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意味のないことに意味がある!ES不要のインターンシップ3DAYS

2026新卒向けインターン
Internship

on 2024-06-27

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意味のないことに意味がある!ES不要のインターンシップ3DAYS

Internship
Expanding business abroad
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Mika Kurahashi

2003年、ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWebコンサルティングに従事。仮説と検証に基づく改善を実施するため、サイト分析ツール「スマートチーター」プロジェクトを主導し自社開発を行う。2014年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業支援を開始。台湾を皮切りに、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。2016年、代表取締役社長COO、及び、台湾現地法人「台灣朋守有限公司」の総経理に就任し、グローバル展開を含めたペンシルグループ全体のWebコンサルティング事業を率いる。2017年、シンガポール現地法人「Digital Marketing Think Tank Pte. Ltd.」を設立し代表に就任。セミナーや講演活動を積極的に実施し、アドテック東京/関西/九州等で公式スピーカーを務める傍ら、ボードメンバーとしても参画している。 Ever since Mika joined Pencil in 2003, she has led a wide range of eCommerce website projects with her market-oriented approach. In order to make improvements based on suppositions and verifications, she took the initiative of creating an in-house website analysis tool “Smart Cheetah”. In 2014, Mika started a cross-border eCommerce project in Taiwan and she is expanding the services into the Asian market including Thailand, Indonesia, Philippines, Vietnam and Singapore. In addition to her appointment to President/COO in 2016, she established overseas affiliates including Taiwan Pencil Ltd and Digital Marketing Think Tank Pte Ltd in Singapore, leading Pencil Group’s web consulting services inside and outside the country. Serving as a board member herself, Mika has spoken at numerous seminars and conferences including ad:tech Tokyo/Kansai/Kyushu.

Hisae Hirakawa

2007年ペンシル入社。 入社時より、ダイレクトマーケティングに関するコンサルティングに従事。 化粧品や健康食品を取り扱う企業の販売戦略・集客・顧客育成 の 企画から分析・検証まで、幅広くデジタル領域に携わる。 R&D事業部のゼネラルマネージャーとして、 事業のデジタルトランスフォーメーションの支援を行う。 昨今では顧客とクライアントのエンゲージメントを強化するデジタル接点の整理と、 取り組みのチャレンジを増やしている。

Yosuke Seki

2006年、株式会社バイリンガル・パートナーズ入社、2008年代表取締役就。Skypeを使った語学学習マッチングプラットフォーム「café talk」をリリース。2010年 WEB制作・デジタルマーケティング支援の株式会社くろ設立・代表取締役就任。同年、デジタル選挙マーケティング支援のインターネット選挙戦略研究所設立・共同代表就任。 2013年 博多もつ鍋「七山」経営参画。店舗経営とオンライン通販運営に従事。スモールビジネス向けのWEB制作・マーケティング支援を続ける傍ら、自らももつ鍋店経営に参画するなど事業者側としてもデジタルマーケティングを実践。 2015年、株式会社ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWEBコンサルティングに従事。ダイレクトマーケティングの先進的事例を多数創出。2017年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業を支援する海外事業部を立ち上げ、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。シンガポール現地法人「Digital Marketing Think Tank Pte. Ltd.」のDirectorに就任。 2019年、にっぽんDtoC応援委員会を立ち上げ、委員長に就任。

橋口 文

「インターネットの力で世界のビジネスを革新する」ことを目指す、株式会社ペンシルの一員です。 2018年新卒入社。 現在は、イノベーションディベロップメント局に所属し、広報や採用・D&Iなどいろんなところで、ペンシルらしい価値創造と未来に向けた革新を推進中。ペンシルをプロデュースするプロデューサーです! 組織に必要な変化をブルトーザーのようにパワフルに、スピーディーに、ポジティブに起こしていきたい!

株式会社ペンシル's members

2003年、ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWebコンサルティングに従事。仮説と検証に基づく改善を実施するため、サイト分析ツール「スマートチーター」プロジェクトを主導し自社開発を行う。2014年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業支援を開始。台湾を皮切りに、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。2016年、代表取締役社長COO、及び、台湾現地法人「台灣朋守有限公司」の総経理に就任し、グローバル展開を含めたペンシルグループ全体のWebコンサルティング事業を率いる。2017年、シンガポール現地法人...

