株式会社オープンロジ / プロダクト開発
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株式会社オープンロジ / プロダクト開発
オープンロジLead PdM / Maslow Designer / UX DAYS TOKYOスタッフ/Scrum.org PSM1 / Google UX design certificate 取得 UXとデザイン、プロダクト成長、組織について勉強しています。
セミナー出席や著名人の本を読み考察をnoteにまとめています。 【本】好きなことだけで生きていく 堀江貴文 https://note.mu/yuyatakah/n/ne278987021da?magazine_key=m519111ab8520 【本】破天荒フェニックス考察 田中修治 https://note.mu/yuyatakah/n/nc4ce2265deb8?magazine_key=m519111ab8520 【セミナー】経営センスの磨き方 楠木建、遠山正道 https://note.mu/yuyatakah/n/nfc998211aecb?magazine_key=m519111ab8520 【セミナー】劣化するオッサン社会の処方箋 山口周 https://note.mu/yuyatakah/n/n50170d90acaf?magazine_key=m519111ab8520
UX DAYS TOKYOという団体でスタッフをやっています。 各種主催イベントのモデレーターやブログ投稿を行ったり、団体内でのUXに関する勉強会に参加しています。
UXで学んだことをプロダクトに実践していきたいと思います。 リサーチやユーザビリティテストを行い、ユーザーの事実に沿った設計を行なっていきたいです。業務やニーズをどんどん深掘っていきたく、長い目での改善サイクルを回せれば自社サービスでもクライアントワークでもどちらでも良いと思っています。
・EC事業者のフロント領域(倉庫指示・在庫管理画面) ・ECプラットフォーム連携(Shopify、ネクストエンジンなど) ・PdMチーム編成・ビルディング
・クライアントとの要件確認 ・ユーザー、市場/競合調査 ・ワイヤー、IA ・UIデザイン ・ユーザビリティテスト、プロトタイプ検証
若手を中心に社内全体の士気を上げるべく施策を実行。 例) 夢カタリバナイト 夢を語ることだけが許された晩餐会。ネガティブワードを発すると募金額が発生する。 謎解きイベント 仕事で使われる業務知識等を謎として出題。社内SNSにていいねを多数獲得。
マネージャーに昇格し初めてのチームマネジメントは2つのチームを兼務することから始まりました。 かつ、社内では初めての試みとなる開発、コンサルの一体組織「DevOps」でした。 そのため開発案件のマネジメントと顧客のプロジェクトマネジメントの双方を行いました。開発経験はその当時未経験だったため、自身も開発を自らキャッチアップしソースコードをしながらマネジメントを行いました。 結果、開発出身者もコンサル出身者も客先対応をこなしながら開発を行い、ユーザニーズを製品にいち早く反映させる組織づくりをすることができました。 各メンバーのキャリアも選択肢が増えたことでパフォーマンスを上げることにも繋がりました。結果、部内の成果発表にて私のチームが上位を独占する結果となりました。
顧客向けのセミナー講師を行いました。 1日20社以上で80名規模の大企業の人事担当者様を相手に講習会を行いました。 年間で約40回程度の開催を行い、アンケートでは満足度80パーセント以上を常に維持しておりました。
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