michiko kiseki

フリーランス, 写真家、ドキュメンタリーカメラマン

Hideki Ohara

Kazuki Yamauchi

株式会社大学スポーツチャンネル, 取締役

Hirokazu Nagano

株式会社SANU, エリアマネジメント本部エリアオペレーション

Tetsuji Yamaguchi

「お客様はITに詳しくない」は、もう過去の話かもしれない。ロンドンで学んだ、これからのエンジニアに必要な力

「言語まで作る会社だった」——日立の現場で知った、日本ITの本気

「どこから勉強すればいいの？」に終止符を。― Webシステムをつくる経験が、あなたのキャリアを変えるかもしれない。

20年分のシステムが、今の自分をつくっている

📘【5回落ちても、挑戦は終わらない】

「え、私がピッチ？！」──システム屋がマイクを握る日がくるなんて思ってなかった

IT担当だから、SEOわかるでしょ？と言われた日、僕は立ち止まった。

日本語なのに伝わらない!?――フランス育ちの上司とのコミュニケーション挑戦記

マダムの叫び声から始まった——フランス語との挑戦

【思い出のローンチ】朝まで立ち続けた、あの銀行システムの夜

“働き方の設計”が人を変える——フランス研究所で見た、余白あるワークスタイル

「次は教える側へ」――HyperCare明けに始まった、新人講師という挑戦

放置×自由＝最大の成長。フランス研修が教えてくれた“自力で突破する力”

肝を握るのは指名された会社ではない。“動いたチーム”だ。

不夜城を支える“夜のインフラ”――金融最前線で見た組織の覚悟

制度変更で残業ラッシュ！？実は選挙後に忙しくなるシステム屋の話

💹システム屋が挑んだ投資の迷宮 ― 失敗から学んだ“本当の財産”とは？

「コードを書かない時間」が勝負を分ける——AONTechのエンジニアが向き合う“構成管理”のリアル

Blogを1年続けて分かったのは、「発信は才能ではなく設計」だった

「英語ができればグローバル案件に行ける」と思っていた。実際に必要だったのは、“異なる世界をつなぐ力”だった。

「技術だけでは、世界は動かない。」——ロンドン出張で学んだ、“構造”を考えるエンジニアへ

「コードを書く」だけでは成長できない。ロンドンで学んだ、世界基準のシステム開発文化

「システムを作る」から「システムを育てる」へロンドンで学んだ、これからのエンジニア組織のあり方

「怒鳴るマネジメント」を超えて——AONTechがつくる次世代エンジニア組織

「システムを作れるだけでは足りない」ロンドンで学んだ、“全体を見るエンジニア”の価値

「千本の練習に道あり」——半年間の話し方講座で見つけた、“伝える勇気”の正体

【キーボードが消える未来？】マイクラ世代の子どもたちに、今できること

飲み会禁止!? グローバル企業で編み出した、私流アピール術

🌏「システムは、未来を変える“道具”になる。」～小さなアイデアから始める、未来のカタチ。私たちの挑戦～

「えっ、試験が入社前に必要なの？」新人時代の“壁”が、今の自分を支えてくれています

組み合わせ力で課題を解決！アイデアがすごいと言われる時代の挑戦

スピーチは順番じゃない——伝わるストーリーを磨く方法

ローンチの向こう側へ──ベンダーからコンサルへ広がった景色

「80cmの戦場」で戦ったチーム——極限の開発現場が教えてくれた“本当のエンジニア文化”

AI時代に、なぜ“非効率”を設計するのか——AONTechのエンジニアリング思想

“動けばOK”で終わらないエンジニアへ——200人プロジェクトで鍛えられた本質思考

プロジェクトを動かすのはパソコンではない

リーダーは「開発者」なのか？― 多重下請けプロジェクトで見えた、構造を動かす仕事 ―

社会人2年目で「全部任される」って、こういうことだった

巨大ITプロジェクトの裏側― 世界の現場で見えたエンジニアのリアル

完ぺきじゃないからこそ、前に進めた。新人と向き合う現場のリアル

フランス？スペイン？ドイツ？ヨーロッパって、違いすぎる！

「納品して終わり」ではない。“育てながら世界へ出す”システム開発にワクワクする人へ

「5人で挑み、1人に圧倒された」──世界基準を知ったエンジニアの原点

「英語ができれば、グローバル案件に行けると思っていた。」——ロンドン研修で見えた、“日本ITの次の課題”

