【『課題解決の民主化』をミッションに掲げ、大手日系企業を中心に課題解決のコンサルティングサービスを提供】 ★サマリ 当社は、２０１８年１月設立 創業６年目の事業開発コンサルティングファームです 創業以来、累計１２０社以上の上場企業の課題解決のご支援をしてまいりました その結果、初年度売上を創業6年で約4,000%まで急成長させ、過去上場したベンチャー企業の中でもトップクラスの成長率となりました 課題解決のコストを下げ、誰もが課題を解決できる世界を実現するために、独自のオーケストラ型コンサルティングを用いた事業開発コンサルティングと、エキスパートをより有効に活用する課題解決プラットフォーム「Experty」、エキスパートDBを活用したエキスパートフィリングサービスを提供しております ▼事業内容－－－－－ 1.オーケストラ型の事業開発コンサルティングサービス 2.産業DXを実現するExperty 3.エキスパートフィリング ●オーケストラ型の事業開発コンサルティングサービス 独自のオーケストラ型コンサルティングで変化の速い事業開発の各フェーズにおいて、最適なプロジェクトチームを組成し、戦略開発～実行、そして人材育成・内製化までワンストップで実行します ●産業DXを実現するExperty 事業開発を行う上で足りない知見・経験をエキスパートに気軽に聞けるSaaSサービス。独自の評価システムとマッチングシステムにより、最適なエキスパートの知見を効率的に獲得でき、蓄積が可能です ●エキスパートフィリング 当社Expertyの高度エキスパートデータベースにより、人・知見が足りないという目の前の課題を即時・効果的に解決。コンサルティングファームならではの高い品質管理力で事業推進をサポートします －－－－－－－－－－

【コロニーのミッション】 ★サマリ コロニーは課題解決のコスト（費用・時間・人）を下げることで、企業のイノベーションを加速させることをミッションとしています。そのために、課題解決の費用と時間の最適化を行える、独自のオーケストラ型コンサルティングとコンサルティング業界のDXを実現させる課題解決プラットフォーム「Experty」の運営を行っており、これからも『課題解決のスピードと質を上げるインフラ』となり、社会貢献を進めていきます ▼課題解決の民主化－－－－－ 1.課題解決のコスト（費用・時間・人・心理的コスト）を低減 2.社内で課題解決が出来る人財を創出 ●課題解決のコスト（費用・時間・人・心理的コスト）を低減 ・事業家や業界のエキスパートを入れたプロジェクトチームを組成し最適化されたコンサルティングを提供 ・最適なエキスパートと簡単にマッチングし、知見を効率的に獲得。そして、獲得した知見は社内ナレッジとして蓄積が可能 ・エキスパートの参画で人材不足による事業推進課題を最短即日で解決することで、時間を無駄にしない ●社内で課題解決が出来る人財を創出 弊社では、企業の成長を支えられる人財「BDM（BizDev Manager）」を創出いたします ・BDM（BizDev Manager）とは、経営もわかり、IT・マーケ・セールスの知識も有し、プロジェクトマネジメントができるコンサル人財を指します ・コロニーがBDMを生み出し、企業の課題を現場に寄り添って解決し、成長を実現することで構造的な課題を解決します ・既存のコンサルのように案件を実行して終わりではなく、コロニーは内製化までやり、コロニーがいなくても課題解決を自走化できる仕組みを構築します －－－－－－－－－－－－－－－－

【4つのコンピテンシーチームを中心としたオーケストラ型コンサルティングサービス】 ★サマリ 弊社では、「戦略」「マーケティング」「DX」「組織人財」の4つのコンピテンシーチームを有しております これら4つの領域におけるお客様の課題解決を行っていく上で、最適なプロジェクトチームを社内外のエキスパート人財を活用し、組成しております ▼コンサルティングサービスについて－－－－－ 1.オーケストラ型コンサルティングサービスについて 2.4つのコンピテンシーチームについて ●オーケストラ型コンサルティングサービスについて ・事業フェーズやドメインに応じて、当社コンサルタントを中心に社内外のエキスパートとプロジェクトチームを作ることで、戦略から実行までを実施できる新しいコンサルティングサービスです ・必要な人材が頻繁に変わる事業開発において、最適なチームを組成し続けることが可能です ●4つのコンピテンシーチームについて 戦略・マーケティング・DX・組織人財の4つのコンピテンシーチームが連携し、お客様の課題の解決をより早く・実践的に行います －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

