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シゴトでココロオドル世界を、共感が生まれるプロダクトをつくるPdM募集

PdM
Mid-career

on 2026-10-20

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シゴトでココロオドル世界を、共感が生まれるプロダクトをつくるPdM募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Wantedly, Inc.'s members

Katsuhiro Yoshino

2012年に大学卒業と同時にWeb制作会社を設立して、4年間ほど経営。学習塾向けの動画配信サービスをはじめ、サービスの企画から開発までに携わる。 その後、Webディレクターとしての経験を積み2016年ディップ株式会社に入社。 バイトルフルリニューアルのWeb, App共に主導線における UI/UXの設計を担当。 https://www.baitoru.com/cp/renewal/ はたらこねっとの副編集長の経験を経て 人材紹介の「ナースではたらこ」「介護ではたらこ」、求人メディアの「はたらこねっと」「バイトルPRO」のプロダクト全体をプランニング https://dippeople.dip-net.jp/10712/ 2025年より Wantedly, Inc. にて、エンゲージメントツールの開発に従事 https://www.wantedly.com/about/engagement

Ueyama Minami

独学でUIデザインを学び、オーディオ専門店でWEBデザインを経験した後、マーケティング会社でiOSアプリのUIデザインを担当。2021年10月にPOST COFFEE株式会社に入社。2022年3月にローンチしたECサイトのUIデザインとディレクションを担当しました。現在は各種機能開発やUI改修のプロジェクトマネジメントを主軸にUIデザインを行ったり、動画制作や採用、セールスなどスタートアップらしく幅広い業務に携わっています。

情報を整理し、構造化していくこと

Ueyama Minami's story

Ryo Akagawa

エンジニア上がりのプロダクトマネージャーです みんなでワイワイ良いものを作るのが好きです

小関 弾

早稲田大学商学部にて、消費者行動論やマーケティング/広告を学び2017年卒業。 2017年よりアビームコンサルティング入社、ITコンサルタントとしてシステム導入要件定義や既存システムのバックエンド機能改善を経験し、業務プロセス改革の要件定義に従事。 その後UXデザインに興味を持ち、オンラインコースなどでUXリサーチやUXデザインを学習。株式会社グッドパッチに転職した。 グッドパッチではUXデザイナーとしてBtoBtoCのサービスグロース、toC,toBの新規事業におけるCPF〜SPFフェーズを経験。 その後ウォンテッドリー株式会社にPdMとして転職し、Engagement事業のプロダクト戦略設計や施策の推進を担っている。

Wantedly, Inc.'s members

2012年に大学卒業と同時にWeb制作会社を設立して、4年間ほど経営。学習塾向けの動画配信サービスをはじめ、サービスの企画から開発までに携わる。 その後、Webディレクターとしての経験を積み2016年ディップ株式会社に入社。 バイトルフルリニューアルのWeb, App共に主導線における UI/UXの設計を担当。 https://www.baitoru.com/cp/renewal/ はたらこねっとの副編集長の経験を経て 人材紹介の「ナースではたらこ」「介護ではたらこ」、求人メディアの「はたらこねっと」「バイトルPRO」のプロダクト全体をプランニング https://dippeople.d...

Job Description

What we do

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw)
人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit
次世代型採用管理システム、Wantedly Hire
社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています
The Wantedly Values
「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。
究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

What we do

人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit

次世代型採用管理システム、Wantedly Hire

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw)

