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急成長SaaS!ソフトウェアエンジニア_新規事業(FitFIts

新規事業開発室_エンジニア
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on 2026-05-01

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急成長SaaS!ソフトウェアエンジニア_新規事業(FitFIts

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工藤 真

株式会社 hacomono 取締役 CTO。 取締役といいつつ毎日ひたすらコードを書いている Web 系エンジニア。 新卒入社した会社で受託開発、B2B 向けワークフロー製品の開発を経験し、その後株式会社サイバーエージェントに転職し、ソーシャルゲーム開発のリードエンジニアとして開発・運用に携わりました。 フロントもサーバーもインフラもやりますが、好きなのはユーザーに近いフロント領域。 エンジニアとして技術のキャッチアップは意識しつつ、その技術からどうやって実際に価値あるものをユーザーに届けるかを大事にしたいと思っています。

エンジニアとして、B2B SaaSプロダクトに携わる意義とこれから。CTO・工藤真×新取締役・矢嶋裕介が語る「hacomono」新時代の挑戦

工藤 真's story

横山 司

2022/11からhacomonoで、Engineering Office で開発チームのチームの成長・カルチャー・エンゲージメントにコミットするため頑張ってます。 自分の良いチームの定義が、「みんな楽しく成長し、安心して働き続けられる」エンジニアが多いことだと思っています。 ぜひ興味がある方お話しましょう

Takashi Shimamura

2024年2月より株式会社hacomonoにJOIN。 現在は新規事業開発組織のエンジニアリングマネージャーをやっています。 誰もが成長できるプロダクト開発組織を作っていきたいと思っています。

Teruaki Kinoshita

新卒でSIerに入り、その後独立して法人を設立しトータルで10年間ほど、法人向けシステムや制御系ソフトウェアの受託開発を行なってきました。 スマートフォンが出はじめた頃からスマホアプリの開発に着手し、業務内容をアプリ開発メインにシフトしていきました。 業務外でも勉強会を主催したりと積極的にコミュニティ活動に参加したり、スマートフォン関連の人材育成事業のプランニング・講師を担当したりと、地方でのスマホアプリ開発活性化に貢献してきました。 2015年からは拠点を東京に移し、スタートアップでIoT系アプリの開発、ECアプリの開発とグロース、VoIPアプリの0→1、会計アプリの開発などを経て、今はフィットネス・ウェルネス関連のアプリ開発を行なっています。 趣味は筋トレとマラソンとメタルです。過去在籍していた会社では、積極的にランニング活動に参加していました。

株式会社hacomono's members

株式会社 hacomono 取締役 CTO。 取締役といいつつ毎日ひたすらコードを書いている Web 系エンジニア。 新卒入社した会社で受託開発、B2B 向けワークフロー製品の開発を経験し、その後株式会社サイバーエージェントに転職し、ソーシャルゲーム開発のリードエンジニアとして開発・運用に携わりました。 フロントもサーバーもインフラもやりますが、好きなのはユーザーに近いフロント領域。 エンジニアとして技術のキャッチアップは意識しつつ、その技術からどうやって実際に価値あるものをユーザーに届けるかを大事にしたいと思っています。
エンジニアとして、B2B SaaSプロダクトに携わる意義とこれから。CTO・工藤真×新取締役・矢嶋裕介が語る「hacomono」新時代の挑戦

エンジニアとして、B2B SaaSプロダクトに携わる意義とこれから。CTO・工藤真×新取締役・矢嶋裕介が語る「hacomono」新時代の挑戦

What we do

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネス産業を、新次元へ。」をミッションに、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供するバーティカルSaaS企業です。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は12,000店舗以上(2026年4月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。
フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』
オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。
ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。
朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。
モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。
製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

What we do

フィットネスクラブ向け次世代予約システム『hacomono』

オフィスには、hacomonoの世界観を体現いただけるように、また、IoTなどの研究開発のために、ワークアウトルームを設置。

■ プロダクトについて 私たちは「ウェルネス産業を、新次元へ。」をミッションに、ウェルネス/運動施設向けオールインワン・マネジメントシステム「hacomono」を提供するバーティカルSaaS企業です。 https://www.hacomono.jp/ 一般的な会員管理/予約システムは利用する企業(店舗)向けに開発されていることが多く、ユーザー(お客様)側向けに考慮されたプロダクトになっていないことが多いのが現状です。 hacomonoは、店舗だけでなく、利用するお客様にとってのユーザー体験も同様に重視して開発しています。予約のしやすいモダンなUI / UXや、システムのスマートさを評価いただき、デザイン性やファン・ブランドを大切にする店舗に多く導入いただいており、業界全体から注目を集めているプロダクトです。 リアル店舗・施設のDXという点でWebシステムだけでなく、IoT分野のプロダクトも提供しており、ユーザーの行動データを蓄積し、データ・ドリブンでの店舗経営を支援しております。 ルネサンス・コナミスポーツ・スポーツクラブNAS・ホリデイスポーツクラブなど業界大手にも続々と導入がされ、フィットネス業界に以外にもインドアゴルフ・サウナ・健保における保健指導プラットフォームとしても続々と導入がされております。 ■ 導入事例 https://www.hacomono.jp/case/ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、店舗の非対面化やオンライン化が求められる中で、契約店舗数は12,000店舗以上(2026年4月時点)に導入されています 。 業界を代表する大手企業から、デザイン性を大切にしたフィットネスクラブなどを中心に毎月50〜100店舗のペースで導入が進んでいます。

