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急成長!アジアからグローバルSaaSを牽引するセールス統括リーダー

セールス統括リーダー
Mid-career

on 2024-12-11

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急成長!アジアからグローバルSaaSを牽引するセールス統括リーダー

Mid-career
Expanding business abroad
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you tamagawa

私の経営の哲学は「人は信頼する存在ではなく、愛する存在」と言うことです。メンバーの成長を応援・サポートしながらも責任を全部任して忘れるのではなく、チェックポイントを作ってリスクをマネージングすることを大事にしています。チャネルトークでは誰でもリーダーで成長できるチャンスがあります。世界で一番早く成長するB2B SaaSビジネスを作っていくメンバーを探しています!

坂本彩

技術で日韓関係に大きく貢献するのが夢。エンジニアとビジネス両方のバックグラウンドを持つCCOでありつつ、日本リージョンの2人目のメンバーとしてCOOのように幅広い業務に責任を持って初期から貢献(売上7倍達成)。 実際の担当経験がある領域は、開発・PdM・マーケ・アウトバウンドセールス・CS・PRなど

廣上 Hiro

これまで、大手日本企業、外資系企業、そしてスタートアップ企業にて20年以上、人事・採用活動を行ってきました。現在、顧客数160,000件を超える、チャネルトーク(All in one CRM & AI Messengerグローバル・スタートアップ企業)にて今なお現役チャレンジしています。 We make future classic product. Hiro

Sakura Suzuki

チャネルトークのバックオフィス担当をしています。 韓国本社の日本チームとして会社のバックボーンとなることが目標です! 本社とのコミュニケーションを通して、会社のカルチャーを軸に日本のメンバーが働きやすい環境作りを目指しています。 【やったこと】 ・行政部分(本社代表の 長期ビザの発行、事業者の名義変更、就労ビザ発行) ・ 経理部分(本国送金、決算処理、本社報告書作成、法人税の納付、サービス返金対応) ・ 人事対応(入社対応、採用、就業規則作成、有給ツールなどの導入) ・ 法務部分(契約書の添削、韓国リーガルチームとのMTG)

株式会社Channel Corporation's members

私の経営の哲学は「人は信頼する存在ではなく、愛する存在」と言うことです。メンバーの成長を応援・サポートしながらも責任を全部任して忘れるのではなく、チェックポイントを作ってリスクをマネージングすることを大事にしています。チャネルトークでは誰でもリーダーで成長できるチャンスがあります。世界で一番早く成長するB2B SaaSビジネスを作っていくメンバーを探しています!

What we do

チャネルトークは「SMBの持続可能な成長をサポートする」ために、その鍵である「顧客と企業の間のコミュニケーションの課題を解決する」をミッションに掲げ、グローバルで170,000社以上に導入されているビジネスOS SaaSです。「答えは顧客にある」を哲学に、社内外とコミュニケーションができる「接客チャット」「社内チャット」、顧客管理をする「CRM」、お客様から得たインサイトを分析できる「統計画面」などの機能を提供し、顧客との会話を通して、顧客理解向上とファン作りをすることで、事業の成長につなげる顧客中心文化を提供します。 チャネルトークの創業者は事業を3回失敗しています。その時、身に沁みて感じたことがあります。 「知識やスキルがあっても、優秀な人材がいても、投資をたくさん受けられても、顧客の声を聞かなければビジネスは続かない。Customer Drivenの文化を持つ事業は成長する。顧客と話し、顧客から答えを見つけようとする。この文化は顧客がいる全てのビジネスに必須だ。答えは顧客にある。」 この哲学から作られたのがチャネルトークです。チャネルトークのすべての意思決定と製品開発は、この哲学を元に行われています。
チャネルトークのメンバーSpica,Aya,Kyson,Jay
チャネルトーク主催のB2BSaasイベント
お客さんの話を聞くRay
バックオフィス担当のSaraとCX-managerのMarry
導入実績_多くのお客さまから支持されています!
イベント時の風景