「理解できない世界」に飛び込めるか——AONTechが考える、グローバルIT人材の成長

“英語できる人いない？”から始まった——海外金融システム導入の最前線へ

「勝てる営業」より「壊れないプロジェクト」を——A on Techが守る開発の価値

なぜ優秀な人ほど辞めるのか？—現場で見た“組織の歪み”と、A on Techの挑戦

完成を見ないからこそ価値がある——AONTechが挑む「リレー型開発組織」とは

テストケース1万件の先にあるもの——金融システム移行のリアルな現場

コードだけじゃ、チームは作れない——AONTech流“ランチから始まる開発文化”

「えっ!? 数学の教員免除がこんなに面白いなんて！」——学ぶ意味を見つけた大学生活の逆転劇

CobolからJavaへ——金融システム刷新プロジェクトで見えたチームと構成管理の極意

“デスクワークじゃない”システム開発——泥臭さを楽しめるエンジニアへ

未経験でもIT業界で活躍できる!? 意外と知られていないITのリアル

システムが変える未来──AIと人が織りなす次の時代へ

書いてあることだけじゃ足りない、システム開発のリアル

ベンダーからコンサルへ──戸惑いと歓びの狭間で

え、日本製じゃなかったの!?― 世界から見えにくくなった日本技術の真実

🚨システムだって休みたい！？──「休息設計」のすすめ

💥「システム屋、転職で人生変わる!?」

大企業の安心を手放す勇気！私が選んだ個人事業という道

上司にKISSされた日!? ─ スペイン人上司から学んだ「シンプル思考」の力

副業って何するの？エンジニアが描くセカンドキャリア戦略

えっ!? プログラムって英語で書いてるの？〜プログラミングを学ぶ前に知っておきたいこと〜

「英語なんて要らない？」──そう思っていた私が、コンサルで武器に変えた瞬間

「えっ、特許って“弁理士さん”が書くの!?」——アイデアを守る“影のヒーロー”たちへ

21歳、世界へ飛び出した日——英語が苦手でも挑戦できる自分になる

🚀「それ、システム化できるのに！」──言い訳を超えて未来を動かす瞬間

「え!? フランス語で研修!?」——合格の喜びの先に広がる“不安という旅立ち”

フランスでの生活から学ぶ──システム屋目線で見た異文化の刺激

英語できなくてもフランス語は話せる——3カ月で気づいた語学の自由

宮殿の町で家を探すーーフランス研修前に立ちはだかった“住まいの壁”

「論文より熱い!?」——アイデアがぶつかる“発表の格闘場”で気づいたこと

質問だけで未来が変わる？——“質問力”という最強スキルを武器に立ち上がった日

成功者だけが舞台に立つ世界で、何を学び取るか？

部署が消えた日、私のエンジンに再び火がついた— “逆境”を味方につけたレポート逆転劇

💡副業で個人事業!? 不安だらけの未来を変える挑戦

千里の道も、一枚のレポートから——フランスで挑んだ“二言語30ページ”の記録

フランス留学×Renault研修 —「武器がある」と信じた僕が、就活で置いていかれた日

えっ、研修で世界がこんなに広がるなんて!?

「終わらせる力」—— それも、システム屋の大切な仕事。

社内コンサルという仕事が、エンジニアの視界を一気に広げた

新人にこそ、現場に立たせる理由がある

支援者のはずが主役に。プロジェクトを動かした“後輩”とのリアル

「Globalって、みんな同じなんだ」——フランスで気づいた“共感の原点”

フランス・Renault研究所で体感した「働き方の違い」と多国籍チームの魅力

「伝える力」は、グローバルで戦うための武器になる

人は補充できても、関係は補充できない――成果主義組織の盲点を再定義する

なぜシステムは夜にローンチされるのか――ITプロジェクトの現場にあった“当たり前”

金融機関は本当に保守的なのか？――巨大金融プロジェクトで見えた「計画された挑戦」

ITプロジェクトを動かすのは「開発者」だけではない― 現場で見えた“支援エンジニア”というもう一つの役割 ―

システム導入＝家具選び？要件定義のリアルと、システム屋としての向き合い方

“稼げるか”より、“成長できるか”。システム屋という選択が僕を変えた

ドキュメントは裏方じゃない。プラットフォームを支える「もう一つの設計」

想定外の“使われ方”が、設計者を一段引き上げる。

アプリ屋が、基盤づくりへ——Justwareで触れた「ソフトウェアの深層」

30人の新人と駆け抜けた、4カ月未満の短期決戦——教えることで見えた「次の自分」

「試験はやったはずなのに」——プロに使われる瞬間、エンジニアは本当に試される

Naoki Sanpei

「コードを書かないエンジニア」が活躍する現場——A on Techが目指す新しいエンジニア像

「コードを書かないエンジニア？」——200人プロジェクトで見えた、多様な価値のつくり方

サーバが机になった現場で、それでも前に進めるエンジニアへ

「むき出しのサーバ」から始まった——AONTechが本気で変えたい開発現場

「優秀なエンジニアだけでは、なぜプロジェクトは止まるのか？」——AONTechが考える“構造で勝つ開発組織”

