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IPO準備会社の経営管理全般
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将来の経営幹部候補｜会社の成長を牽引する経営管理に挑戦したい新卒を募集！

bravesoft株式会社

IPO準備会社の経営管理全般

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on 2025-08-20

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将来の経営幹部候補｜会社の成長を牽引する経営管理に挑戦したい新卒を募集！

bravesoft株式会社

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人事部　部長

CFO コーポレート統括

経営管理部・部長

張靖

2001年に来日大学院卒業後、金融機関の不動産ファイナンス部門に入社。その後貿易系ベンチャー企業バックオフィス統括責任者や上場企業経理・財務マネージャーを経験し、2019年12月bravesoft に入社、現在経営管理部長として経営管理全般を管轄

内原由貴

上智大学経済学部卒業後、2004年監査法人トーマツに入所し、会計監査、IPO支援業務等に従事。その後、2015年にシンガポールに移住し海外進出支援業務に従事し、観光系ベンチャー企業でのIPO、上場前、上場後の資金調達、IRなどの業務経験を積み、2022年11月当社入社。 2023年1月よりCorporate Managementグループ統括に就任し、2023年7月より執行役員兼 CFOに就任。公認会計士。

Masanari Sawai

新卒で株式会社Enjinに入社。1年半PR事業部にて新規獲得の法人営業に従事。その後、コーポレート本部へと異動。主に経理を担当する。異動から半年後にIPO準備が本格化しPJに参画。1年半後にIPO達成。その後、経理を含むバックオフィス部門の立ち上げを経験したいと考え、社員が数名のスタートアップへ転職を決める。 2021年7月よりグリーンカルチャー株式会社に経営企画として入社。入社当時は社員が6名。営業と開発の担当者がそれぞれ1,2名、その他の業務に関しては、社長が一人で対応している状況。そこから経理、労務、総務といったバックオフィス全般の整備行う。その他経営企画として、投資家向け5か年計画の作成や、事業部担当者と一緒に翌年度予算作成、KPI設定を行う。 1年が経過した後、同会社のCOOが会社立ち上げに伴い、バックオフィスの構築を行ってほしいとの打診を受け、2022年7月に株式会社ディッシュウィルの立ち上げとともに参画。経理、総務を主として、再度バックオフィスの構築に従事する。バックオフィス整備が一通り完了した後、事業を伸ばしていくために大きく貢献していこうとするが、経験不足、知識不足から、特にこれといった貢献ができず。自身のバックグラウンドを活かしながら、事業成長へ貢献するための経験を積みたい、新しい環境に挑戦できる環境で働き、自身の力を伸ばしていきたいと考え、bravesoft株式会社に入社。現在は、経営管理部に所属しながら、事業部の垣根を越えて、会社の業績向上に貢献するための取り組みを日々試行錯誤している。

張靖

人事部　部長

内原由貴

CFO コーポレート統括

Masanari Sawai

経営管理部・部長

What we do

私たち bravesoft は、自社プロダクト事業と受託開発事業の2つの柱で事業を展開しています。自社プロダクトでは、独自のサービスやアプリを通して新しい体験を創出。受託開発では、クライアントと協業し、Webやアプリの設計・開発を手掛けています。さらに、最新技術にも積極的に挑戦しており、AIを活用したサービスやプロダクトの開発・提供を行うほか、クライアントへの提案にもAIを取り入れるなど、先進的な技術活用を進めています。 ① イベントDX / イベンテック（eventech）事業 bravesoftは、テクノロジーの力でイベント運営を革新し、参加者も主催者も楽しめる体験を創出しています。自社プロダクト「eventos（イベントス）」や「Live! アンケート」を活用することで、オンライン・リアル・ハイブリッドを問わず、チケット販売、受付管理、アプリ運営、アンケート集計までイベントのあらゆる運営を効率化できます。これにより、イベントの価値が大幅に向上し、参加者にとっても主催者にとってもワクワクする体験を提供できます。導入事例：ベネッセアートサイト直島公式アプリ SusHi Tech Tokyo 2024 DX 総合 EXPO 2024 春東京 Japan Mobility Show 2023 ② アプリ・Web 開発受託 / 自社・パートナープロダクト事業クライアントやパートナーと協力して、スマホアプリやWebサイトの設計・開発を行っています。自社プロダクトも多数展開しており、累計スマホアプリダウンロード数は 1億件超。企画から開発・運営までワンストップで手掛けることで、ユーザー体験を最大化しています。さらに、AIや最新技術を組み込むことで、単なる開発だけでなく、クライアントの課題解決や新規ビジネスの創出にも貢献しています。実績例： Locipo（ロキポ）：テレビ局公式動画配信アプリ 31Club：サーティワンアイスクリーム公式アプリ AI StLike：個別学習支援の教育アプリヤンジャン！WEBサイト：人気漫画サイトの運営支援