Why we do

モダンなUI/UXが高く評価され、業界大手の企業にも導入されています。

製品、展示会、各種ツール群、働く場所など、すべてにおいてデザイン性を大切にしています。

■ 一人ひとりが少しでも長く健康に過ごせる世界を目指して 増大する医療費に対し、予防医学の観点から注目を集めているフィットネス業界。健康意識の高まりから市場は緩やかに拡大していますが、人口に対する参加比率はわずか約3%と諸外国と比べても少ないのが現状です。 ■ 一つひとつの店舗が、より個性を発揮できるように 紙による入会手続き・クラウド化されていない顧客管理システムなどフィットネス業界のIT基盤はとてもレガシーな状態です。スタッフは事務作業に追われ、本来行うべき業務に集中できないため、サービスの質が下がり、ユーザー体験も向上しない。多くのフィットネスクラブはこのような課題を抱えています。 hacomonoにより、スタッフはお客様とのコミュニケーション時間を増やすことができる。ユーザー体験が向上することにより、フィットネスを楽しむ人が増え、社会課題解決の一助となる。レガシーな業界をテクノロジーの力でアップデートし、業界の新たなプラットフォームになることを目指しています。 ■ テクノロジーの力で、街に明るい未来と彩りを 私たちが目指すサービスはコモディティ化されたものではなく、エッジが効いてユーザー体験が高いものや海外の人が見ても驚くようなものです。価格や規模で競ってきた結果、クリエイティブやユーザー体験などは二の次になり、コモディティ化されたサービスや店鋪が日本中に溢れています。 誰でもできる仕事は機械に任せ、個性ある店舗・個性ある人の活躍の場を街に増やす。私たちの生活圏に魅力あふれる店舗が増えることで、街に彩りが与えられていく。街に明るい未来と彩りを。それがhacomonoの目指す世界です。 ■ テクノロジーの力で、スマートウェルネスな社会を目指して ファイナンス面では、2023年に38.5億円の資金調達(シリーズC)、2025年1月に46億円の資金調達(シリーズD)を行い、これまでに累計120億円の資金調達を実施しております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000142.000021418.html これまでの調達リリース 2020年8月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000021418.html 2021年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000021418.html 2022年3月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000052.000021418.html 2023年4月 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000092.000021418.html

How we do

ワークスペースは「静」をイメージしており、社内メンバーが集中できるようにデザインをシンプルかつモダンにしています。

朝会や日報など社員同士の業務報告やコミュニケーションを大切にしています。チームや個人のOKRで会社も個人も高め合い、勉強会や月初会で定期的な発表の場を設けています。

【働く環境】 ▼ フルリモートワーク 全職種、原則フルリモートワークを実施しています。コミュニケーションツールとして、Slack や Notion、oVice などを用い、情報共有を意識しながら業務を進めています。 ※地方在住者の記事です。 「島でヤギを飼いながら、フルリモートで働いてます」SREエンジニア・大西時雨から見たhacomonoとは。 https://www.wantedly.com/companies/hacomono/post_articles/410101 ▼ フルフレックスタイム制 フレキシブルタイムは5時00分から22時00分です。 ▼ 日報を使ったコミュニケーション 毎日、その日の進捗や明日の予定などを日報として投稿する文化があります。日報の中には、今日実施したエクササイズの内容やランチなど、プライベートな内容を書く項目があり、社内のコミュニケーションに一役買っています。 ▼ < h1 > 会議 毎月1回、全社OKRやKPIの進捗共有、代表からのメッセージ、新入社員の紹介等を行っています。 ▼ 週次定例MTG 週に1回、オンラインで全社会議があります。重要指標や導入事例、機能アップデートの共有をしています。自己紹介 LT (ライトニングトーク) やビジネス部門、開発部門からのLTも開催されています。 ▼入社オンボーディング 入社いただいたメンバーに早期にご活躍いただけるよう、オンボーディングプランを整備しています。(隔週で 1on1 を実施 / hacomono 製品理解のための研修 / 商談やオンボーディング同席、など) ▼ 風通しの良く、主体性高いチーム 316名のチームで(2026年4月時点)、全員ニックネームで呼び合います。主体性高いメンバーが自由と責任の中でそれぞれの専門性を高め、クライアントやプロダクトに貢献していくカルチャーです。

