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見せかけのマーケティングやめませんか?業界課題を解決に導くマーケター募集!

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on 2024-11-26

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見せかけのマーケティングやめませんか?業界課題を解決に導くマーケター募集!

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崇宏 藤井

2013年にCFPコンサルティングに入社。運用型広告のコンサルタントとして7年務めた後、採用を中心とした人事職に転身。【現場を知る人事】として社内の潤滑油になれるように日々邁進中。

岡田良平

執行役員 マネジメント本部/ディビジョンディレクター もともとマーケティング部門出身ですが、 今は管理部門の責任者として、会計周りを中心にコーポレート系~情シスなど見つつ、 新規事業立ち上げなども行っている『なんでも屋』です(笑) 会社や部門、そしてなによりご自身の成長のために一緒に"攻めの管理部門"を作ってくれる人を探しています!

河合 啓太朗

What we do

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査(法律・判例、業界ルール、媒体既定)」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「(地方の)中小企業支援」 Value05 「広告審査」「(地方の)中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! ぜひ、ご覧ください! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021
顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。
最終面接でじっくり話を聞かせてください
全体会議の様子、熱く語ります

What we do

顧客の満足を第一に考え、 投資対効果の最大化を追求していきます。

CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義(Client First Principle)のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査(法律・判例、業界ルール、媒体既定)」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「(地方の)中小企業支援」 Value05 「広告審査」「(地方の)中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています! ぜひ、ご覧ください! https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

Why we do

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

How we do

最終面接でじっくり話を聞かせてください

全体会議の様子、熱く語ります

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義(Client First Principle)。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、  より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で  あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく  「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 <行動指針 CFP Gateway~8つのイケてる> ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気 熱気 本気!ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ 誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心 相手目線をハックしよう ⑥DO!(ゴールを決めろ!) DO!(ファーストアクションを決めろ!) DO!(進まないことを報告しろ!) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう <ユニークな社内制度> ・月1回のリフレッシュ半休(勤務時間 10:00~13:00) ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

As a new team member

マーケティング業界の課題ってなんだと思いますか? たとえば、競争率が高く生き残れない、参入障壁が低く差別化できない…ということがすぐ浮かぶのではないでしょうか。 デジタルマーケティングの業界は、数をこなせばちゃんと儲かる業界です。 やったらやっただけ儲かる、積み立て型なのです。 しかし、多くのマーケティング会社では、「豊かなところ=物が売れるところへ大量に売る」ことで儲けています。 売れるところに売り込む施策を立て、需要に応えられないリスクを避けるために大量生産を行う。 そして、結果的にたくさんの物が余っていく。 マスをとるために、「売れるところ」にしか売らないから、「必要なところ」に情報が届かないのです。 でも、本来のマーケティングの役割は、必要なところに必要な情報を届け、必要な人が商品やサービスを享受できるようにすること。 CFPコンサルティングは、この本質を捉え、「もっと作らなくても、もっと売れる」世界をつくりたいと思っています。 大量生産によって余ってしまったものを、必要なところ、人へ再分配していく。 そして、無駄を減らし豊かさを届ける。そんなマーケティングのリーディングカンパニーを目指しています。 この業界課題に関心がある、自分も課題解決したいという方はぜひ、一度お話ししましょう! 服装もスタンスもカジュアルでOK。ざっくばらんにお話しできたら嬉しいです! ぜひ、「話を聞きに行きたい」よりご応募ください! 【業務内容】 ▼デジタルマーケティングプロモーション全般へのコンサルティングサービス ・リスティング広告出稿、運用 ・クリエイティブ立案、制作、運用 ・サイト解析、広告戦略立案
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