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ブランディング責任者|人材育成×AI|登録者10万のYouTubeを起点に

ブランディング責任者
Mid-career

on 2026-06-30

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ブランディング責任者|人材育成×AI|登録者10万のYouTubeを起点に

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Seichi Toyomane

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「シリョサク株式会社」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

石本 亮

SNSマーケティング支援事業を行うスタートアップに4人目社員として入社。セールス・マーケティング・事業責任者等を経験し、約4年で組織規模は60名ほどまで拡大しました。 当時からセミナー登壇や営業基盤づくりなどを通してプレゼン資料制作の機会が多く、シリョサク代表の豊間根の発信を参考にしていたこともありシリョサクにジョイン。 研修事業のセールス・マーケ体制の構築や、研修プログラムのPM、講師など業務は多岐にわたります。

里子 一ノ瀬

趣味でPowerPointを使ったコンテンツを発信していたところ代表の目に留まり、2023年4月にシリョサクへ入社。無料配布のPowerPointテンプレートを制作し、累計ダウンロード数は11,000件を突破。京セラ株式会社の資料作成コミュニティではドリルの制作・採点をはじめ、参加者からの質問に対する回答など細かなサポートを得意とする。また代表が講師を務めるSchooの配信では、投影スライドを制作している。

うねり株式会社's members

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「シリョサク株式会社」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

What we do

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「シリョサク!ラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

What we do

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「シリョサク!ラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

Why we do

多くの企業では、素晴らしい事業・サービス・組織・個人が、そのポテンシャルを最大限に活かせず、多くの機会損失を生んでいます。例えば、 ・顧客に伝えるべき革新的なアイデアがあるのに、効果的な伝え方ができずに価値提供の機会を失っている企業。 ・異動や昇進で環境が変わり、仕事の進め方に戸惑いパフォーマンスを落としている人材。 ・「仕事がうまくできない」「やり方がわからない」と感じ、閉塞感と諦め感に覆われてしまっている部署。 これらの問題の根本原因は、「体系化された思考とアウトプットの方法」が組織に根付いていないことにあります。私たちは、この思考とアウトプットの方法を組織に落とし込み、顧客の課題解決と事業成長を強力に推進しています。 実際に、私たちの伴走支援を受けたお客様からは、「経営会議における社内提案・企画案の起案数が1.5倍に増え、作成工数は30%減を達成できた。これで企画提案全勝です!」といった声が聞かれます。これまで本社業務に苦しんでいた現場スタッフからの異動組も、前向きな変化を生み出しており、社員一人ひとりが「仕事がおもしろい」と感じる瞬間に立ち会えることは、私たちの大きな喜びです。 私たちは、お客様の組織や個人のポテンシャルを最大限に引き出し、仕事をおもしろがり、月曜日を楽しみに迎えられるビジネスパーソンを世の中に増やしていきたいと心から願っています。

How we do

①独自のフレームワークにより組織に共通言語をつくる 「キメヘン」、「QAR」といった短い言葉に代表される独自の仕事術フレームワークを開発。これらを用いることで、再現性高く人材育成支援やコンサルティングを行っています。このフレームワークは社内でもフル活用されており、効率的な会議運営や同期・非同期コミュニケーションを可能にしています。 ②ファンを増やすコンテンツ力 「桃太郎パワポ」に代表されるように、お堅いイメージのあるビジネススキルをユーモアのあるコンテンツに織り交ぜて制作しています。複雑で抽象的な概念も、自分事化しやすく伝えることで、お客様への浸透を深めています。この独自のコンテンツ力は、SNSフォロワー20万人という実績にも繋がっています。 ③顧客のニーズに合わせた伴走支援 私たちは「パッケージの商品をただ売るだけ」「指示内容をただカタチにするだけ」では終わりません。顧客の成果創出に向けた1対1の課題解決提案および実行により、お客様から高い評価を得ています(プロジェクト満足度95%超え)。私たちは、顧客の真の課題を突き止め、それを解決するためにありとあらゆる手法を使って伴走する真のビジネスパートナーとして存在しています。

