アソビュー株式会社 / セールス・新規開拓
最大規模の顧客開拓
アソビュー社において、最大規模の取引先となる顧客の開拓に成功。 19年の夏に、顧客リストを引き継いでから、丸1年以上の営業により、今まで誰もなし得なかった事を実現することができました! その辺りの詳細は代表の書籍にも記載があるので、ぜひお読みください! 弱者の戦術 会社存亡の危機を乗り越えるために組織のリーダーは何をしたか https://amzn.asia/d/hFUbs9v
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アソビュー株式会社 / パートナーソリューション部レジャーソリューションGr|マネージャー
19新卒でアソビュー株式会社に入社。 インターン時代から、レジャー・観光施設に対するWebチケット新規営業に従事し、既存顧客のカスタマーサクセスに役割を変更後、現在は新規営業とカスタマーサクセスをバイラルにこなす特別なポジションにおります。
より顧客の課題に向き合うための特化したチームに変わり、これまでの経験を活かして型のないソリューションに近い営業を行っています。 自分にしかできない課題解決を実現できるように、「FOR YOU」の精神で日々向き合っています。
最大6名のメンバーのチームをマネジメント 初めて社員メンバーをマネジメントする場でしたが心理的安全性を意識したチームづくりができたと思います。 Qのチーム目標は期間中全て達成することができました。
SaaSサービス導入施設様のカスタマーサクセスを担当。新規開拓からのミッションチェンジ。パートナーの皆様により価値を提供できるように常に模索していました。 結果的に、多くのお客様と案件を一緒に進めさせていただき、思い出深いパートナー様が増えました。
とにかくチャレンジできることには何でも手を出す方針で、インターン時代からセールスに従事。インターン時代は常にメンバートップの成果を上げる。 新卒1年目夏から、新規開拓営業領域におけるエンタープライズ顧客担当に社内最速で抜擢され、数多くのエンタープライズ顧客を開拓に成功。
アソビュー社が強みとする、レジャー施設・観光施設以外の顧客として、新たに企画展領域の開拓にチャレンジし、非常に大きな案件を獲得することができたました。 顧客に対して、価値を提供し続ける営業スタイルが実を結んだ形です。
アソビュー社において、最大規模の取引先となる顧客の開拓に成功。 19年の夏に、顧客リストを引き継いでから、丸1年以上の営業により、今まで誰もなし得なかった事を実現することができました! その辺りの詳細は代表の書籍にも記載があるので、ぜひお読みください! 弱者の戦術 会社存亡の危機を乗り越えるために組織のリーダーは何をしたか https://amzn.asia/d/hFUbs9v
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アソビュー社において、最大規模の取引先となる顧客の開拓に成功。 19年の夏に、顧客リストを引き継いでから、丸1年以上の営業により、今まで誰もなし得なかった事を実現することができました! その辺りの詳細は代表の書籍にも記載があるので、ぜひお読みください! 弱者の戦術 会社存亡の危機を乗り越えるために組織のリーダーは何をしたか https://amzn.asia/d/hFUbs9v