What we do

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。 WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。 網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「戦略的WEBサイト成功シート」を作成・更新し続けています。 ペンシルのコンサルティングは、この「戦略的WEBサイト成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。 「すべて」を提供できること。 一括でご依頼いただけること。 それぞれにノウハウがあること。 WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。
福岡本社の様子
変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。
サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」
個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。
1995年、創業当時のペンシル
覚田義明(創業者/取締役会長)と倉橋美佳(代表取締役社長)

What we do

福岡本社の様子

変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。 WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。 網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「戦略的WEBサイト成功シート」を作成・更新し続けています。 ペンシルのコンサルティングは、この「戦略的WEBサイト成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。 「すべて」を提供できること。 一括でご依頼いただけること。 それぞれにノウハウがあること。 WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。

Why we do

1995年、創業当時のペンシル

覚田義明(創業者/取締役会長)と倉橋美佳(代表取締役社長)

ペンシルは、新語・流行語大賞のトップ10に「インターネット」が選出された1995年に福岡で設立。約25年に渡って企業のWEB戦略を支援してきました。 ペンシルのはじまりは、小さなサイト制作会社。 作って終わり、成果が出たかどうかは分からない。 そのような状況に疑問を持った創業者の覚田義明は、WEBサイトで「成果」を出すために、サイト制作を目的ではなく手段ととらえ、クライアントの目的達成を支援し、本当の意味で「成功」に導くべく、コンサルティングを行うようになりました。 地道なPDCAを繰り返し、真摯に誠実にクライアントと向き合うことで成功事例を生み出し、日本を代表する数多くの大手企業に厚い信頼を受け、これまで数多くの実績を残すことができました。

How we do

サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」

個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。

WEBの「すべて」を見渡すペンシルの目——。 サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すためにサイトを数値化する。 ペンシルのコンサルティングにおける「目」ともいえる、この数値化を担っているのが完全自社開発のWEBサイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」です。 2006年に開発を開始し、アクセス解析機能やサイト改善の効果測定機能など、アップグレードを重ねるごとに新機能を追加しています。「簡単」「高速」「わかりやすい」が特徴で、サイト分析の初心者にも扱いやすく、また、ペンシルのコンサルタントが現場で活用しているアイデアやサイト分析ノウハウを盛り込んでいるため、サイト分析のエキスパートも納得する機能を兼ね備えています。 WEBサイトをしっかり分析し、課題を発見。 その課題に対する改善策を考え、クライアントに提案する。 「コンサルティング」「プロモーション」「システム開発」「制作」「運用」「分析・解析」の6つの柱で、トータルではもちろん、それぞれの領域でPDCAを体系的に継続的に回転させ、クライアントを最短距離で成功に導きます。

As a new team member

【就活は"大切な未来を考える前向きな活動"であってほしい】 日本一『意味のない』インターンシップ3DAYS 「就活」 – 自分自身や、働くこと・仕事について考え、行動し、あなたの未来を決める重要な時期です。 企業研究や自己分析を行ったり、インターンシップなど学外でのビジネススキル習得に励んだり、就活を進めるうえで「意味のある」日々を過ごすことが多くなりますよね。 もちろん、あなたの人生を考えるうえでは、さまざまな企業や自分自身について知ることも、自己成長をすることも非常に大切で素敵なことです。 ただ、ガクチカ作りのために「意味のある」ことに取り組む学生も増えています。 就活の早期化によって、大学1・2年の時から就活に向けて動き出す学生も増加。研究室・ゼミ・サークル選びにも、就活に有利かどうかを考慮する、という話も。 大学生活の大部分を内定獲得に向けて「意味のある」ことをして過ごして疲弊しているという現状が。そして「それが就活だ」と受け入れられている状況です。 そんな今の就活に疑問を抱いていませんか? 学生らしく学生の時にしかできないことをしたい、そう思いませんか? 慌ただしく「意味のある」ことを追い求めて頑張りすぎてしまう日々に、いつもと違う日常を過ごしてほしい。本当の自分でいられる場所を提供したい。 そんな想いから、ペンシルは 「日本一『意味のない』インターンシップ3DAYS」 を開催します。 学生にとっても企業にとっても未来を作るはずの就活が、もっと誰もがワクワクできて、前向きな気持ちで向き合える活動になるように。
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Founded on 02/1995

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福岡県福岡市中央区天神1-10−20 天神ビジネスセンター15階