As a new team member

うねり株式会社は「資料作成」を軸に、企業の「うまく伝えられない」「提案が通らない」「会議が機能しない」といったビジネスコミュニケーションの課題を解決し、組織変革の「うねり」を巻き起こす企業です。創業時の社名は「シリョサク」——資料作成支援から始まり、4期かけて研修・組織変革支援へと事業の軸を広げてきました。 代表のSNS・YouTube(登録者9.3万人)・書籍(累計4万部)を通じた情報発信の強みを活かし、受注の約9割はインバウンド。みずほフィナンシャルグループ、サントリー、オリンパス、サイバーエージェント、ロッテ、京セラ、野村不動産、ZOZOをはじめとする取引顧客は300社を超え、エンタープライズ比率は約60%。4期連続で売上を大幅更新中。次の10億円を目指すフェーズに入っています。 そんな成長を支えてきた最大のエンジンが、しごおもTV(YouTube)をはじめとする発信・コンテンツです。アウトバウンドにほとんど頼らず成長を続けてこられたのは、見込み顧客が自然と集まるこの仕組みがあったからです。一方で、これまでの発信は代表・豊間根の個人の力に大きく支えられてきました。次の10億円を目指すこのフェーズで求められるのは、それを「豊間根個人のブランド」から「うねりという会社のブランド」へと拡張し、再現性のあるマーケ機能として立ち上げていくことです。このフェーズにおいて、うねりのブランド・コンテンツ戦略の全体を統括するブランディング責任者を募集します。中期的には、会社の発信そのものを次のステージへ進化させるキーパーソンとして期待しています。 ▼しごおもTVはこちら https://www.youtube.com/channel/UCxv2fXOn1pl1X173WkSb1Mw ▼そのほかのマーケティングコンテンツはこちら セミナー・イベント:https://shiryosaku.co.jp/seminar お役立ちコンテンツ:https://shiryosaku.co.jp/blog/categories/knowledge 豊間根のX (旧Twitter) :https://twitter.com/toyomane 【仕事内容イメージ】 ・うねりのブランド戦略・発信戦略の策定(誰に・何を・どう伝えるかの設計) ・YouTubeの運営統括(戦略設計・企画立案・制作進行・分析改善) ・SNS・書籍・セミナー・オウンドメディアを横断したコンテンツマーケの企画・実行 ・インバウンドのリード獲得・受注貢献を見据えたコンテンツ設計(セールスと連携) ・代表・豊間根の発信を、会社のブランド資産へ翻訳・展開する仕組みづくり ・社外パートナー(カメラマン・編集者等)のディレクション、再現性のある運営体制の構築 ※撮影・編集の専任メンバーがいるため、撮影・編集の実務スキルは必須ではありません。 【必須条件】 経験: ・BtoB領域でのコンテンツマーケティング/ブランディング/オウンドメディア運営の経験(3年以上目安) ・YouTube・SNS・オウンドメディア等、コンテンツを起点に見込み顧客を生み出した経験 ・戦略設計から実行・改善までを一貫して担った経験(自分でも手を動かすことを厭わない) 能力: ・「誰に・何を・どう伝えるか」を設計し、ブランドの軸を言語化できる力 ・コンテンツを事業成果(リード・受注)につなげる設計力 ・社内外の制作パートナーを巻き込み、再現性のある運営に落とし込めるディレクション力 知識: ・BtoBマーケティング、コンテンツマーケティングのプロセス全般への理解 メンタリティ: ・数字(定量)とブランド・世界観(定性)の両方に責任を持てる ・ルールではなく意思で動ける ・基礎動作(敬語・メール・約束)を大切にできる 【歓迎条件】 経験: ・自社サービスのブランドを、ゼロまたは個人依存の状態から立ち上げ・組織化した経験 ・YouTubeチャンネルの立ち上げ・グロース経験 ・書籍・セミナー・イベントなど複数チャネルを横断したブランド設計の経験 ・編集者・コンテンツディレクターとしてメディアを設計した経験 ・スタートアップ・ベンチャーでのマーケ立ち上げ経験 能力: ・代表・経営者の世界観を読み取り、ブランドの言葉に翻訳できる力 知識: ・ビジネスコミュニケーションや組織変革領域への関心・知見 ・うねりのYouTube・書籍・SNSコンテンツに触れたことがあり、そのアプローチへの共感をお持ちの方 メンタリティ: ・自社サービスへの強い共感を持ち、その価値を信じて届けることにやりがいを感じられる ・派手な打ち上げ花火より、ブランドを資産として積み上げることに喜びを感じられる
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