（https://www.rakurakumeisai.jp/） 『楽楽販売』…Excelやメールで管理している社内業務をシステム化することができるWebデータベースシステム（https://www.rakurakuhanbai.jp/index.php） 『メールディーラー』…メール共有市場15年連続No.1で、累計導入社数8,000社を突破したメール共有・管理システム（https://www.maildealer.jp/products/）※ ※1 出典：ITR「ITR Market View：メール／Web／SNSマーケティング市場2024」メール処理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2009～2023年度予測）

■未来を考える時間を取り戻すため■ 少子化が進み、労働人口が減少していく日本において、限られた人材で生産性を高めていくことが重要となっています。 ラクスは、クラウドやITの技術で仕事の効率を上げ、こうした社会課題の一助になることを目指しています。 でも、ラクスが本当に提供しているのは「心の豊かさ」です。 効率化で生まれた時間で、もっと未来を考えることができたら、もっと豊かな社会を作れるはず。 そんなサービスを提供する私たち自身も、いかに効率よく時間を生み出せるか、 チームで考え抜き、行動を続けています。

■効率的な働き方■ 「限られた時間で成果を上げる効率的な働き方」を重要視し、ワークワイフバランスを保って働ける職場環境を実現しています。 Great Place to Work® Institute Japanが実施した2023年版日本における「働きがいのある会社」ランキングでベスト100に選出されました。 初参加の2018年版ランキングから7年連続「ベストカンパニー」選出となり、大規模部門においては2年連続で選出企業として表彰されました。 ■社員・社風■ 全社平均年齢は32歳。20代後半～40代の社員が多く活躍しています。 仕事はロジカルにPDCAを回し、こつこつと業務を進めていく方が多いですが、 しっかりコミュニケーションもあり、オフィス内は和やかな雰囲気です。 ■開発組織の紹介■ 各サービス部門は事業部制を採用していますが、開発本部はエンジニアが所属する技術専門組織としてサービスを横断して存在しています。エンジニアたちが大切にする価値観やエンジニアたち自身が作るカルチャーを重視した組織を作った方が、エンジニアがビジネスに貢献できると信じ、事業部には属さない技術専門組織として、エンジニアが生き生きと活躍できて働きやすい、楽しい環境を作ることを目指しています。 ■イベントを毎週開催■ 当社ではエンジニア/デザイナー向けの会社説明会及び勉強会イベントを定期的に開催しております。 エンジニア/デザイナー組織の雰囲気など知りたいという方はお気軽にご参加下さい！

【募集背景】 「日本を代表する企業」を目指して、IR組織の拡大を図っています！戦略的なIR活動を推進し当社の魅力を適切に市場に伝えるために、近い将来IR組織を立ち上げたいと考えています。IR組織を推進させるメンバーを新たに募集することといたしました。 【仕事内容】 ・国内外の機関投資家、個人投資家とのコミュニケーション ※一四半期で80～100件程度の投資家対応が発生します ※海外機関投資家とのコミュニケーションにおいては必要に応じて通訳をつけることができます ・決算説明資料作成、IR資料作成 ・新規投資家開拓 ・エクイティストーリー、コーポレートストーリーの作成 ・ファイナンスやM&A等のコーポレートアクションにおけるサポート ※メンバーの方には、ご経験に応じてIR業務のサポートからスタートしていただきます。 【年間スケジュールイメージ】 ・4月〜5月中旬（前四半期の振り返り＆決算発表の準備） ・5月中旬〜6月末（機関投資家とのMTG、株主総会） ・7月〜8月中旬 （前四半期の振り返り＆決算発表の準備） ・8月中旬〜9月末 （機関投資家とのMTG） ・10月〜11月中旬 （前四半期の振り返り＆決算発表の準備） ・11月中旬〜12月末 （機関投資家とのMTG） ・1月〜2月中旬 （前四半期の振り返り＆決算発表の準備）? ・2月中旬〜3月末（機関投資家とのMTG） ※一例です。 【組織体制】 広報IR室（室長1名、広報メンバー2名、IRメンバー1名） ※現在一つの広報IR室の中に、IR組織も内包されておりますが、今後IR組織を分化する想定です ※社長直下組織となります 【ポジションの魅力】 ■IR組織の体制構築、今後の発展に携わることができる IR組織を立ち上げ、拡大させていくことができます。現在、広報IR室として2つの機能が存在している組織ですが、別途IR課を立ち上げたいと考えています。戦略を考え、提言して、組織を動かしていく等、裁量をもって、あるべきIR組織をつくりあげることができます。 ■経営層との距離が近く、直接提言が叶う環境 社長直下組織として経営陣とコミュニケーションしながら、その考えに直接触れられる貴重な機会となります。また、経営目線を養うことができます。雰囲気も和やかでフラットであり、役職問わずコミュニケーションがとりやすい職場です。