イベントを便利に、楽しく、盛り上げるための自社プロダクトを多数展開しております。

コミュニケーションを重視しており、メンター制度や、チームリーダーや上長との1on1を定期的に実施。

社内イベントは部署の垣根を超えて全事業部メンバーで盛りあがります！コミュニケーションの醸成がとにかく重要！

自社プロダクトでは「イベントの成功」「イベントの盛り上げ」など、イベント主催者が成功を実感し、イベント来場者に満足していただけることを目標としております。

パートナープロダクトでは、アプリを開発して提供して終わるのではなく、提供してからがスタートと考え、共にどのようにアプリを盛り上げていくかを考えます。

What we do

イベントを便利に、楽しく、盛り上げるための自社プロダクトを多数展開しております。

パートナーの事業成長に寄り添うプロダクトを多数提供しております。

Why we do

自社プロダクトでは「イベントの成功」「イベントの盛り上げ」など、イベント主催者が成功を実感し、イベント来場者に満足していただけることを目標としております。

パートナープロダクトでは、アプリを開発して提供して終わるのではなく、提供してからがスタートと考え、共にどのようにアプリを盛り上げていくかを考えます。

bravesoftがこれまで取り組んできたのは、自社プロダクトやパートナープロダクトにおいて「イベントを開催して終わり」「アプリを納品して終わり」という考え方でした。しかし、イベントやアプリの形態が多様化し、ユーザーやクライアントの求める価値も複雑化する現代においては、単に成果物を提供するだけでは次のステージに進むことはできません。私たちはこの課題感から、単なる開発・提供にとどまらず、クライアントの成果に深くコミットする事業展開へのシフトを決意しました。自社プロダクトにおいては、例えば「eventos」や「Live!アンケート」を導入いただくことで、単にイベントを開催すること自体は可能です。しかし、私たちが本当に目指すのは、イベントが形式上成功したかどうかではなく、参加者の体験価値が最大化され、クライアントの期待する成果が実現できたかです。つまり、導入後の運用や改善を通じて、イベントそのものの質や参加者の満足度を高めることに価値があります。また、パートナープロダクトでは、アプリを開発してリリースすることがゴールではありません。重要なのは、アプリを通じてクライアントの事業成長にどれだけ寄与できるかです。ユーザーの利用状況やフィードバックを分析し、改善施策を提案・実行することで、リリース後の成果を最大化することが求められます。納品で終わるのではなく、リリース後こそが本当のスタートであり、クライアントと共に成長していくプロセスこそがbravesoftの価値です。私たちは、イベントやアプリの提供を単なる「作業」として捉えず、クライアントの課題や目的に真摯に向き合い、共に解決していくことを事業の中心に据えています。ー形式的な成功ではなく、実際の成果にコミットすることーそれが、bravesoftが次のステージに進むために「なぜやるのか」の答えです。私たちはこれからも、クライアントの課題解決に寄り添い、イベントの成功やアプリの事業成長を実現するために、全力で挑戦し続けます。