「怒らないエンジニア」がチームを救った話——AONTechが大切にする“働き方の多様性”

「80cmの現場」から学んだ、本当に強いエンジニア組織のつくり方

「1人80センチの現場」から生まれるチーム——AONTechのリアルな開発文化

「全部できる人」はなぜ仕事がないのか？——20年のシステム屋が個人業で直面したリアル

サーバの上にお茶が置かれる現場で、私たちはどう働くのか

コードでもインフラでもない。“つなぐ力”で戦うエンジニアチーム

なぜ100人規模が“普通”になるのか——巨大ITプロジェクトのリアルと、その中で成長するエンジニアへ

「助けたいのに動けない」――ITプロジェクト支援のリアルとエンジニアの成長

「助けたいのに動けない」——それでも前に進むエンジニア組織のリアル

「関われない悔しさ」を知っているエンジニアへ——AONTechが求める“踏み込む力”

「成果を出せる人」より「壊さない設計ができる人」を求めている

数十億円の責任を背負う仕事――金融システムの現場で働くということ

巨大プロジェクトの裏側を支える仕事 ― IT開発「支援部隊」というキャリア

100人プロジェクトを率いていたのは同期だった――ITプロジェクトの現場で見た「静かなリーダー」

社内コンサルの立ち位置を再定義する― 支援者ではなく「意思決定の接点」を設計できる人へ ―

200人を動かすのは6人——AONTechが考える“本体主義”のエンジニアリング

なぜ大規模プロジェクトには“中国チーム”が必ず存在するのか？——グローバル開発のリアルな構造

「英語×システム」で戦えるエンジニアへ——A on Techが目指す新しい成長環境

なぜ“優秀な人材”との関係は崩れるのか？――能力ではなく、期待設計が組織を決める

「コードを書く」から「仕組みを動かす」へ——構成管理が変えたエンジニアの成長軌道

COBOLからJavaへ——200人プロジェクトで証明された「変化に強いエンジニア」の条件

“使う側”で終わらない——基盤から設計するエンジニアへ

ITプロジェクトは「技術」だけでは動かない――フレームワーク説明会で見えたチームの力

サーバ1台、30人。新人研修の最終盤で突きつけられた“設計の現実”

「作れる」だけじゃ足りなかった——初めて“ユーザーに説明した日”の話

バグが止めたのは、進捗じゃない。次の成長だった

設計が主役になると、開発はここまで強くなる――メッセージキューイング基盤で学んだこと

「それ、本当に使われてる？」——現場で知った“システムづくり”の本当の価値

世界に勝てなかった。でも、誇れる技術があった——日本プラットフォーム開発の裏側

「コンサルって、答えを出す人じゃなかった」——社内コンサルとして現場で気づいた本当の役割

これが“ザ・現場”!？——ガラス張りのオフィスから、リアルな床へ

日本の金融を支えたのは、派手な戦略より「環境整備」だった

エンジニアの主役は、若者だけじゃない——現場を支える“本当の力”

プロジェクトは「優秀な人」より、「いろんな人」で動いている

仕様より先に詰まるものがある。――プロジェクトを救った“英語化”という仕事

「不夜城」と呼ばれた開発現場で、私が学んだ“本当の仕事”

コンサルだと思っていたら、いつの間にか“当事者”になっていた

「何回サーバ落とせば気が済むの？」——新人研修の終盤で起きた、忘れられない一日

システムの“主役”は、使う人だけじゃなかった——プラットフォームづくりの現場で学んだこと

「声が聞こえた」—その一言で、キャリアの進路が決まった

本番が終わっても、仕事は終わらない。Hyper Careという“本当の現場”

「女性の社会進出？」と聞いて、少しだけ立ち止まった理由

研修初日から全力疾走。説明会の嵐の中で始まった、あるプロジェクトの話

EXCELは「古い道具」じゃない。現場で磨かれた、最強の思考ツールだった

「何もしない1カ月」が、チーム開発を教えてくれた

チーム体制は「配置」じゃない。覚悟で組むものだ

「時間は平等じゃない」――社会人2年目、2人チームで学んだ本当のチームワーク

画面の向こう側に、仕事の本質があった。

「残業は、努力の証明じゃない」—20年働いて分かった“時間を記録する”という仕事

マウス派はダメ？――現場で学んだ「本当に強いエンジニア」の条件

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