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学生からキャリアの土台を築く|圧倒的な成長環境でプロのマーケティングを実践

マーケティング企画推進サポート
Internship

on 2024-12-13

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学生からキャリアの土台を築く|圧倒的な成長環境でプロのマーケティングを実践

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篠原 美奈子

東京大学在学中、2020年6月、Tsuzucleの創業とともに、インターン生としてジョイン。 インターン生の統括しながら、企業のInstagramの運用コンサルなどを実施していました。 2021年4月、三井住友銀行に入行し、新人研修を実施。そのほか、企業の融資の実行可否を決めるモニタリング業務をメインに関与していました。 戻ってきてからはECのコンサルに入りつつ、イベントのプロマネなどの事業に入り、 最近では採用・広報PRをメインに実施しています。

Yuta Mori

事業の明確な目的設定から実行に至るまで、細やかに伴走する手法を強みとして、様々な企業の支援を行い、4年間で、リテール企業を中心に100社あまりを支援。2024年にforest社と資本提携し、グループ企業になり、forest社執行役員も兼務

Shun Marusawa

東京工業大学理学部→理学物理化学修士→Accenture(Strategy部門)にて通信業界/メーカー/PEファンドをクライアントに新規事業戦略や中期経営計画の策定、BDDなど幅広い案件に従事。 2022年にforest inc.に経営企画として参画 専門領域 ・Consulting ・Biz Strategy (デジタル戦略、組織戦略) ・Biz Dev. ・M&A (BDD, PMI) ・Marketing ・SCM ・E-Commerce New Tech、New Biz、コンテンツ、IPに興味があります!

久保 遼太郎

- 画像認識ソフトの構築、AI活用推進 - SNSマーケティング事業統括 - マーケティング / コンサルティング事業統括 - 営業

株式会社Tsuzucle's members

東京大学在学中、2020年6月、Tsuzucleの創業とともに、インターン生としてジョイン。 インターン生の統括しながら、企業のInstagramの運用コンサルなどを実施していました。 2021年4月、三井住友銀行に入行し、新人研修を実施。そのほか、企業の融資の実行可否を決めるモニタリング業務をメインに関与していました。 戻ってきてからはECのコンサルに入りつつ、イベントのプロマネなどの事業に入り、 最近では採用・広報PRをメインに実施しています。

What we do

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。
当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。
実績一覧(一部)
ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。
勉強会の様子。
会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。
新年には社員メンバーで初詣に行きました。

What we do

当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。

実績一覧(一部)

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。

Why we do

会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。

新年には社員メンバーで初詣に行きました。

【ABOUT Tsuzucle】 創る / 続ける / 続く 【VISION】 価値あるものを、真の価値で世界に届ける 【MISSION】 日本バリューを世界スタンダードに 【Tsuzucleにかける思い】 私たちは日本という国の持つ優位性を信じています。 1990年代、日本は多くの産業で世界をリードしてきました。 そして現在、日本は多くの産業で世界との競争に敗れています。 日本企業同士で価格競争に陥り、 産業の価値を財務諸表や短期的に収益力で判断するようになってしまいました。 日本には財務諸表に計上されていない様々な資産が存在し、 それらの価値を創り続けることが重要なのではないでしょうか? Tsuzucleは、日本は今でも優位性のある技術や人材、文化を抱えている国だと信じています。 その価値を最大化させることがTsuzulceの使命です。

