株式会社ウィルゲート / エンジニアリングマネージャー
【実践編】良いプロダクト作りのための組織育成 健全なコードは健全な組織、健全なチームから
PHPカンファレンス沖縄2023で登壇しました。
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株式会社ウィルゲート / 開発グループ GM/VPoE
子供のころから、機械の構造や、仕組みに対して興味関心があり、ロジックで動くものが好きでした。初めてプログラミングをしたのは高校生のころで自分が作ったコードが画面上で動くことに感動し、そのままエンジニアになりました。 システムの仕組み化というところから、成果の再現性という観点で組織の仕組み化に興味をもち、2024年現在はVPoEとして成果を出せる組織の仕組み化に注力しています。
開発者が開発しやすいチーム、組織の醸成、そのサポート。 大規模サービスをグロースできる少数精鋭チームの育成。
開発グループのゼネラルマネージャー・VPoEとして開発組織全体の組織マネジメントを管掌しております。開発計画や技術戦略、採用戦略、予算策定などを通して組織戦略、運営を推進しています。開発全体の方針の決定や会社の事業成長方針に対して開発がどういう関わり方をするべきかなどを議論し、先手を打てるように先を見据えた計画を立てたりなども行っています。
インフラ組織のマネージメントを主軸にしながら、開発ユニットのマネージメントも兼務していました。 マネージャーとしての自身の課題として、自分が手を動かしすぎてしまうという点があったので、できるだけ大枠のプロジェクトの目的や骨子の整理に注力し、あとはメンバーが主体的に動けるよう
2021年 開発横断の部門としてSREチームを新設しそのリーダーとしてSRE施策を取り進めている。各プロダクトのSLI定義やその意義を事業部に説明しながら改善するための活動を行っている。
2017年 開発メンバーとして担当サービス「サグーワークス」のリプレイスプロジェクトに参画し、CakePHP1系から3系、PHP5.3からPHP7系への載せ替えの推進や、テストコードの導入、開発環境をDockerへの移行と標準化など開発生産性のための仕組み化などに注力した。
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