泰義 峰久

事業多角化・IPO前後・M&Aや事業承継といった「経営変革フェーズ」の企業に向け、非連続成長を牽引する経営人材戦略支援を行うコンサルティング会社。事業経営・エンジニア・人事と多様なバックグラウンドを持つ代表自身にてディレクション。CEOなど経営層の戦略的パートナーとして、半分社内・半分社外のスタンスで内部へ参画。経営視点での人材課題の言語化からその解決まで一気通貫でご支援

非連続成長に向けマネジメントから次世代リーダー層まで人材ポートフォリオ拡充 - トップマネジメントなど経営人材獲得推進、既存事業成長・新規事業創出へ

# 採用・育成マネージャー - 採用・育成（HR）の戦略・OPS・組織再構築 - 事業・サービス数≧60、シードから規模化事業まで - 複数事業領域の急拡大フェーズ×超売り手採用市場にて、年間正社員採用人数を2年で50→300人/年へグロース

# 社長室/新規事業開発 - 新規事業開発：アルゴリズムトレードPF # PM・エンジニア - 準大手証券会社向け債券ディーリングシステム（カスタマイズ） - 大証FX取引所システム（スクラッチ）

長期インターンとして社内データ整備部門立ち上げ（一人部門）

研究テーマ：需要変化点の自動抽出方法に関する研究 https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjasmin/19/1/19_19/_article/-char/ja