Why we do

「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。

究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

❙ シゴト選び”や”はたらく”に対する概念を変えていく。 従来の仕事選びは、年収や勤務地といった「条件」の比較を中心に作られてきました。 しかし、条件だけで選んだマッチングでは、入社後の「価値観のズレ」や「社風の不一致」を生みやすく、会社と求職者双方にとって望ましくない早期離職や不満を生む原因となります。 シゴトの本質は、条件の引っ張り合いではなく、「誰と、なぜ、何を目指すか」という共感にあります。 条件面での引っ張り合いから抜け出し、会社のビジョンやカルチャーに共鳴して集まった仲間とともに働くことこそが、没頭できるシゴト体験を生み出す原動力となります。 ロボティクスやAIが発達し、単純労働が淘汰されるこれからの時代、残るのはクリエイティブな「創造的労働」だけです。創造的労働は金銭的な報酬だけではモチベートできません。 だからこそ、企業の「ビジョンやカルチャーへの共鳴」が、はたらく最大のインセンティブになります。 私たちは、採用から選考、入社後の組織づくりまでを一貫して支えることで、誰もが自律的にシゴトに没頭し、成果を上げて成長を実感できる社会を創り、世界中の「働く価値観」を本質的に変革していきます。 参考: AI対AIの時代に問われる採用の本質とは。ウォンテッドリー代表・仲暁子が考える「究極の適材適所」 https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1064003

How we do

社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています

The Wantedly Values

▪️行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 テクノロジーという最もレバレッジの効く手段を使い、最短期間で、日本中の『働く価値観』を本質的に変革するという事業思想で様々なプロダクトを自社開発・運営していきます。 ▪️目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜いたりすることで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ▪️目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ▪️目指すチーム 価値の源泉であるプロダクトを「創るプロセス」に宿る力を信じ、開発チームに強い意思決定権と裁量を与えつつ、価値を世の中に広めるビジネスチームとが互いの強みをリスペクトし合い、常に「全体最適」で決断できる、流動的で強靭なチームを目指しています。 組織:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1063028 ■ 行動指針 ミッションである「シゴトでココロオドルひとをふやす」を持続的に実現するために、メンバー全員が日々体現すべき共通の価値基準を6つのValueで表現し、自らが体現できているのか?自分自身やチームに問い続けながらシゴトと向き合っていきます。 Valueについて:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1061365 ■ 働く環境 ・"つくるひと"の裁量 企画専門の部門はなく、PdM・エンジニア・デザイナーがチームで企画から開発まで担当しています。技術選定もチームに任されており、新しい技術は小さく検証してから全社に広げています。 ・開発に集中できる基盤 5分でマイクロサービスの開発環境を作れるツールがあり、インフラ構築に時間を取られずに開発に集中できます。 ・生成AI活用 GitHub Copilot、Devin、Cursor、Claude Code、ChatGPT、Geminiなどを業務に応じて使い分けています。開発組織ではエンジニア全員が日常的にAIを活用し、知見も活発に共有しています。 ・少人数チームでの協働 事業ごとのTribe(Visit/Engagement/Ground/Hire)の中に、3〜8人のSquadがあります。PdM・デザイナーと密に連携しながら進めるOneTeamな環境です。 ・育成・学び 入社後は1人に1人メンターがつきます。技術書購入費は全額補助、カンファレンス参加・登壇費用は海外50万円・国内10万円まで補助、語学学習は月3,000円まで半額補助です。Chapter単位の勉強会や毎週のTech Lunch、Wantedly Tech Nightなど学び合う機会もあります。 ・対外発信 2025年9月〜2026年8月の1年間で、ブログ記事127本・登壇60件の発信を行いました。