How we do

コミュニケーションを重視しており、メンター制度や、チームリーダーや上長との1on1を定期的に実施。

社内イベントは部署の垣根を超えて全事業部メンバーで盛りあがります！コミュニケーションの醸成がとにかく重要！

bravesoftでは、事業の成長とともに、社員一人ひとりの成長とチームワークの強化を大切にしています。そのため、個々の裁量を尊重しつつも、組織としての連携を深めるための取り組みを積極的に行っています。 💡 自由な裁量と組織の連携「イベントの成功」や「パートナーの事業成長」を実現するための方法論は自由です。各自が自分の裁量で「時間配分」「優先順位」「作業内容」を決定し、柔軟に対応しています。ただし、個人の裁量だけではなく、組織全体での連携が重要です。そのため、社員同士のコミュニケーションを円滑にするための取り組みを行っています。 🧑‍🤝‍🧑 社内コミュニケーションの促進１）全社員の顔が見える社内報制度入社後、全社員のプロフィールが動画付きで視聴できるようになっています。共通の出身地や趣味、経歴などを知ることで、親近感を生み、円滑なコミュニケーションを図れるようにしています。２）人に重きを置いた教育・人事制度新入社員にはメンターが付き、カルチャー醸成のサポートを行います。また、社内メンバーとの「さしらんち」や、事業部長との月に一度の1on1面談などを通じて、不安やストレスの軽減に取り組んでいます。３）社員全員を対象とした懇親会・レクリエーション毎月の「bravenight」後の懇親会や、新年会、内定式、入社式、クリスマスなどの年度行事、さらには年に一度の社員旅行など、仕事もプライベートも全力で楽しむことを大切にしています。 🚀 brave lightning talkのカルチャー bravesoftでは、社員が自分の知識や経験を共有する場として「brave lightning talk」を開催しています。この取り組みは、社員が自らの成長を促進し、組織全体の知識共有を進めることを目的としています。各自がプレゼンテーションを行い、フィードバックを受けることで、自己成長と組織の知識の向上を図っています。

As a new team member

経営管理メンバーとして、上場準備のための実務を経験しながら、経営課題に対して「コンサルティング」を行います！スキルや適性に応じて適切なポジションの提案をさせていただきますので、未経験の方もぜひご応募ください！【仕事内容】＜経理実務＞・日次経理業務/月次決算業務（個別原価計算あり）・四半期決算業務（個別・連結決算）　※連結子会社4社（海外3社）及びその運用構築/開示資料の作成及び運用構築・監査法人対応・業務効率化/改善提案＜財務実務＞・各種支払・資金繰り管理・金融機関対応＜ビジネス＞・管理会計（部門・プロダクト別）オペレーションの構築及び運用・事業部門へのマネジメントの助言【対象】 2026年3月までに、高校・専門学校・大学・大学院を卒業予定の方＊留学生については別途相談＊27卒インターンも週28時間程度の出勤が可能であれば検討可能です【仕事の魅力】・社内はフラットな環境で、代表や幹部との距離が近く、チーム連携が取りやすいです。オープンで協力的なチーム文化があり、フィードバックが多い環境の中で、成長企業での経験と個人の成長を目指すことができます。・上場を目指すフェーズの中で、上場準備の経験を得られます。既に監査法人と主幹事証券も確定済みであり、今後一気に体制強化を進めていく段階となっております。・我々は定常業務をこなすだけではなく、事業に寄り添う付加価値の提供を推進しています。具体的には、各事業部顧客を顧客とみなして、各顧客の「経営」課題の改善を通じ、会社が利益を残せる仕組み及び構造の構築を目指しています。そのプロフェッショナルの一員として一緒に挑戦をしていただきたいです。【配属部署】経営管理部（部門長1名、メンバー6名）【使用ツール】 Windows Office、G Suite、Slack、freee 【必須条件】・弊社の経営理念に共感ができる方・新しいことに取り組むチャレンジ精神をお持ちの方【歓迎スキル・経験】・コミュニケーションスキル（各部門との連携や調整が必要なため）・会計の知識を有する方・Excelスキル（検索/集計等の関数/pivotテーブルを取り扱える方）【その他】会社公式Youtubeです！ぜひご覧ください！＾＾いけいけベンチャーの管理部長ってどんな人？ https://www.youtube.com/watch?v=YlMBQFpb32M

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