白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用～育成～組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます！ 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています！ 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない！組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする！』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか？ ２つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99％は中小ベンチャー企業。 この99％中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…？ 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！ それが２つ目の理由です。

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています！ 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

「大手企業志望で選考を受けてみたけど、なんかしっくりこない・・・」 「一年目からでもお客様の課題解決のために動きたい！」 「大企業よりも中小ベンチャー企業のスピード感に身を置きたい！」 そんな24卒のあなた！ 弊社は「中小ベンチャー・スタートアップ企業に特化したコンサルティングファーム」です！ そんな弊社で24卒採用の枠を1つご用意することになりました！ 【白潟総研の存在意義】 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にする！』 いま、日本の会社の99％は中小ベンチャー企業が占めています。 そんな日本経済の基盤ともいえる中小ベンチャー企業を経営する『社長』 我々はそんな社長にフォーカスを当てています。 事業や従業員の生活、社長が頭を悩ませることは幅広く様々です。 社長がしがらみや悩みから開放され、「らしさ」を見つけられたら、 「良い会社」が日本にたくさん生まれると本気で思っています。 【”今”の白潟総研のフェーズ】 実は今、白潟総研は新たなフェーズを迎えました。 1年目でも関係なく若手が主役になり、お客様の課題解決に向けてどんどん現場に出ていける環境が整ったのです！ もちろん、上司や先輩が同行しサポートしますし、若手でもお客様の課題解決できる商品やしくみが構築されています。 実際の現場でお客様の課題をダイレクトに感じ取り、その課題の解決に向けて自分で提案やコンサルティングを行い、感謝される、この上なくやりがいがあると思いませんか？ 【具体的な業務内容】 中小ベンチャー企業の社長に対する総合経営コンサルティング 最初は採用（HR）のコンサルティングからお任せします！ そこから人材育成、制度設計、組織開発、後継者育成 と出来るコンサルティングの幅を増やしていきます。 行きつく先は「オーダーメイド型の総合コンサルティング」 自分で考え、企画し、お客様ごとにオーダーメイドで提案をつくる。 自社でできなければ、自分でサービスを作ってみる。 そんな挑戦もどんどんして頂きたいと思っています！ 少しでもご興味お持ち頂けましたら、まずはカジュアルにお話してみませんか？ エントリーお待ちしております！