「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医療プラットフォーム事業 ・オンライン医療事典「MEDLEY」 ・クラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」 ・かかりつけ薬局支援システム「Pharms（ファームス）」 ・病院向け電子カルテ「MALL（モール）」 ・歯科向けクラウド業務支援システム「Dentis（デンティス）」 ジョブメドレー事業で築いた顧客基盤や収益基盤を元に、クラウドを活用した医療SaaSの開発と市場への導入を進めています。

現在40兆円を超える医療費ですが、高齢化社会が進む中で急速に高騰し、2025年には58兆円を超えると言われています。今から50年ほど前は、65歳以上の高齢者1人を約10人の現役世代が支える構造でしたが、少子化も進み、2020年には約2人で支えなければならない構造になっています。少子化により現役世代が減り、高齢化により支える高齢者が増える中で、このままだと今後の税負担が高騰し、深刻に家計を圧迫する時代が到来してしまいます。 一方、他の産業においてデジタルの活用が積極的に進んでいる中、例えばカルテの約6割はいまだに紙で運用されているなど、医療におけるデジタル化は著しく遅れています。デジタル化せず、非効率なオペレーションが続く中で、すでに医療現場は慢性的な人手不足で疲弊しています。高齢化に伴い、医療現場の負担が今後ますます高まる中で、このままいくと日本の医療は破綻してしまうでしょう。 メドレーは、子供や孫の世代に致命的な負の遺産を残さないよう、医療現場におけるデジタルの活用、そしてそのクラウド化 / SaaS化を通じて圧倒的な効率化を実現し、未来への貢献を行っていきます。

巨大な課題を抱える医療やヘルスケアの領域ですが、私たちはテクノロジーの力を活用して、一つずつ、新しく変えていけると信じています。各々の会社で第一線で活躍してきた多様なメンバーが「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもとに集結しています。この数年でメンバーは倍増し、700名を超えるチームになりました。 シリアルアントレプレナーの創業社長瀧口を代表として、社内に医師免許を持つスタッフが10名程在籍し、エンジニアやデザイナーと共に自社プロダクトを内製で開発しています。社員の平均年齢は31歳、常勤役員の平均年齢も36歳と、20代後半から30代前半のメンバーが活躍しており、実力のあるメンバーには年齢問わず大幅な権限委譲を行っています。 医療に関わるすべての人たちにとって「納得できる医療」が実現できる社会づくりに貢献できるよう、メドレーはこの大きな社会課題に、これからも真正面から取り組んでいきます。 （参考） 「
私がメドレーに入社した理由 」
 https://www.wantedly.com/feed/s/medley 「CREATOR’S STORY」 https://www.medley.jp/team/creator-story.html 「医療危機を超えろ。」 https://newspicks.com/user/3604 「全国で自治体とともに挑んだ地域医療12の取り組み」 https://note.com/medley/n/ndfb7ef6c3d96

メドレーでは、現在さまざまな事業・サービスが堅調に成長し、組織規模も拡大しています。 本ポジションは、弊社の運営するオンライン診療や電子カルテシステムの「CLINICS」や薬局支援システム「Pharms」などの、医療プラットフォーム本部の事業運営を横断的にサポートいただきます。 医療プラットフォームは市場拡大にともない、事業のサービスやオペレーションの変更をよりスピーディーかつ正確に実行していく必要があり、 事業マネジメントGは横断組織として今後の事業戦略においても重要な役割を担ってきます。 【具体的な業務内容例】 ・受注/発注処理 ・請求書発行/債権管理 受注/請求処理がメインの業務です。 どんな企画を担当いただくかは、本人のご経験やご志向性、その時点における課題の重要度・緊急度を勘案したうえで、 面接プロセスの中で決定していきますので、ご安心ください。 将来的にはご意向や実力に応じ、顧客管理としての幅広い事務企画改善業務や、企画プロジェクトの主担当としての業務もお任せしたいと考えています。 【仕事の魅力】 ・女性も多く活躍しています！ ・裁量の大きさ 本部長直属の少数精鋭組織のため、決裁者とダイレクトに純度の高い議論を行っていくことができます。 ・チャレンジングな環境で自らのスキルを高められる 既存の業務改善のみならず、新しい施策の企画実行も行っていきます。 事業成長に伴い業務設計を変えていく必要があるため、既存の施策を回し続けるだけの環境ではありません。 ・社会貢献性の高い事業に関わることができる 医療業界は市場規模にして40兆円を超え、高齢化に伴いさらに拡大し続けています。一方、日本の医療介護業界はテクノロジーを生かした課題解決の余地が、まだまだたくさん残っています。 デジタル化のハードルが高くテクノロジーによる進化のスピードが遅いマーケットに変革を起こせる機会がメドレーにはたくさんあり、他では得られないような社会への貢献度や達成感を味わうことができると考えています。