太田喜貴

株式会社キラガ / 常務取締役

太田喜貴

株式会社キラガ / 常務取締役

スキルチャート

スキルチャートの見方

棒グラフの数値は、比較対象ユーザーがスキルを保有する割合です。%が高いほど人気、低いほど希少なスキルといえます。

35〜39歳, 経験年数3年の経営幹部・CXO 20名との比較です

スキル

仕事で使えるデザインツール

Figma

44%

Canva

28%

Adobe Acrobat

24%

Adobe Photoshop

20%

Adobe Premiere Pro

12%

Adobe Illustrator

8%

Adobe XD

4%

Prott

4%

仕事で使える BI ツール

Looker Studio

20%

Tableau

12%

Redash

12%

Microsoft Power BI

12%

Salesforce CRM

4%

仕事で使えるスプレッドシート関数

SUM関数

60%

VLOOKUP関数

60%

IF関数

60%

COUNT関数

56%

SUMIF関数

56%

MIN・MAX関数

52%

ピボットテーブル

52%

AVERAGE関数

52%

マクロ・VBA編集

28%

仕事で使えるSFA/CRM

Salesforce

16%

kintone

16%

HubSpot

12%

Sansan

12%

Zoho CRM

4%

Microsoft Dynamics

4%

ネクストSFA

4%

Mazrica Sales

4%

仕事で使えるアナリティクス

Google Analytics

32%

Firebase

8%

Analytics

8%

Mixpanel

4%

App Annie

4%

使ったことのあるOS

Windows

64%

iOS

56%

Mac

44%

Android

40%

仕事で使える人事・労務管理ツール

freee

36%

HRMOS(ハーモス)採用

28%

マネーフォワード

24%

SmartHR

16%

ジョブカン

12%

カオナビ

8%

タレントパレット

8%

HRBrain

8%

SAP

4%

jinjer

4%

弥生シリーズ

4%

オフィスステーション 労務

4%

仕事で使える採用管理ツール

HRMOS(ハーモス)採用

24%

HERP

24%

ジョブカン採用管理

12%

Talentio

8%

採用一括かんりくん

4%

sonar ATS

4%

Zoho Recruit

4%

greenhouse recruiting

4%

仕事で使える組織サーベイツール

SmartHR

8%

カオナビ

8%

Wevox

4%

Geppo

4%

HRMOSタレントマネジメント

4%

ミツカリ

4%

英会話のレベル

初歩的な会話

24%

ビジネス会話

24%

日常会話

12%

ネイティブレベル

4%

仕事で使える英語

資料の読解

60%

メールのやり取り

52%

文書作成

52%

商談・交渉

24%

会議での発言・議事録作成

16%

TOEICの点数

500点未満

4%

550〜595点

4%

700〜745点

4%

800〜845点

16%

850〜895点

16%

900〜945点

8%

950点以上

4%

統括している領域

営業

52%

コーポレート

48%

マーケティング

40%

エンジニアリング

32%

カスタマーサクセス

32%

カスタマーサポート

28%

デザイン

24%

渉外

16%

研究開発

8%

過去に経験のある専門領域

営業

52%

マーケティング

32%

エンジニアリング

28%

コーポレート

24%

カスタマーサポート

20%

渉外

16%

デザイン

12%

カスタマーサクセス

12%

研究開発

4%

主な経営実績

売上増

64%

利益増

52%

経費削減

52%

キャッシュフロー改善

32%

PMI

20%

株価向上

12%

MBO

4%

最大のマネジメント人数

5~9人

20%

10~29人

24%

30~99人

24%

100〜499人

8%

500〜999人

4%

直近の企業でマネジメントに携わった年数

1~3年

32%

3~5年

24%

5~10年

12%

10~20年

4%

経験のあるマネジメント業務

メンバーの目標設定・管理

68%

メンバーの育成・教育

68%

メンバーとの1on1

68%

トラブル対応

68%

メンバーの評価

64%

経営層への報告

64%

施策の策定

64%

メンバーの目標達成支援

60%

メンバーの評価面談

60%

課題の見極め

60%

メンバーの評価制度の企画・作成

56%

メンバーの育成・教育制度の企画・作成

52%