What we do

チャネルトークのメンバーSpica,Aya,Kyson,Jay

チャネルトーク主催のB2BSaasイベント

チャネルトークは「SMBの持続可能な成長をサポートする」ために、その鍵である「顧客と企業の間のコミュニケーションの課題を解決する」をミッションに掲げ、グローバルで170,000社以上に導入されているビジネスOS SaaSです。「答えは顧客にある」を哲学に、社内外とコミュニケーションができる「接客チャット」「社内チャット」、顧客管理をする「CRM」、お客様から得たインサイトを分析できる「統計画面」などの機能を提供し、顧客との会話を通して、顧客理解向上とファン作りをすることで、事業の成長につなげる顧客中心文化を提供します。 チャネルトークの創業者は事業を3回失敗しています。その時、身に沁みて感じたことがあります。 「知識やスキルがあっても、優秀な人材がいても、投資をたくさん受けられても、顧客の声を聞かなければビジネスは続かない。Customer Drivenの文化を持つ事業は成長する。顧客と話し、顧客から答えを見つけようとする。この文化は顧客がいる全てのビジネスに必須だ。答えは顧客にある。」 この哲学から作られたのがチャネルトークです。チャネルトークのすべての意思決定と製品開発は、この哲学を元に行われています。

Why we do

導入実績_多くのお客さまから支持されています!

イベント時の風景

チャネルトークは世界で120,000社以上、日本で17,000社以上に導入されているSaaSを提供するNEXTユニコーン企業です。毎年2倍〜5倍のスピードで成長をしています。 これは名だたるグローバルSaaS企業と同じ成長スピードで、売上規模が大きくなり続けた今でもこの成長スピードを維持しています。 シリーズCにてPavilion Capitalなどから28億円の資金調達に成功、総額約40億円となりました。 1年後にはユニコーン、5年後にその10倍のデカコーンになることを計画しています。社員数は世界で200人、日本オフィスは20人でまだまだスタートアップですが、来年には30人に拡大する計画です。 社員の半分がエンジニア、そのためプロダクト完成度は高く、98%の継続率を誇っています。2週間に一度、顧客の声を元にアップデートを行い続けて、未来の当たり前になるプロダクトを作っています。 このプロダクトを通して、すべてのビジネスに対して持続可能な成長を提供するセールスチーム、そして世界有数のデカコーン企業になるほどのグロースを、共に作りませんか?

How we do

お客さんの話を聞くRay

バックオフィス担当のSaraとCX-managerのMarry

リーダー陣は30代後半と若いものの、20年以上のビジネス経験と3度のピボット経験を持つベテランです。本質に向き合う重要性を知っている優秀な経営陣と偉大な成果を作ることができます。 今後30年のビジョンと事業計画があります。T2D3のグロースを超えて今後30年も2倍成長をし続けたいと考えているため、常に大きくて意義のある問題解決と世の中への貢献に挑戦できます。 ビジョン:顧客とサービスの間にあるすべての問題を解決するために、30年かけて以下の大きな問題を解決していくプロダクトを展開していく 1.Communicationの問題(現在進行中) -All-in-one顧客コミュニケーションツール チャネルトークを提供中(チャットだけでなく、電話機能やAI機能を追加リリース予定) 2.Discoveryの問題(今年末にbeta版リリース予定) -toC向け、自分にぴったりのサービスや商品を見つけることができるアプリ 3.Deliveryの問題(2030年予定) -IoTの配達ロボット 4.Energyの問題(2040年予定) -北極にデータセンターを構築。サーバー費用の低コスト化を実現して、価格面の顧客体験の限界を壊す 5.宇宙進出など(2050年予定) -配送とエネルギーの問題を解決した技術を活かして宇宙でも顧客とサービスを繋ぎます ・世界有数のグローバルデカコーン企業をアジアから誕生させる張本人となれます。 ・チャネルトークは単純に問題解決をする機能を提供するだけでなく、「顧客中心文化」「Customer Driven」を提供するツールであるため、顧客の事業成長のための根本的な課題解決に携われます。 ・商談成約率50%以上のセールスクオリティを持つ優秀なチームを率いることができます。 ・新卒で経歴が一番若いメンバーまでビジョンが浸透しており、顧客とグロースへの熱量が高いメンバーしかいないチームをリードできます。 ・セールスだけに留まらず、リード獲得やカスタマーサクセスまで広く統括できます。 ・日本チームの規模は15人程度で小さく、新規事業のセールスや採用、Bizdevなど他業務を含めて日本チーム全体の問題解決に関われます。

