カタリバは、どんな環境に生まれ育った10代も、未来を自らつくりだす意欲と創造性を育める社会を目指し、2001年から活動する教育NPOです。現在では職員数150名、経常収益15億円を超え、国内でも有数の教育NPOに成長しました。 高校生のためのキャリア学習プログラムから始まり、2011年の東日本大震災以降は子どもたちに学びの場と居場所を提供、コロナ禍以降はオンラインを活用して経済的事情を抱える家庭やメタバースを活用して不登校の子どもたちに学習支援を行うなど、社会の変化に応じてさまざまな教育活動に取り組んでいます。 Vision ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ どんな環境に生まれ育っても未来をつくりだす力を育める社会 Mission ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 意欲と創造性をすべての10代へ Theme ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・高校生へのキャリア学習・プロジェクト学習プログラム提供 ・被災地の放課後学校の運営 ・災害緊急支援 ・地域に密着した教育支援 ・困窮世帯の子どもに対する支援 ・外国ルーツの高校生支援 ・不登校児童・生徒に対する支援 ・子どもの居場所立ち上げ支援　など ▶ NPOカタリバ 採用説明資料 https://bit.ly/3YtOAJS

カタリバについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 予測不能な変化が起きる時代を100歳まで生きるかもしれない、今の子どもたち。自ら人生を切り拓き、豊かに生きていくためには、生涯学び続ける「意欲」と変化の激しい時代を楽しみチャンスに変える「創造性」が必要です。 しかし、教育機会が平等に行き届いているはずの日本で、目には見えない「きっかけ格差」が広がっていると感じています。自己責任論で片付けず、親と学校に丸投げしない。NPOカタリバは、子どもたちを社会全体で育む「新しい当たり前」をつくるために、様々な活動に挑戦していきます。 ▶ 活動の背景 https://www.katariba.or.jp/outline/reason/ 事業について ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【事業名】 全国高校生マイプロジェクト全国事務局 【テーマ】 ｢つくりたい未来に向けて、探究し続けたい｣ そんな意欲を、全国の高校生へ当たり前に届ける 【概要】 2013年から取り組んでいる、身の回りの課題や関心をテーマにプロジェクトを立ち上げ、実行することを通して学ぶ高校生向け実践型探究学習プログラムです。探究学習プログラム・ツールや学び合うコミュニティを高校に提供し、地域の連携団体が応援する環境を各地につくりだすことで、小さくても実際に起こす「アクション」、プロジェクトに対する「主体性」、取り組んできたことへの「リフレクション機会」を創出。それにより、未来への意欲と創造力を日本全国の高校生に広げています。 ▶ 概要ページ https://myprojects-join.jp/cheer

Approach ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ カタリバ全事業で「現場主義」と「コミュニティ創生」を体現することを目指します。また、研究開発の取りまとめ機関として「カタリバ研究所」を位置付けています。 【現場主義】 ・現場磨き：見出したテーマに対して情熱ある場をつくり、試行錯誤をしながら価値を磨き込む ・実証研究：現場で生まれている価値を定義し、どうすればその価値が生まれるのか示唆を得る 【コミュニティ創生】 ・共通リソース構築：価値を横展開するためのアウトプット（プログラム、仕組み）を開発する ・インキュベーション：カタリバモデルを実装する担い手や現場を増やす ・パブリックセクター創発：パブリックセクターと対等な関係性を築き、教育改革に伴走する 【カタリバ研究所】 ・調査研究：取り組みの価値を客観的・定量的に評価する ・政策提言：テーマの社会的意義を可視化し政策実現につなげる ・課題広報：時流を踏まえながら、テーマを広く社会に認知させる Team ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 現在カタリバでは、約160名の職員、約250名のパートナー、併せて約400名が活動しています。更に、数百名単位のプロボノ・ボランティアの方々が、その活動を下支えしてくれています。 教育・福祉・心理セクターの出身者とビジネスセクターの出身者の割合は、約「 1：2 」です。多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれの経験やスキルを自身の持ち場で活かし、相互補完しながら働いています。 ▶ Interview：NEWFACE https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/newface/ ▶ Interview：SPOTLIGHT https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/spotlight/

事業責任者の直下で、営業戦略の企画立案の補助、市場調査、提案書の作成、クライアント企業とのリレーションなど営業活動を一気通貫で担当します。営業先は、大手企業の役員クラス（マーケティング部門、HR部門、サステナビリティ推進部門など）が多くなる見込みです。企業の方や保護者層などの認知を拡大する広報的な業務にも一部携わっていただく可能性があります。 営業フローの一例 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ （1）商談機会の創出：現在は、カタリバやマイプロジェクトと過去にリレーションのある企業やその紹介が大半です。今後、商品設計が確立されてからは、新規営業のアプローチを拡張していく可能性もあります。 （2）初回商談：クライアントごとの課題感やニーズについてヒアリングを行います。現在は、0→1でリターン設計を行っているフェーズのため、クライアントの率直な意見を受けて、リターンの内容やプライシングにフィードバックするPDCAを集中的にまわしています。 （3）企画立案：ベースの商品をクライアントごとのニーズに合わせてアレンジし、提案書を作成します。はじめのうちは、上長である事業責任者の指示のもと行い、次第に自身で担当していけることを目指します。 （4）提案活動：上記で企画した内容をクライアントに提案します。その過程では、実際にマイプロジェクトの現場見学などをアレンジすることもあり、事業内の他チームとの連携も行います。 （5）納品/納品プロマネ：受注した内容に応じて事業内の他チームと連携して納品対応を行うこともあります。例えば、教材制作や高校生のプロジェクトとのコラボレーションなどです（詳細は後述）。 提案するリターンの内容一例 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ― 探究教材の共同開発：高校生が探究する代表的なテーマごとに、クライアントの企業活動を事例として先端課題や先端研究を伝える教材を作成します。 ― 高校生とクライアント社員の対話機会：約5,000人が参加する「全国高校生マイプロジェクトアワード 地域Summit」に、クライアント社員がサポーターとして参加する機会、及び、高校生との対話研修を提供します。 ― 高校生のプロジェクトとのコラボレーション：クライアントと親和性の高い高校生のプロジェクトとのコラボレーション（商品開発やプロモーション活動）をコーディネートします。 ― ロゴ・名称掲載、サンプリングなど：年間PV数40万以上の公式Web、各種SNS、イベント、全国高校生マイプロジェクトアワード書類通過者へのDM、メールなどを通じてロゴ・名称掲載、サンプリングを行います。