株式会社良品計画 / 店長代行
コオロギせんべいの廃棄率3ヶ月連続0
無印良品阪急西宮ガーデンズに在籍時、コオロギせんべいという商品の売れ残り率が50%ほどあった。そのため賞味期限切れにより、廃棄されている状況だった。 廃棄ゼロにするため、コオロギせんべいの試食の実施、味や何故この商品が生まれたかの裏側を伝えるPOPの作成を行った。 また主要導線やレジ前に陳列することで、手にとってもらえる機会を増やした。 結果、3ヶ月連続廃棄ゼロとなった。
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強みである『問題解決力』で「フラダンスの全国大会で5位入賞」を果たした。本来先輩である3年生が中心となり出場する大会に2年次に「後輩という立場に甘んじず全国大会で優勝する」という目標を掲げ出場した。後輩という立場でもチームの一員として一体感の形成を図った。きっかけは幹部以外のメンバーの練習に対する不満を耳にしたことである。無理な練習計画に不満を募らせ意識の差が広がっていった。一致団結が必要な競技で「
環境問題に携わる仕事がしたい。 きっかけは、大学4年時に「ミッション・ブルー」という映画を見たことだ。 しかし環境問題の世界レベルの問題の大きさ、闇を学ぶなかで、何をすれば良いのか分からない、また自分には実現できないことだと感じ、思いをシ
計2回の受験で受かると決め、 2022年12月までは、大学時は学業と両立しながら、社会人になってからは勤務しながら、平日4時間、休日は10時間の努力を重ねた。 2023年1月からは、司法書士事務所でインターンとして勤務しながら、資格取得を目指した。
【業務内容】 ・担当する衣服部門・生活部門の売上管理、商品管理 ・担当する衣服部門・生活部門の販売計画の策定、売り場づくり ・店長会議への参画
ゼミで、戦後日本の歴史とジャーナリズム」について学んだ。ジャーナリズムに関する書籍を18冊読破し、自分なりの疑問や考えをノートにまとめ続けた。また3日間のオンライン夏合宿を行い8人のジャーナリストの方にお話を伺った。ゼミのOB・OG訪問では、マスコミ業界で活躍する18名の方にお話を聞くこともできた。偏った見方を見直すきっかけとなり、発信された情報
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無印良品阪急西宮ガーデンズに在籍時、コオロギせんべいという商品の売れ残り率が50%ほどあった。そのため賞味期限切れにより、廃棄されている状況だった。 廃棄ゼロにするため、コオロギせんべいの試食の実施、味や何故この商品が生まれたかの裏側を伝えるPOPの作成を行った。 また主要導線やレジ前に陳列することで、手にとってもらえる機会を増やした。 結果、3ヶ月連続廃棄ゼロとなった。