【一流コンサルタントの下、一緒に大手企業のコンサルティング業務を行いませんか？】 ★サマリ 本インターン制度にて弊社にご参画いただいた方には、ぜひ社会の課題解決ができるBDM人財になっていただけたらと考えております。そのために、一流のコンサルタントの方に揉まれながら、大手企業のコンサルティング実務を通して、成長していただけたらと考えております ▼募集背景・目的 地球温暖化などの環境問題や少子高齢化による働く人財の不足など、この社会には様々な課題があります その課題を解決して行くための取り組みを行っている組織体が企業です そして、その企業の課題解決の支援を行っている組織・人財がコンサルタントです 今現代で求められている人財は、論理的思考や、仮説思考などのいわゆるコンサル思考を持っていて、プロジェクトのマネジメントや各領域の知見が豊富にあるリーダーシップ溢れる人財と考えております このような人財を弊社では、BDM（BizDev Manager）と定義しております 弊社は、本インターンにて、若手BDM人財の育成に力を入れていきます そのため、実案件における大手企業へのコンサルティング業務を通して、コンサル思考や経営スキルなどを身に付けていただき、企業の課題解決が出来る人財に育成していくことを目的としております ▼業務内容 ●コンサルタント補佐業務 一流のコンサルタントの下、一緒にリサーチや資料作成、議事録作成などのサポート業務をお願いいたします ▼コロニー株式会社のインターン勤務条件 最低3ヶ月から/1日8時間から/週2日から ▼募集人財 ●必須項目 PowerPointやExcelの基礎スキル（資料作成、表計算など） コンサルタントを目指している方 ●歓迎 コンサルティングインターンの経験者 大学偏差値65以上 【補足情報】 ▼組織 マッキンゼー、アクセンチュア、デロイトトーマツなど、外資系コンサルタント出身メンバーが主体の組織となり、事業売却経験者も在籍しています。平均年齢は30代前半です ※就職活動でコンサルタントを目指している方は、仕事の実態を聞くことも可能です。 ▼所属コンサルタントプロフィール概要（一部抜粋） 300人超の新規事業開発経験者・起業経験者が外部パートナーにいます 〇元戦略ファーム（戦略ファーム ⇒ 事業会社COO 売却経験有） └某戦略ファームでキャリアをスタート、新規事業戦略立案・グループ会社のコスト削減戦略立案・アライアンス交渉に従事。その後、某ベンチャー企業のCOOとして事業売却後、他戦略ファームにてマーケティング・プロモーション戦略立案。現在はIPOを目指すベンチャー企業向けのコンサルティングに従事 〇元戦略ファーム（戦略ファーム ⇒ 事業会社新規事業開発責任者） └戦略ファームにて7年半経験後、営業・マーケティング戦略、M&A、SCM等を複数業界にて推進。その後、某ベンチャー企業にて、スポーツ事業戦略策定・推進から、eSports事業立上げ・新規事業立ち上げを推進 〇元大手日系広告会社出身出身者（大手広告会社 ⇒ ベンチャー企業にて新規事業推進） └広告関連のコンサルティング部隊にて、国内大手クライアント向けに営業・ブランディング・マーケティング業務を推進。その後、国内大手ベンチャーにて、新規事業立案を推進 ▼プロジェクト事例（一部抜粋） 多種多様な業界で様々な新規事業を推進しております (一部抜粋) 〇AI/IoT/RPA ・既存ビジネスに紐づく、新たなIT商材の市場参入余地調査・検討 ・IoTビジネス構築に向けた、市場調査・アライアンスパートナー調査・アライアンス戦略立案 ・RPAの導入に向けたビジネスプロセス調査・最適化支援(BPR) 〇再生医療 ・再生医療業界への参入可否判断へ向けた、市場調査・インタビュー・ビジネスモデル構築/ブラッシュアップ 〇化粧品 ・化粧品業界以外の成功UX事例に基づく、新たな化粧品体験の検討・推進 ・新たな若年層顧客囲い込みに向けた施策立案・推進 〇教育 ・プログラミング教室のPDCA見直しと拡大 〇CVC ・CVCプロジェクト（大手企業×ベンチャー企業）の提案内容ブラッシュアップと推進支援 〇プラットフォーム ・不動産業者向け保険加入プラットフォームMVP構築 ・想定顧客リストアップ ・インタビューに基づくG2M戦略立案 ・商社顧客向け、Big Data活用に基づく投資最適化プラットフォーム構築 〇小売 ・デジタルサイネージ運営にあたるPDCA構築 ・実店舗のIoT化推進 〇官公庁 ・省庁と合同で企業側提案のまとめ・案件推進 〇日本・海外展開 ・投資対象会社のサービス日本展開事業モデル構築・推進 ・中国IT大手企業への販路拡大・提携支援