部門別管理会計・予算策定
自社製品・不動産収入のほか、主要売上高・利益を占める大口のお客様を１部門と認識して会計上の数字を部門別に集計。 部門ごとの売上高推移や、マーケットの状況を分析し、会社の現状と今後想定される課題を明確化。 部門別管理会計の数字を基に中期目標を設定し、逆算的に部門別予算を策定。
yusuke kiyokawa
Wovn Technologies株式会社 / Corporate Planning Department
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Wovn Technologies株式会社 / Corporate Planning Department
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Wovn Technologies株式会社1 year
Corporate Planning DepartmentPresent
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株式会社CODEGYM（旧LABOT）1 year
経営管理部
-
10年間培ってきたバックオフィス業務全般の知識と業務改善経験を基に、IPOへ向けた管理体制の構築
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