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AI開発責任者候補|人材育成×AI|事業をゼロから創る

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Mid-career

on 2026-07-07

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AI開発責任者候補|人材育成×AI|事業をゼロから創る

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Seichi Toyomane

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「うねり株式会社(旧シリョサク株式会社)」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

石本 亮

SNSマーケティング支援事業を行うスタートアップに創業期のメンバーとして入社。セールス・マーケティング部門のリーダーを経て、事業責任者も経験し約4年で組織規模は70名ほどまで拡大しました。 当時からセミナー登壇や営業基盤づくりなどにおいてプレゼン資料制作の機会が多く、シリョサク代表の豊間根の発信を参考にしていたこともありシリョサクにジョイン。 現在は、マーケティング責任者として新規顧客開拓戦略の設計と施策の執行をメインに行いつつ、全社戦略の策定や顧客向け研修への講師登壇、採用責任者などさまざまなミッションを持っています。

石野 太一

同志社⼤学在学中から映像クリエイターとして関⻄コレクションのイベント映像などを制作。グラフィック、WEBなどさまざまな制作物を幅広く手掛ける。謎解きクリエイターとしても活動し、TikTokを中⼼に累計1.5万⼈のフォロワーを獲得。ショート動画で培ったノウハウをカリキュラム化し、学校の勉強にとらわれない学習塾「たいち数楽教室」を地元の愛知県で経営している。シリョサクでは制作事業の責任者を務める。

うねり株式会社's members

1994年東京都生まれ。東京大学工学部卒。サントリーで通販事業のCRM・広告などを担当する傍ら、趣味のPowerPointで作成したスライドがSNSで反響を呼び、12万人以上のフォロワーを集める。2022年に独立し、ビジネスパーソンが仕事をおもしろがり、クリエイティブに働く世界を目指す会社「うねり株式会社(旧シリョサク株式会社)」を創業。著書に『秒で伝わるパワポ術』『秒で使えるパワポ術』(KADOKAWA)https://shiryosaku.co.jp/

What we do

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「しごおもラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

What we do

私たちの社名にもなっている「うねり」とは、人の集合体が構造的にグイグイ変化している状態を指す言葉です。 動きのない状態が、あるきっかけによって一気に動き出す。会議室、ライブ会場、世の中全体…さまざまな大きさのうねりが世の中には存在します。 人間の歴史の中でも、何かの状況が大きく変わるとき、うねりはつきものでした。 私たちは、うねりを起こすことで世の中全体にポジティブなシフトをもたらす会社です。 創業4年で300社以上に導入、顧客企業の約60%が従業員数1,000名を超える大手企業様となっており、プロジェクト満足度も95%超えと高い評価をいただいています。 ■サービスの特長 うねりは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 暗黙知を可視化し、現場の成功体験を作るクリエイティブカンパニーです。 スライド1,000枚以上にも及ぶ大量のコンテンツを活用しながら、顧客企業に合わせたコンサルティング・クリエイティブ制作によって最適な形の支援を行います。 ■事業内容 ◆人材育成 人的資本経営の重要性がさけばれる今、研修への投資を増やす企業が増えています。しかし、体験価値の低い研修の数を増やし過ぎて、社員が「研修アレルギー」になっているケースも散見されます。私たちは、実のある学びと“おもろいコンテンツ”とを両立する研修コンテンツラインナップを作っています。 特に、「企画力」や「提案力」といった思考とアウトプットをテーマとした領域が得意で、人事部門はもちろん営業部門、DX推進部門、マーケティング部門など幅広い領域で採用いただいています。 ◆業務改革 組織が本質的に変わるために必要なのは、会議室で終わる研修でも、ロジカルで無機質なコンサルティングでもなく、感情・共感・熱量だと私たちは考えます。現場が自分事化し、成功体験を作れる武器を渡すことで、人は初めてグイっと動きます。 お客様企業の社内で過去に作成された成果物やヒアリング内容などを参考に、オーダーメイドの「お手本」を作成。暗黙知化された「あるべき仕事の進め方」が可視化されることで、再現性を高めます。 また、お手本とフレームワークを活用することで、抽象的になりがちな「考え方」「仕事の進め方」が共通言語化。マネジメント・目線合わせの負荷がまるっと軽減されます。 ◆コンテンツ制作支援事業 いくらAIが発達しても、問いを立ててまだカタチになっていない概念を言語化するのは人間の仕事です。うねりのクリエイティブ支援サービスは、「何のために」「誰に何を伝えるのか」の言語化からとことん付き合うコーチング型の制作支援サービスです。 実際に、営業組織の抱える課題を紐解きながら営業資料や営業トークをアップデートしたことで「顧客単価2倍」や、大手金融機関様の「社内eラーニングを全面アップデート」するなど、単なる資料制作にとどまらない支援を得意としております。 ◆新規事業 現在280名の会員を抱える「しごおもラボ」や、豊富な研修・教育コンテンツを基盤とした新規事業開発を行っています。 ■主要取引企業(敬称略) ・株式会社みずほフィナンシャルグループ ・サントリーホールディングス株式会社 ・オリンパスマーケティング株式会社 ・株式会社サイバーエージェント ・株式会社ロッテホールディングス ・京セラ株式会社 ・野村不動産株式会社 ・株式会社ZOZO ・東日本電信電話株式会社 ・株式会社ニチレイ ほか 【支援事例記事はこちら】https://shiryosaku.co.jp/case/search ■メディア掲載実績 ・PIVOT(https://www.youtube.com/watch?v=wgb69RUzTv8) ・NewsPicks(https://www.youtube.com/watch?v=z8R_ZtLplFc) ・Schoo ・日経リスキリング ・日本経済新聞 ほか

