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企業の持続的成長を支えるHRブランディングプランナーを新たに募集!

理念設計、採用、教育、評価制度
Mid-career

on 2023-04-05

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企業の持続的成長を支えるHRブランディングプランナーを新たに募集!

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前田亮

サッカーが盛んである静岡に生まれ、小さいころから当たり前のようにサッカーをやってきました。当時は競合高でもあった清水東高校での部活動経験は、チーム創りの観点でもビジネスの世界で大いに活きています。 経営コンサルタントとして16年間働き、エンディング業界へのコンサルティング部隊を立ち上げ、当時はマイナー業界でもある中でも社内で粗利ランキングトップ10入りを果たす。 その後グループや部を持つ中でも、全社の中で最も生産性の高いグループを輩出しました。 2020年に経営コンサルティング会社を退職し、つむぎ㈱を創業。 「働くがやりがいに、そして人生を幸せに」 をライフビジョンに掲げ、中小企業に戦略人事の考え方を導入し、企業の持続的な成長を貢献する。

「いい会社創り」にとことんこだわった人生を

前田亮's story

吉田 有輝

1995年生まれ、千葉県出身。 学生時代にインフルエンサー(総fw数2万人)として活動。発信活動を通して、クリエイティブ及びマーケティング領域に心を奪われる。 大学卒業後、都内ベンチャー企業に入社し、広告営業としてBtoBのインサイドセールス及びフィールドセールスに従事。美容ホールディングスに転職後、マーケティングプランナーとして、業界No.1医療脱毛クリニックの広告運用を中心としたマーケティング戦略の全般を担う。

 2020年7月、個人事業主として創業。SNSを基点に複数社のITベンチャーにてセールス、マーケティング、ディレクション、プロデュース、人事などを担う。 つむぎでは、プロデューサーとしてマーケティング及び採用領域を中心に事業推進を担う。

髙島 恵

『働く人がもっと輝ける未来のために』~自分らしくをサポートする~ キャリアコーチング/認定ワーク・ライフバランスコンサルタント/Gallup社認定グローバルストレングスコーチ

小泉 京花

料理の世界から飛び出し、働き方と人生を追求し続けているフリーのライター・編集者。 人とご縁を第一に、自分が好きな暮らしを追い求めているうちにここまできました。違和感を信じ、いいなと思ったことにはどんどん挑戦しています。挑戦しすぎるところが玉にキズですが、最近は自分の扱い方がうまくなってきたお年頃。中学2年生から続けているTwitterは、気づけば10年が経ちました。こわいですね…。

つむぎ株式会社's members

サッカーが盛んである静岡に生まれ、小さいころから当たり前のようにサッカーをやってきました。当時は競合高でもあった清水東高校での部活動経験は、チーム創りの観点でもビジネスの世界で大いに活きています。 経営コンサルタントとして16年間働き、エンディング業界へのコンサルティング部隊を立ち上げ、当時はマイナー業界でもある中でも社内で粗利ランキングトップ10入りを果たす。 その後グループや部を持つ中でも、全社の中で最も生産性の高いグループを輩出しました。 2020年に経営コンサルティング会社を退職し、つむぎ㈱を創業。 「働くがやりがいに、そして人生を幸せに」 をライフビジョンに掲げ、中小企業に戦略人事...

What we do

つむぎ㈱が考える「持続的成長続けるいい会社」とは、 1.Vision、Mission、Valueが明確で浸透している 2.リーダーシップと心理的安全性が育まれるチーム・空間づくり 3.自己実現と自己成長が両立できる個別化サポート 4.圧倒的ファンが育つ仕組み・コミュニケーション がある会社です。 これらを以下の3つの事業によって企業のサポートを行っています! ①ブランドブック事業 会社の理念を見える化し、発信することでファン客、ファン社員を生み出すブランドブック。 つむぎでは従業員一人一人にフォーカスし、インタビューを通じて付加価値を見える化する「パーソナルブランドブック」の作成を行っています。 その人の考え方や原体験にフォーカスし、それをストーリーにすることで、お客さまや従業員同士のエンゲージメントはより強いものとなります。 より一人一人が活き活きと働き、成果を上げるためのプロダクトです。 ②採用ブランディング事業 単なる採用代行の手伝いをすることはありません。前提として未来に向けてどれだけの人材が必要なのかを整理し、さらにどんな人材が必要なのかも明確にします。その上で、ペルソナ設計、媒体選定、採用活動サポートを行います。 企業の力も高める新卒採用をプロジェクト化し、ファシリテーターとして伴走。中途採用においては実務サポートまで含めて、企業を支える「人」の採用に貢献します。 ③HRブランディング事業 つむぎ㈱は短期的な課題解決や固定されたプロダクトを販売することはありません。 持続的な成長を支える上で、一番大切なものがビジョン、ミッション、バリュー(以下VMV)です。つむぎ㈱は、クライアントのVMVに寄り添い、その実現に向けたサポートを行います。 VMVを軸として人や組織を採用・教育・評価制度の観点から強くしていくことを、私たちは「HRブランディング」と呼んでいます。 つむぎ㈱は、HRブランディングの観点から企業の持続的な成長に貢献します。