As a new team member

<担当プロダクト_FitFitsについて> FitFitsは、hacomonoが構築してきたBtoB基盤を活かしたtoC向けの体験プラットフォームとして、2026年3月にローンチしました。 日本ではマジョリティである、「運動をしたい気持ちがあるが、続けられない・始められない」という課題は長らく構造的に解決されてきませんでした。 その背景には、契約の煩雑さや入会金が必要になることなど、「気軽に試す」までの障壁が高いことが挙げられます。 FitFitsはこの課題に対して、フィットネスやヨガ、アート、ダンス、バレエなどのアクティビティを横断的に利用できる仕組みを提供し、ユーザーが自分に合った体験を選びながら継続できる状態を実現します。 これにより、月額会員モデルだけではアプローチが難しかった”ぼんやり運動欲”を持つ層の取り込みを可能にし、休眠顧客の掘り起こしや多店舗展開施設における稼働の最適化といった価値を生み出します。 また、hacomonoにとっても、「ウェルネスをすべての人の日常に届けるという」ミッションに直結するプロダクトです。 施設やジャンルごとに分断されていた体験を横断的に扱うことで、ユーザーの行動データをもとにした最適な体験提供や、新たな利用導線の創出が可能になり、 ユーザー同士や体験のつながりから新たな「カルチャー」や「コミュニティ」を生み、より自由で創造的なプラットフォームの実現を目指しています。 - FitFits事業についての詳細 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000162.000021418.html <募集背景> FitFitsは、予約・会員・決済にまたがる複雑な業務ロジックを裏側に保持しながら、ユーザーにはシームレスでモバイルファーストな体験を提供するという設計難度の高さがあります。 マルチテナント構造のもと複数店舗・事業者ごとの差異を吸収しながら一つのサービスとして体験を成立させる必要があり、単純なUI開発にとどまらない構造設計が求められます。 理想とするサービスを実現するにあたって、できることややりたいことが多数ございます。一方で円滑に進めるだけの人材はまだまだ不足しており、サービス強化にあたって採用を進めたいと考えております。 <お任せする仕事内容> ・1→10成長を支える新機能開発およびグロース施策の推進 ・PdM・デザイナーとの協業による、導入企業とエンドユーザー双方の体験設計 ・徹底的なドメイン理解に基づく、あるべき仕様への落とし込みと実装 ・圧倒的な使いやすさと高い信頼性を両立するプロダクトの継続的改善 ・1→10フェーズにおける開発プロセスの標準化と技術負債の解消 ・将来の拡張性を担保した、スケーラブルなアーキテクチャの設計・構築 <やりがい・魅力> ・「1→10」フェーズ特有の、技術的挑戦とプロダクト成長の両立ができる ・データに基づき、エンドユーザーのUXを徹底的に高めるためのPDCAサイクルを回せる ・AIを活用し、魅力的と思えるUXをプロダクトとして実装・実現できる ・技術選定から運用保守まで、エンジニアとしての大きな裁量を持てる ・データに基づき、チームの開発生産性を高めるための継続的な改善を追求できる ・フィットネスを「特別なもの」から「誰もが日常的に手軽にできるもの」へと業界変革にチャレンジできる <必須要件> ・Webアプリケーションの開発・運用における、設計から実装までの一貫した実務経験 ・一定のリクエスト規模がある商用サービスのバックエンドAPIおよびDB設計の経験 ・PdMやデザイナーと連携し、抽象的な要件を具体的な仕様に落とし込み、開発を推進した経験 ・不確実性が高くスピード感のある環境での開発経験 <歓迎要件> ・toCプロダクトの開発・運用経験 ・顧客のフィードバックを受け、柔軟に機能開発を行った経験 ・1→10フェーズにおける、システムの拡張性や保守性を考慮したリファクタリング・再設計の経験 ・フロントエンドからバックエンド、インフラまで跨いだフルスタックな開発経験 ・プロジェクトの主導的な立場として、設計・実装からリリースまでを完遂した経験 ・複雑なドメインを整理・構造化し、適切なデータモデルへ落とし込んだ経験 ・CI/CDの構築、テスト自動化など、開発チームの生産性を向上させる基盤改善の経験 【求める人物像】 ・FitFitsのミッションに共感し、プロダクトを通じて社会に価値を届けることに情熱を持てる方 ・技術を課題解決の手段として捉え、ビジネスのフェーズや顧客の状況に応じた柔軟な選択ができる方 ・新しい技術や手法を積極的に学び、プロダクトの進化やチームの技術水準向上に還元できる方
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Team Personality Types

Takashi Shimamuraさんの性格タイプは「ライザー」
Takashi Shimamuraさんのアバター
Takashi Shimamuraエンジニアリングマネージャー
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