Why we do

多くの企業では、素晴らしい事業・サービス・組織・個人が、そのポテンシャルを最大限に活かせず、多くの機会損失を生んでいます。例えば、 ・顧客に伝えるべき革新的なアイデアがあるのに、効果的な伝え方ができずに価値提供の機会を失っている企業。 ・異動や昇進で環境が変わり、仕事の進め方に戸惑いパフォーマンスを落としている人材。 ・「仕事がうまくできない」「やり方がわからない」と感じ、閉塞感と諦め感に覆われてしまっている部署。 これらの問題の根本原因は、「体系化された思考とアウトプットの方法」が組織に根付いていないことにあります。私たちは、この思考とアウトプットの方法を組織に落とし込み、顧客の課題解決と事業成長を強力に推進しています。 実際に、私たちの伴走支援を受けたお客様からは、「経営会議における社内提案・企画案の起案数が1.5倍に増え、作成工数は30%減を達成できた。これで企画提案全勝です!」といった声が聞かれます。これまで本社業務に苦しんでいた現場スタッフからの異動組も、前向きな変化を生み出しており、社員一人ひとりが「仕事がおもしろい」と感じる瞬間に立ち会えることは、私たちの大きな喜びです。 私たちは、お客様の組織や個人のポテンシャルを最大限に引き出し、仕事をおもしろがり、月曜日を楽しみに迎えられるビジネスパーソンを世の中に増やしていきたいと心から願っています。

How we do

①独自のフレームワークにより組織に共通言語をつくる 「キメヘン」、「QAR」といった短い言葉に代表される独自の仕事術フレームワークを開発。これらを用いることで、再現性高く人材育成支援やコンサルティングを行っています。このフレームワークは社内でもフル活用されており、効率的な会議運営や同期・非同期コミュニケーションを可能にしています。 ②ファンを増やすコンテンツ力 「桃太郎パワポ」に代表されるように、お堅いイメージのあるビジネススキルをユーモアのあるコンテンツに織り交ぜて制作しています。複雑で抽象的な概念も、自分事化しやすく伝えることで、お客様への浸透を深めています。この独自のコンテンツ力は、SNSフォロワー20万人という実績にも繋がっています。 ③顧客のニーズに合わせた伴走支援 私たちは「パッケージの商品をただ売るだけ」「指示内容をただカタチにするだけ」では終わりません。顧客の成果創出に向けた1対1の課題解決提案および実行により、お客様から高い評価を得ています(プロジェクト満足度95%超え)。私たちは、顧客の真の課題を突き止め、それを解決するためにありとあらゆる手法を使って伴走する真のビジネスパートナーとして存在しています。