What we do

つむぎ㈱が考える「持続的成長続けるいい会社」とは、 1.Vision、Mission、Valueが明確で浸透している 2.リーダーシップと心理的安全性が育まれるチーム・空間づくり 3.自己実現と自己成長が両立できる個別化サポート 4.圧倒的ファンが育つ仕組み・コミュニケーション がある会社です。 これらを以下の3つの事業によって企業のサポートを行っています! ①ブランドブック事業 会社の理念を見える化し、発信することでファン客、ファン社員を生み出すブランドブック。 つむぎでは従業員一人一人にフォーカスし、インタビューを通じて付加価値を見える化する「パーソナルブランドブック」の作成を行っています。 その人の考え方や原体験にフォーカスし、それをストーリーにすることで、お客さまや従業員同士のエンゲージメントはより強いものとなります。 より一人一人が活き活きと働き、成果を上げるためのプロダクトです。 ②採用ブランディング事業 単なる採用代行の手伝いをすることはありません。前提として未来に向けてどれだけの人材が必要なのかを整理し、さらにどんな人材が必要なのかも明確にします。その上で、ペルソナ設計、媒体選定、採用活動サポートを行います。 企業の力も高める新卒採用をプロジェクト化し、ファシリテーターとして伴走。中途採用においては実務サポートまで含めて、企業を支える「人」の採用に貢献します。 ③HRブランディング事業 つむぎ㈱は短期的な課題解決や固定されたプロダクトを販売することはありません。 持続的な成長を支える上で、一番大切なものがビジョン、ミッション、バリュー(以下VMV)です。つむぎ㈱は、クライアントのVMVに寄り添い、その実現に向けたサポートを行います。 VMVを軸として人や組織を採用・教育・評価制度の観点から強くしていくことを、私たちは「HRブランディング」と呼んでいます。 つむぎ㈱は、HRブランディングの観点から企業の持続的な成長に貢献します。

Why we do

つむぎ㈱は、「働くがやりがいに、そして人生を幸せに」というVissionを掲げています。 Vissionとは、「Vision」と「Mission」を掛け合わせたつむぎ㈱の造語です。 常に実践し続けるものでもあり、また目指すべき世界でもあるため、この言葉が生まれました。 崩壊してしまった組織の中で体験した「働く」ということがつらい日々を原体験としながらも、 一方で「仕事にやりがい」を持てず悶々とした状態で働いている人が世の中には星の数ほどいることもわかりました。 自分の考え方次第で「やりがい」を生み出すことができることもあります。 ですが、所属する場所(会社)の未来に共感し、ワクワクすることが出来なければ、 自分の考え方をいくら変えても、その場所でやりがいを持って働き続けることは不可能です。 つむぎ㈱がタグラインに掲げる「人と企業と「未来」を紡ぐ」には、働く人にとっても、そして企業にとっても、どちらにも最良の状態をつくるために、「未来」を創り、その関係性をより強いものにしていこうという想いが込められています。 ワクワクする未来と共に、VMVを軸としたチームが作られ、働くメンバーにとって最高にやりがいを持って働ける場所となれば、充実した日々を過ごすことができる人が増えていくと確信しています。 私たちは、そんな素晴らしい会社を1社でも増やしていくことを目指しています。

How we do

会社の中で大切にしている行動指針は次の6つです。 1.すぐやる、必ずやる、できるまでやる、最後までやる 2.情熱、熱意、信念 3.Lead Myself 4.出る杭を伸ばそう 5.あと一歩、踏み込もう 6.在りたい自分を大切にしよう つむぎが掲げるVissionやStatement(「信念のあるいい会社」を支える存在であり続ける)を実現するために大切にしたい6つの指針です。 この6つの指針さえ意識できれば、逆に「働き方」は自由です。 あくまで自分の働き方を決めるのは自分、1か月休み充電期間を設けても大丈夫。 そこで自分としての気づきを持ち帰り、仕事に活かすことができれば全く問題ありません。 100%会社に所属するのではなく、会社に所属し、一緒に目標を追いかけられる部分と、一方で自分の目標を追いかける部分を両方持つことで、時間価値を最大化したいと考えています。 基本的にはリモートワーク100%としています。 全体MTGや社内プロジェクトを沢山走らせながら理念共感を図り、ラウンドロビンランチや1on1を通じてコミュニケーションを図ります。 半年に1度のリアル合宿では、メンバー一同に集まり深いコミュニケーションを図ります。 コミュニケーションの量ではなく、質にこだわり、質の高いコミュニケーションを通じて私たち自身がいい会社になることを目指しています。

As a new team member

クライアント企業のHRブランディングを通じて、持続的成長を続ける企業づくりのサポートを行います。 具体的には、 ①ビジョン・ミッション・バリュー(以下VMV)のリブランディング ②VMVに基づく人材戦略設計 ③人材戦略を支える採用ブランディング支援 ④企業の持続的成長を支える人を育てる教育研修支援 ⑤制度から企業の持続的成長を支える評価制度・福利厚生制度設計支援 ⑥一人ひとりのやりがいを生み出すパーソナルブランディング、コーチング支援 私たちは、HRブランディングの観点から①~⑥までのサービスを「チーム」として提供しています。 1人で①~⑥のすべてが提供できる必要はありません。 私たちのバリューとして掲げる「出る杭を伸ばそう」という言葉には、自分が持つ個性・強みを活かし、伸ばそうという意味が込められています。 ①~⑥の中で、自分自身が強みを発揮し、貢献できる場所の中で、クライアント企業がもっと「いい会社」になるための価値を提供できることが大切だと考えています。 そして私たちの支援スタイルのキーワードとなる考え方が「長期的視点」と「VMVドリブン」です。 HRの観点から企業をサポートをする際に、現状課題にフォーカスするのではなく、未来の在りたい姿、企業が実現したい世界を起点とした考え方を行っていきます。私たちの支援は、未来と現在のギャップを埋めるために存在ます。 そして短期的な課題解決ではなく、長期的な視点を持ち施策を行います。それは、今、目の前にある課題を解決するのではなく、数年後の企業の形をイメージし、起こりうるであろう課題に先回りして対処していくことです。 そんな2つの視点を持ち、①~⑥に掲げるいずれかの領域で武器を持っている方と、ぜひご一緒に仕事をしたいと考えています。
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    Founded on 01/2020

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