As a new team member

ウォンテッドリーの新規事業「Wantedly Hire」のプロダクトマネージャー(PdM)として、事業成長をリードしていただきます。 Wantedly Hireは、2024年11月にリリースしたATS(採用管理システム)です。ウォンテッドリーにとって約4年ぶりとなる大型新サービスであり、採用業務の効率化にとどまらず、選考の質の向上やデータに基づく採用改善まで、採用プロセス全体の変革を目指しています。 私たちのミッションは、「究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす」こと。企業が自社に合った人材を見極め、採用の質を高めることはもちろん、候補者にとっても自分の可能性を発揮できる仕事や組織と出会えることが重要だと考えています。その実現に向けて、プロダクトの可能性を広げ、事業の成長を牽引していただくポジションです。 ■ 具体的な仕事内容(雇入れ直後) 代表(PO)が示す方向性を、顧客課題と事業性の両面から具体的な要求に落とし込み、開発チームとともに形にしていただきます。入社後はプロダクトと顧客の理解を深めながら、段階的に任せる領域を広げていく想定です。 ・代表との壁打ちを通じたプロダクトの方向性の具体化と、議論の整理 ・市場分析を通じたプロダクトの優位性の定義 ・プロダクト戦略の達成に向けたロードマップ・施策の立案 ・顧客(採用担当者・人事部門)の業務フローの理解と、課題の特定 ・新機能の企画・設計、要求定義(何を、なぜつくるのか)と優先度の判断 ・デザイナー・エンジニアとの要件決定、リリースまでの推進 ・セールス・カスタマーサクセスなど社内外のステークホルダーとの調整 ・リリース後の効果検証・振り返りと、それに基づく戦略・戦術の見直し ・開発プロセスの改善やチームビルディングなど、チームの生産性向上の取り組み (変更の範囲)会社の定める業務 ■ ポジションの魅力 ・後発プロダクトだからこそ、「業界の当たり前」を問い直せる すでに多くのサービスが存在するATS市場に後発として挑む経験は、他ではなかなか得られません。尖らなければ勝てず、尖りすぎれば事業にならない。そのバランスを考えながら、既存のATSの常識を打破するビジョンと要求を自らつくっていけます。 ・代表と直接向き合い、意思決定の速さを体感できる 代表がプロダクトオーナーを務めており、意思決定は速く、事業へのインパクトもダイレクトです。経営レベルの視点と対峙しながら、「なぜそれをやるのか」を磨き続ける環境は、PdMとして一段上のキャリアへ進む機会になります。 ・採用という、誰にとっても身近な課題に取り組める 「究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす」というミッションのもと、Wantedly Visitをはじめとする自社プロダクトやデータと組み合わせて、採用体験そのものをより良くしていくことができます。 ■ チーム体制 ウォンテッドリーでは Squad と呼ばれる単位でチームを形成します。Squad はそれぞれ事業成長へ向けた目標をもちます。Squad メンバーには、プロダクトマネージャーやエンジニア、デザイナーなど Squad の施策進行に必要なメンバーがすべてアサインされます。プロジェクトや部門間の調整タスクが限りなく少なく、プロダクト改善に集中できることがウォンテッドリーの特徴です。また、同じ職能のメンバーが知見を共有するために Chapter という枠組みも設けられています。 (参考資料: 開発チームの構造)https://docs.wantedly.dev/introduction/dev-org ■ キャリアパス一例 ・PdM領域をまとめるリーダー ・Web領域のエンジニアとともに施策を進めるリーダー ■ 利用ツール ・コミュニケーション:GitHub, Slack ・ドキュメンテーション:Google Workspace, Miro ・デザイン:Figma ・データ集計・分析:BigQuery, Looker
10 recommendations

Team Personality Types

Katsuhiro Yoshinoさんの性格タイプは「コマンダー」
Katsuhiro Yoshinoさんのアバター
Katsuhiro YoshinoPdM Chapter
Ueyama Minamiさんの性格タイプは「イグザミナー」
Ueyama Minamiさんのアバター
Ueyama MinamiVisit PdM Squad / Product Manager
Ryo Akagawaさんの性格タイプは「フォアランナー」
Ryo Akagawaさんのアバター
Ryo AkagawaVisit Growth
小関 弾さんの性格タイプは「フォアランナー」
小関 弾さんのアバター
小関 弾Engagement Growth Squad
Katsuhiro Yoshinoさんの性格タイプは「コマンダー」
Katsuhiro Yoshinoさんのアバター
Katsuhiro YoshinoPdM Chapter
Ueyama Minamiさんの性格タイプは「イグザミナー」
Ueyama Minamiさんのアバター
Ueyama MinamiVisit PdM Squad / Product Manager
Ryo Akagawaさんの性格タイプは「フォアランナー」
Ryo Akagawaさんのアバター
Ryo AkagawaVisit Growth
小関 弾さんの性格タイプは「フォアランナー」
小関 弾さんのアバター
小関 弾Engagement Growth Squad

10 recommendations

Company info

Founded on 09/2010

135 members

  • Expanding business abroad/
  • CEO can code/
  • Funded more than $1,000,000/

東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー5階