As a new team member

チャネルトークでは、仕事は「作る人」「販売する人」「それ以外の全てをする人」に3分できると考えています。セールスはまさにその中の「販売する人」です。「作る人」は本社に集約されており、日本チームは「販売する人」「それ以外の全てをする人」で構成されています。日本オフィスは現在20名、2025年は30名まで増やし、日本市場のさらなる拡大と共に、韓国に次ぐチャネルトークの大きな柱として、日本チームをNEXTユニコーンの要とします。それだけセールスに本気ということです。 チャネルトークにおけるセールスの本質は売ることではなく、「顧客とチャネルトークが一緒に成長できる成功ケースを作り、SMB(Small-Medium Business)が生き残ることをサポートする」ことです。これを実現するために2つのセールスチームがあります。 ①フラッグシップセールス 顧客が存在するすべての企業が普遍的に使うインフラツールを提供するというミッションを持つ、チャネルトークの成長戦略は「キャズムを越えること」です。そのために各業界にて早く成長している企業、他の企業が参考にするフラッグシップとなる企業の成功ケースを作ることを目標としています。 ②アウトバウンド/インバウンドセールス 各業界の深い知識と洞察力を武器に、インバウンドのセールスはもちろん、既存企業の中からもチャネルトークを通じて企業の持続的な成長へ導くことを目標としています。 日本チームは20人というスモールチームで、売上比率はグローバル全体の15%ですが、市場規模からも大きな柱として、他リージョンを越えるグロースを日本チームから作るという期待を持っています。チャネルトークにはグローバルでの経験を経て最適化されたセールス手法があり、商談成約率50%というセールスクオリティを維持しています。一方で、世の中によりインパクトのある価値を提供するためには、各メンバーとチームが早く成長することが常に求められ、日々挑戦の連続です。これを共に乗り越えていくために、チームの根本的な問題を解決し、セールスクオリティをさらに引き上げながら、目標を達成していくセールスチーム統括としての業務を遂行していきます。 【具体的な業務内容】 ・会社全体の売上目標を元にした、チームおよび個人のセールス目標管理・戦略立案・実行 ・リードジェネレーション(新規開拓)戦略立案・実行(インバウンド&アウトバウンド) ・顧客のリストアップ・開拓(ABM:Account Based Marketing) ・中堅規模以上の潜在顧客へのアプローチとセールス ・既存顧客へのカスタマーサクセス業務(オンボーディング) 【必須条件】 ●法人営業として通算5年以上、以下の経験がある方 - SMBおよびエンタープライズのセールス - 顧客企業の代表・役員陣へのセールス - インサイドセールス - カスタマーサクセス - SaaS事業のセールス -2~3人以上で構成された、2~3つのチームのマネジメント経験 【歓迎条件】 ・スタートアップでのCxOや執行役員、セールス統括の経験 ・起業経験 ・英語もしくは韓国語スキル 【こんな人とデカコーン企業を作りたい】 ●チャネルトークのビジョンに熱量を持って共感する方 - まだ前例のない、日本と韓国というアジアからAmazonやGoogleのようなグローバルで偉大なテック企業を誕生させる - We Make Future Classic Product ~未来の当たり前になるプロダクトを作る~ - SMBの持続可能な成長をサポートする - ビジネスのOS・インフラとなるツールを提供する ●チャネルトークのカルチャーに共感する方 - 「答えは顧客にある」「Customer Driven」「顧客中心文化」「顧客理解」 - 高い目標に挑戦し、自ら成長し続けたい - Small Talk Big Result(雑談力)/ メンバーや顧客との小さなコミュニケーションを大切にできる ●セールスが好き、セールスに本気な方で、かつ以下のチャネルトークのセールスチームの働き方に共感する方 - 顧客がグロースしてこそ、私たちもグロースする - クオリティ(質)があってこそ、クオンティティ(量)がある - インプットがあってこそ、アウトプットがある - 誠実さのないセールスは詐欺と同じ - 今日恥をかいて、明日成功しよう
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    Founded on 01/2014

    200 members

    • Funded more than $300,000/
    • Expanding business abroad/
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    • Funded more than $1,000,000/

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