白潟総合研究所株式会社

「気がついたら、大学2年生になってしまった、、」
「大学生活、もっと充実させたいなあ」
「同級生と差をつけたい！」
そんなあなた！白潟総研のインターンでひと味違う成長してみませんか？


【白潟総研とは？】
白潟総研は、中小企業ベンチャー企業の社長を元気にするというミッションを持つ
総合コンサルティングファームです。
特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、
採用、育成、組織開発までこれまで約80社以上の企業様をご支援しています。


【業務内容】
学生インターンの方には、採用マーケティングに携わっていただきます。

具体的にはクライアントとのヒアリングを通して、
・採用したい人物像のターゲティング
・詳細なペルソナの分析
・施策結果の分析と改善　
・チームマネジメント
・ミーティング等のファシリテーション

などを行ってもらいます！


【身につく力】
①マーケティングスキル
企業の求める人材を明確にして、そこに刺さる文章を書いてもらいます。
そのためのマーケティングスキルは、コンサルの方が基礎から教えてくれます。
だから、未経験でも大丈夫！学びながら成長しましょう！

②ライティングスキル
ターゲットにとってよりわかりやすく、響きやすい文章を書き続ける。
試行錯誤しながら工夫を重ねることで、「伝わる」文章が書けるようになります！

③企業を見定める力
採用マーケティングでは、クライアントを分析・見定める力が必須。
担当するクライアント企業の、すごいところや魅力を見出す力が身に付きます。
きっと社会人になってもそのスキルは生きるでしょう！

などが身に付きます！

他にも、企業経営スキル、コンサルティング能力、企画力、セルフマネジメントスキルなど…一生もののスキルが身に付きます。


いかがでしたか？成長できる環境はここにあります。
白潟総研でインターンをして、夢中になれる経験をし、充実した大学生活を送りませんか？



とはいえ、「なんか難しそう」「インターンしたことないしなあ」と思ったそこのあなた。
不安ですよね。

だけど、白潟総研のインターンは経験不問！
ほとんどのインターン生が最初は未経験者でした。
入社後の研修制度とフィードバックがかなり充実しており、
未経験者でも安心してマーケティング、ライティングの基礎から学ぶことができます。


まずは、気軽にお話だけでも聞いてみませんか？
あなたのエントリーをお待ちしております！


中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、
コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。

【圧倒的な成長環境】
■コンサルタント養成のノウハウが豊富です
・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』
・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』

■成長できる場が用意されています
・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。
・お会いする90％以上が社長です。
・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。
・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。

【働きやすく、働き続けられる環境づくり】
■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります
・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後)
・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方
・リゾートワークス（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）の導入
・自由参加の同好会（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）

Tetsuya Ishikawa

この春本気で変わりたい大学生必見。一生もののスキルを身につけませんか？

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。

経営には100％の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。
中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。
その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。
具体的には、こんな事業を行っています。

■コンサルティング事業
1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。
経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&amp;A…。
大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。
ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。

■コンテンツ事業
ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、
採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。
セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。
時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています！

■オープンイノベーション事業
社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。
そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。
そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています！

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」ことに
ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。

なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか？
２つの理由があります。

■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。
日本の99.7％は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。
この99.7％がすべて良い会社になったら…？
日本全体の国力を大幅に向上させることができます。

そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。
だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。
中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。
そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。

そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。

■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。
私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。
決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。

そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！
それが２つ目の理由です。

26卒｜中小企業だけを支援！日本を変える経営コンサルタントをWanted！

壁を乗り越えろ！どこでも通用するスキルを身に着けたい26卒Wanted！

26卒 コンサル志望必読！圧倒的な成長環境に身を置きたいなら白潟総研へ！

内田舞

白潟総合研究所採用担当

Kota  Nakanishi

Kaname Mochizuki

西下 純平

Sakai Ayaka

小林 美月

齋藤 幸彦

Natsuki Tashiro

真菜 吉原

Yuto Uneda

Takei Hideki

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