Techouseはクライアントから「何か困ったことがあったら、相談すれば良い解決方法を作り出してくれる集団」として認知されております。 もちろんTechouseは既に幾つかのサービスを展開しているため、それらを提供するのも主な仕事の一つです。ただ私たちは社会の真の課題を探し続け、すぐにプロトタイプを作り、可能性があれば新たなプロダクトとして提供することをし続けてきたため、クライアントからそのような期待をされております。 ----- 例：クラウドサービス事業 Techouseの事業の1つにクラウドサービスがあります。 元々私たちはそのようなサービスをやりたいと考えており、クライアントにヒアリングを続けておりました。そうすると多くのクライアントが共通で持っている課題が見つかります。 ただ残念ながら、クライアントが話している内容をそのまま直接プロダクトに落とし込んでも良いプロダクトはできません。機能過多な使い辛いプロダクトができるだけです。そうではなく言葉の裏の真のニーズを拾い上げ、それを解決する一般化された機能を1つ〜少数作ることで、多くのクライアントの課題を解決するようなプロダクトを作ります。 いきなり大掛かりにするのではなく、プロトタイピングをすることでこまめにフィードバックをもらうことも重要です。Techouseでは1日〜数週間程度でプロトタイプを作り、クライアントとディスカッションをすることで細部まで詰めていきます。クラウドサービス事業の1つ目のサービスは2週間で作ったプロトタイプの完成度が既に高く、そのままでも導入したいと多くの企業からお声がけをいただきました。(※プロトタイプで重要なのは、捉えている課題が正しいか？その課題を簡潔に解決できているか？です。完成度は後であげれば問題ありません。) プロトタイピングをした結果の反応が良かった場合は事業化を行います。プロダクトを製品レベルにまで作り切る、継続的に顧客に提供できるようチームを組成する、ビジネスモデルを構築するなどプロトタイプを事業にまで消化させるには多くのアクションが必要になります。 このように ・調査 ・一般化 ・プロトタイピング ・事業化 を通じて新たな事業を作り続けております。 ----- 新たな事業に挑戦し続けているからこそ、新たな活躍のフィールド(新たな技術・新たな知識・新たなポジションなど)が生まれ続けます。だからこそTechouseには誰しもが挑戦できる環境で溢れており、自らを半ば強制的にチャレンジさせ続けております。このような挑戦をし続けているからこそ、Techouseは成長を続けてきており、今も急速に成長しております。 会社を力強く成長させるためには、このような挑戦をし続けることが不可欠だと考えております。1つの領域にしがみつくピラミッド構造の会社ではなく、新たなフィールドに挑戦し続ける会社こそが今後の世界では必要とされ、Techouseこそがそうなるんだという行動をした結果、今のようなスタイルを確立することができました。