As a new team member

うねり株式会社は「資料作成」を軸に、企業の「うまく伝えられない」「提案が通らない」「会議が機能しない」といったビジネスコミュニケーションの課題を解決し、組織変革の「うねり」を巻き起こす企業です。創業時の社名は「シリョサク」——資料作成支援から始まり、4期かけて研修・組織変革支援へと事業の軸を広げてきました。 代表のSNS・YouTube(登録者9.3万人)・書籍(累計4万部)を通じた情報発信の強みを活かし、受注の約9割はインバウンド。みずほフィナンシャルグループ、サントリー、オリンパス、サイバーエージェント、ロッテ、京セラ、野村不動産、ZOZOをはじめとする取引顧客は300社を超え、エンタープライズ比率は約60%。4期連続で売上を大幅更新中。次の10億円を目指すフェーズに入っています。 そんな成長を続ける中で、いま私たちが完全な新規事業として立ち上げているのが、生成AI(Copilot Studioを中核とする)を活用した「AI業務変革支援」です。顧客から求められる支援は、「AIツールを導入してほしい」という単発の依頼から、「AIで業務そのものを変え続けられる組織になりたい」という、より本質的な課題へとシフトしています。私たちはこれに応えるため、一過性の納品ではなく、“エンジニアでなくても自分でAIを使って業務を変えられる人”を顧客企業の中に増やしていくプログラムとして、サービスをゼロから設計しています。このフェーズにおいて、この新規事業を技術面からリードし、事業そのものを立ち上げていくAI開発リーダーを募集します。中期的には、この事業を会社の柱へと育てる中心人物として期待しています。 クライアントサクセス部は、うねりが顧客に価値を届ける実行部隊を担う部門です。研修・組織変革支援から資料制作支援まで、顧客の課題に一気通貫で伴走しています。 その中でいま、完全な新規事業として立ち上げているのが、生成AI(Copilot Studio軸)を活用した「AI業務変革支援」です。現場が自分たちで業務を変え続けられる状態をつくることを目指しています。 現在は事業責任者を中心に、社内メンバーと外部パートナーで立ち上げを進めている0→1のフェーズです。ここに、技術面をリードしながら事業そのものを形にしていくリーダーを迎え、会社の柱へと育てていきます。決まった型を運用する仕事ではなく、うねりのAI事業の「最初のスタンダード」を自分たちで作っていく環境です。 具体的な業務内容は以下です ・Copilot Studio/Power Platform 等を用いたAIソリューション・PoCの設計・開発 ・AI業務変革支援サービスの商品設計 ・顧客の業務・事業状況に合わせたカスタマイズ要件のとりまとめ、上流からの伴走(要件整理〜PoC〜実装) ・社内メンバー(トレーナー・PM等)の技術的リード/相談役、コンテンツの技術的妥当性チェック ・新サービスラインの立ち上げ、型化、再現性のある提供体制の構築 【必須資格】 経験: ・Copilot Studio を用いたAIソリューションの設計・開発・運用いずれかの実務経験 ・複数ステークホルダーの要件を、一つのソリューションまたはプログラム設計に落とし込んだ経験 ・社内外メンバーへの技術的リード・育成、または上流からの伴走経験 能力: ・顧客の業務課題を、AIで解ける形に翻訳・要件定義できる力 ・技術を、顧客・受講者が自走できる仕組みに落とし込める設計力 ・自ら手を動かして開発しつつ、他者に伝え・任せられるバランス感覚 知識: ・生成AI、業務自動化の実装に関する実践的な知見 メンタリティ: ・純粋な技術追求より、顧客・組織の変化に喜びを見出せる ・自由を自分でデザインできる(ルールではなく意思で動ける) ・基礎動作(敬語・メール・約束)を大切にできる 【歓迎条件】 経験: ・Power Platform/Azure AI Foundry 周辺での実装経験 ・M365/Microsoft Graph に関する実装経験 ・自社プロダクト・サービスメニューをゼロから作った経験 ・現場の非エンジニアがAI・ツールを内製できるようにする、いわゆる「市民開発者」の育成、内製化支援を、事業やプロジェクトとして手がけた経験 ・人材育成・教育コンテンツ領域での就業経験 能力: ・技術と教育・業務設計の中間に立って、両者を翻訳できる力 知識: ・ビジネスコミュニケーションや組織変革領域への関心・知見 ・うねりのYouTube・書籍・SNSコンテンツに触れたことがあり、そのアプローチへの共感をお持ちの方 メンタリティ: ・自社サービスへの強い共感を持ち、その価値を信じて届けることにやりがいを感じられる
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