How we do

ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。

勉強会の様子。

Tsuzucleでは、"Tsuzucle Business Platform"の理念に基づき、お客様の断続的な「改善」と「成長」をサポートしています。お客様の成長を通じて経済の循環を改善することが私たちの使命です。 その実現のため、お客様を深く理解し、提供するソリューションの質を常に高めることを重視しています。これを支えるため、「お客様へのアウトプットを前提としたインプット」の継続が不可欠です。 〈Tsuzucleで実際にある勉強会〉 ・AD研究会 社内の広告の運用状況を全て共有し、広告業界の最新トレンドや効果的な広告戦略をキャッチアップする場。広告運用におけるスキルセットを最大化を目指します。 ・社内研究会 社内の課題や新しいアイデアについて、解決策を模索する場。部門横断的に議論し、ソーシャルレポートやコンテンツ記事を始めとした、社外への発信のブラッシュアップを行います。 ・Shopify研究会 Shopifyの最新機能やユースケース、について社内で共有する場。事業者様の規模や業界に合った、Shopifyの最新機能やアプリを提案できる仕組みを作っています。 ・SNS研究会 Instagramを中心とした、SNSマーケティングのトレンド、効果的なコンテンツ戦略を社内で共有する場。各プラットフォームの最適な活用方法や、ブランドにおけるSNS運用のスキルを培います。 ・Tsuzucleトレーニングシステム 社内メンバーのスキルアップと知識の拡張を目的とした教育プログラムです。外部から有識者をお呼びすることで、社内だけでは培えないスキルを養います。 ・ECYC(E-Commerce Young Club) 業界の最前線を走るEC業界の責任者から成長のきっかけを得つつ、若手の交流を促進することを目的とした会を実施しています。 この中から目的に合わせて参加し、常にクライアントへ提供する情報をアップデートさせていきます。 ====================== Tsuzucleの事業が社会的な影響を持つため、企業としての成長は不可欠です。 ベンチャー企業としての成長フェーズでは、マネジメント職・組織作りへの挑戦も可能です。 私たちは大きなチームとして、企業が直面する大きな課題に挑戦し続けます。一緒に、一人では成し遂げられない大きな成果を目指しましょう。

As a new team member

私たちTsuzucleは、平均年齢25歳という若いチームでありながら、前年比200%の成長を実現する急成長ベンチャー企業です。名だたる大手企業の事業戦略やデジタルマーケティング戦略、EC戦略支援など100社にわたり伴走支援を行ってきました。特徴は、戦略立案から実務の運用まで一貫して事業グロース支援ができる点にあり、他にはないブルーオーシャンなサービスを提供しています。 本インターンでは、取締役や経営陣と直接関わりながら、マーケティングの実務を通じて業界の最前線を学び実践いただきます。環境を楽しみ、圧倒的な成長を実現したい方、是非ご応募ください! ▍具体的には  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■マーケティングの企画・推進・サポート ・InstagramやSNS広告などの運用改善や新規キャンペーン立案・実施 ・クライアント向けレポート作成および成果報告 ・チーム内外の定例会への参加と課題解決提案 ・社内会議での知識共有や学びの発信 ▍案件事例  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■「渋谷ファッションウイーク2024秋」のSNSディレクションで魅力を発信 https://tsuzucle.com/blogs/news/sfw2024autumn ■家具のD2Cブランド「KANADEMONO」を運営する株式会社bydesignの次世代マーケティング https://tsuzucle.com/blogs/kanademono/kanademono ▍インターンの魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■経営視点が学べる! 経営陣と直接関わりながら、企業戦略やマーケティングの全体像を学べます。 ■圧倒的な成長環境! 急成長中のスタートアップならではのスピード感を体感できます。 ■事業全体を理解! 複数部署と連携することで、ビジネス全体を俯瞰的に見る力が身につきます。 ▍求める経験・スキル  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【成長意欲や向上心のある方、大歓迎です】 ■ 必須条件 ・SNSなどデジタルマーケティング全般に関心がある方(個人・インターンなどで運用経験がある方歓迎) ・迷ったときには自分から質問できるコミュニケーション力 ・基本的なPC操作の知識 ■必須の勤務条件 ・弊社オフィス出勤が可能 ・週3~5日×6~8時間稼働/日(週20時間以上稼働)の時間でコミット出来る方 ・成果にコミットする覚悟を持ち、最後までやり抜ける方 ■求める人物像 ・将来、起業や事業運営、CMOに興味がある方 ・取締役直下での業務を通じて、経営視点や実務スキルを学びたい方 ・優秀なメンバーやチーム内でワクワクしながら、自身の価値を高めたい方 ▍一緒に働く人  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■代表取締役CEO 森 インタビュー https://ceo-voice.com/interview/tsuzucle.html ■取締役 久保 インタビュー https://www.wantedly.com/companies/company_7203116/post_articles/940965 恐らくインターンでこれだけ濃厚で成長機会のある仕事を経験できるのはTsuzucleでしかないと思います。 大変な事もあるとは思いますが、学生時代から、最前線の仕事に触れる事で、当社でのプロジェクト参加はもちろん、有名企業や新進気鋭のベンチャー企業への就職や将来の起業・事業開発、CMOなど、あらゆるキャリアの可能性のきっかけを手に入れていただくチャンスです。 気になった方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。 あなたとお会いできる日を、楽しみにしております。
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久保 遼太郎執行役員
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